當中國華銳風電可以通過其子公司大連國通生產風電變頻器時，美國超導公司不敢相信自己的眼睛，或者更確切的說是不愿相信。

　　在美國人固有的思維中，他們應該從事利潤高昂的研發設計環節，而中國人只能拿著圖紙加工制造，如芭比娃娃、耐克體育用品，甚至中國人根本連圖紙都買不到，只能高價買產品，如可口可樂、Iphone、風機變頻器。
　　按照常人的反應模式，震驚接下來的是憤怒和失落。于是，一怒之下，超導把其最大的客戶華銳風電告上了法庭，稱后者竊取了自己的核心技術，希望判令華銳風電繼續履行采購合同并賠償損失。起訴地點分別位于海南和北京。開始于11月23日的庭審還沒有結論。
　　中美新能源發展模式的不同，決定了美國企業無法容忍中國可以自給自足。
　　同樣是發展新能源，中國是為了節能減排，用風力、太陽能等發電，逐步替代火電，看重的是清潔能源在總能耗中的比例，具體到風電，就是希望風力發電量在總發電量中比例逐步提升。
　　美國看重的是金錢，而并不真是為了節能減排。否則美國人那種“空調24小時不停、大排量汽車川流不息”的生活方式早就改變了。美國倡導的清潔能源是用來賺錢的工具：憑借自身的高新技術，向其他國家輸入核心設備以賺取高額利潤，并企圖讓人對美國的技術和設備產生依賴。
　　在這種金錢模式的指引下，美國發起了五位一體的進攻。政府、企業、媒體、投行、工會各司其職，確保別國的高技術產品不要進入美國市場，和美國產品迅速、長期占領別國市場。一旦美國想要“確保”的狀態有發生改變的跡象，五位一體的進攻就將發揮作用。
　　如去年發生的補貼爭端，美國指責中國對本土風機制造商的補貼，造成了不公平的競爭格局，其目的是阻止中國性價比更高的風機進入美國市場搶占生意，而那個獎勵中國風機制造商生產前50臺的補貼政策早已名存實亡，美國的司馬昭之心路人皆知。
　　眼前“使中國企業官司纏身”的手段如出一轍，其目的是讓中國的風機供應商們繼續高價購買美國高技術，甚至是二流技術。此次美國政府沒有直接出面，媒體、投行們成了主要吶喊助威者。我們可以簡單看看美國的手段：當超導公司把華銳風電等告上法庭后，一向以客觀、公正標榜的美國《福布斯》雜志在沒有采訪中國企業的情況下，直接用了《新能源、中國模式：性、現金與偷盜技術》的大標題，抨擊中國企業和中國的新能源模式?；ㄆ旆治鰩煹倌?amp;middot;阿庫里(Timothy Arcuri)則最近在一篇報告中武斷地認為華銳風電不能自己設計出變頻器，他的原話是：“鑒于華銳過去對美國超導的依賴，這不可能在一夜之間實現。”