在進(jìn)入二十一世紀(jì)的短短幾年中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界大舞臺(tái)上的表現(xiàn)可謂無與倫比。中國(guó)從2001年的全球第六大經(jīng)濟(jì)體躍升到2009年的與全球第二大經(jīng)濟(jì)體日本旗鼓相當(dāng)?shù)牡匚?。在最近全球?jīng)歷70年來最糟糕經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)刻，中國(guó)更成為全球經(jīng)濟(jì)走出低谷的最強(qiáng)大動(dòng)力。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的進(jìn)程中，高效清潔的電能成為最重要的動(dòng)力，中國(guó)發(fā)電量從2000年的1.37萬億度上升到2009年的3.6萬億度，占全球的比重從8.8%上升到近20%，電力消費(fèi)在中國(guó)能源總消費(fèi)中的比重由1980年的20.6%上升到2008年的44.1%。2009年中國(guó)電力基本建設(shè)投資達(dá)到7558.4億元，同比增長(zhǎng)19.93%，其中電網(wǎng)完成投資3847.1億元，同比增長(zhǎng)32.89%。電力成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁發(fā)展的高效動(dòng)力，進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)成為全球經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)和電能開發(fā)應(yīng)用高速發(fā)展的事業(yè)中，長(zhǎng)江中一個(gè)面積332平方公里、戶籍人口不到30萬、有“中國(guó)工程電器島”美稱的島嶼——揚(yáng)中市展現(xiàn)出了讓世人震驚的經(jīng)濟(jì)活力和為電能應(yīng)用提供技術(shù)裝備的超級(jí)實(shí)力。揚(yáng)中的GDP從改革開放初的1.08億元快速上升到2009年200億元以上，名列2008年“全國(guó)中小城市綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)”第33位，2009年人均GDP超過一萬美元。電氣技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為揚(yáng)中大力發(fā)展的核心動(dòng)力，2009年1-11月，揚(yáng)中實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值392.45億元，增長(zhǎng)24.3%，電氣技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭更猛，工程電器產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到267.2億元，同比增長(zhǎng)26%，新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售46.5億元，同比增長(zhǎng)68.5%。
在眾多的揚(yáng)中電氣技術(shù)供應(yīng)商中，江蘇南自通華電氣集團(tuán)有限公司（南自通華）是最具實(shí)力和發(fā)展后勁的代表之一。南自通華董事長(zhǎng)兼總裁倪道宏1966年出生于揚(yáng)中，擁有電氣自動(dòng)化和工商管理雙碩士學(xué)位，是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家群體中真正的儒商，他以博大的胸懷在旗下凝聚了一批能想敢干的隊(duì)伍，現(xiàn)任南自通華副總裁兼江蘇威騰母線有限公司（威騰母線）總經(jīng)理的蔣文功就是一個(gè)突出的例子。
2004年，倪道宏決策在集團(tuán)下成立專業(yè)的母線公司——江蘇南自通華母線有限公司，儒雅的倪道宏用自己個(gè)人魅力和巨大的發(fā)展空間吸引1969年出生于揚(yáng)中、在電氣領(lǐng)域闖蕩數(shù)十年、已取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)的蔣文功出任母線公司負(fù)責(zé)人。不久倪道宏和蔣文功將公司更名為威騰母線，目標(biāo)是成為全球領(lǐng)先的母線技術(shù)供應(yīng)商，并在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市。在蔣文功的潛心經(jīng)營(yíng)下，威騰母線用短短5年的時(shí)間里使銷售額從800萬元飛躍到4億元，在2009年更是完成了幾項(xiàng)重大的工程，競(jìng)爭(zhēng)力得到了快速的提升。
年輕的威騰母線已成長(zhǎng)為民族母線第一品牌，在技術(shù)創(chuàng)新等方面甚至已經(jīng)超越全球很多的母線領(lǐng)先品牌，公司是南自通華近年來快速壯大的最重要貢獻(xiàn)者，是揚(yáng)中乃至中國(guó)電氣行業(yè)快速發(fā)展的成功代表，成為“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)創(chuàng)造”的典型代表。記者近期采訪了蔣文功這位讓全球領(lǐng)先母線供應(yīng)商為之折服并為“中國(guó)電氣創(chuàng)造”和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的“揚(yáng)中市勞動(dòng)模范”。
激情創(chuàng)造路
2009年對(duì)于剛好40歲的蔣文功來說是極具挑戰(zhàn)性的一年。在2009年里，全球經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)在在地遭遇了70年來最糟糕經(jīng)濟(jì)危機(jī)，與之相伴的是自1945年以來全球首次電力需求下降，中國(guó)2008年和2009年用電量的增長(zhǎng)速度也是進(jìn)行21世紀(jì)以來最慢的，甚至不到大多數(shù)年份增長(zhǎng)速度的一半，主體服務(wù)于中國(guó)電能開發(fā)和應(yīng)用市場(chǎng)的威騰母線的市場(chǎng)受到了嚴(yán)重影響。2009年威騰母線的銷售業(yè)績(jī)比上一年增長(zhǎng)了30%，這與蔣文功年初的預(yù)想有定的差距。
如果說30%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)還不是很理想的話，威騰母線在2009年實(shí)現(xiàn)的革命性LV密集型母線成功推出、國(guó)內(nèi)頂尖風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的引進(jìn)和國(guó)際市場(chǎng)成功開拓這三大工程，已足以讓蔣文功的2009年載入自己的成功史冊(cè)。2009年的努力奮斗讓威騰母線作為中國(guó)民族母線第一品牌的地位更為穩(wěn)固，離全球領(lǐng)先母線產(chǎn)品供應(yīng)商的目標(biāo)更進(jìn)了一大步，更重要的是，由蔣文功全身心參與和主導(dǎo)的威騰母線的技術(shù)創(chuàng)新能力已走在了全球母線市場(chǎng)的最前列。
沒有強(qiáng)大堅(jiān)實(shí)的知識(shí)和技術(shù)背景的蔣文功何以能身先士卒，帶領(lǐng)威騰母線在母線這個(gè)技術(shù)含量年假不高的領(lǐng)域走出一條技術(shù)創(chuàng)新的康莊大道來呢？這個(gè)答案需要先從揚(yáng)中這個(gè)萬里長(zhǎng)江中的第二大島的地方特色中去尋找。
