GM記者：鐵姆肯公司2010年營業(yè)額增長了近 30％，達到41億美金。公司的利潤率和股票價格均達到歷史新高，請您具體介紹一下數(shù)字背后鐵姆肯公司在各重點行業(yè)市場的業(yè)務比例情況。
　　鐵姆肯公司：鐵姆肯公司去年的業(yè)務增長勢頭強勁，公司總銷售額達到41億美金，同比增長 29％。我們的四大重點細分行業(yè)——車輛設備工業(yè)、加工設備工業(yè)、航空工業(yè)和鋼材業(yè)務分別占公司總銷售額的39％、22％、8％以及31％。得益于路外設備、重型卡車和汽車售后市場等方面的業(yè)務增長，公司2010年在車輛設備工業(yè)共實現(xiàn)16億美金的總銷售額，同比增長25％。在加工設備工業(yè)方面，公司繼續(xù)實現(xiàn)兩位數(shù)增長，銷售額達9．03億美金，同比增長12％。航空領(lǐng)域2010年實現(xiàn)銷售額3．38億美金。鐵姆肯公司長期致力于拓展航空領(lǐng)域業(yè)務，鐵姆肯相信中國國內(nèi)商用飛機市場的快速發(fā)展將帶來廣闊發(fā)展前景。作為潔凈鋼和無縫鋼管的領(lǐng)先者，鐵姆肯公司的鋼材業(yè)務也在快速增長。2010年鋼鐵業(yè)務的總銷售額躍升至14億美金，與2009年同期相比增長了驚人的90％，占據(jù)整個公司銷售收入的三分之一。
　　特別值得一提的是，亞洲市場的業(yè)務取得了長足的進步。十年前，亞洲市場僅占到鐵姆肯公司業(yè)務量的2％，但是今天已經(jīng)超過12％的比例，而且還在以非常迅猛的速度發(fā)展。而在這當中，中國市場的發(fā)展亦是一大亮點，目前，中國市場已成為鐵姆肯公司在全球的第二大市場。
　　GM記者：鐵姆肯公司的快速發(fā)展得益于公司的改革與轉(zhuǎn)型，請介紹一下公司如何將十年前在車輛裝備市場的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為目前占公司最大業(yè)務市場的工業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢的，這其中有什么共通性?
　　 鐵姆肯公司：鐵姆肯公司在過去的十年中一直致力于業(yè)務的改革和轉(zhuǎn)型。無論是過去車輛裝備市場的優(yōu)勢，還是現(xiàn)在工業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，在變革的過程中，我們始終堅持用全球的眼光和前瞻的意識來調(diào)整和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，始終專注于技術(shù)創(chuàng)新，并且秉承公司的核心價值觀。
　　 鐵姆肯公司擁有110多年的歷史，發(fā)展早期的主要業(yè)務是車輛行業(yè)。然而，在過去的二十年當中，由于技術(shù)發(fā)生了許多變化，汽車行業(yè)越來越難以樹立新的標桿，實現(xiàn)差異化生產(chǎn)。因此，鐵姆肯公司果斷地退出那些客戶不斷對價格進行施壓、低價競爭的市場，而前瞻性地將重點專注于工業(yè)市場領(lǐng)域，包括采礦業(yè)、加工設備業(yè)，具體比方說冶金、鋼鐵、能源、采油、火電、風能和航空領(lǐng)域等。
　　其實，無論是重工業(yè)、航空還是交通，這些領(lǐng)域?qū)夹g(shù)的要求都非常高，這也正突顯了公司的技術(shù)優(yōu)勢。而且，鐵姆肯公司的獨特之處在于能夠組合不同技術(shù)領(lǐng)域的解決方案，為客戶帶來全新的、量身定制的高質(zhì)量解決方案。
　　公司之所以能夠基業(yè)長青，還有一個重要原因是十分堅持鐵姆肯公司的核心價值觀，即道德與誠信、質(zhì)量、創(chuàng)新和獨立。在秉承這些優(yōu)良傳統(tǒng)和價值觀的同時，公司也具備創(chuàng)新理念，不懼怕大的改革和調(diào)整，不害怕退出一些可能我們已經(jīng)運營了很長時間的傳統(tǒng)領(lǐng)域。同時，公司也會戰(zhàn)略投資具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?br /> 　　 GM記者：中國作為新興經(jīng)濟體的生力軍，近十年來在經(jīng)濟方面飛速發(fā)展，大量投入和發(fā)展基礎設施建設給制造業(yè)帶來了巨大的機遇與挑戰(zhàn)，鐵姆肯公司在助力中國經(jīng)濟發(fā)展的同時也取得了良好的業(yè)績，請介紹一下這十年來鐵姆肯公司在中國的業(yè)務發(fā)展情況。
　　鐵姆肯公司：鐵姆肯公司在過去十年中，在中國市場的銷售額平均每年有約20％的增長。中國已成為鐵姆肯公司在全球的第二大市場。