“哈電風能回來了。”哈電風能總經理譚文理用這樣一句話，總結自己在2021北京國際風能大會暨展覽會一場論壇中的發(fā)言。正如他向《風能》所提及的，這句令不少業(yè)內人士頗有感觸的宣言看似輕柔，卻灌注有大量奮進、波折與磨礪的重量。在揭牌半年后，哈電風能已經迅速完成了由管理到研發(fā)的一系列調整與規(guī)劃，力圖通過繼承和重構南北兩大發(fā)電設備制造企業(yè)的技術積累與管理經驗，在已是今非昔比的風電產業(yè)中闖出新天地。
受訪嘉賓：譚文理 哈電風能總經理
《風能》：哈電歷史上曾多次通過與其他企業(yè)合作參與風電產業(yè)，此次重組湘電風能掛牌成立哈電風能，是處于怎樣的考慮和什么樣的契機？哈電風能的未來發(fā)展中，將利用與發(fā)揮哈電集團的哪些優(yōu)勢？
譚文理：隨著“雙碳”目標的提出，大力發(fā)展新能源、推進能源革命、構建綠色低碳的能源體系已經成為我國未來能源發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。哈電集團作為共和國裝備制造業(yè)的“長子”，目前主要以火電主機、水電主機、核電主機、氣電成套、清潔能源等設備為主，經過近70年的發(fā)展和積累，創(chuàng)造了200多項“中國第一”，引領著新中國發(fā)電設備的技術進步。面對當前的新形勢，以風電為代表的可再生能源替代傳統(tǒng)能源已是必然，這也是集團公司產業(yè)轉型的內在要求。哈電風能的成立，是哈電集團積極貫徹落實習總書記“雙碳”目標和國家能源轉型戰(zhàn)略部署，貫徹落實好湖南“三高四新”要求，積極融入新發(fā)展格局，加速發(fā)展風電產業(yè)的一項重要舉措。在未來發(fā)展中，哈電風能將充分運用中央企業(yè)在技術、管理、人才、市場、資金等領域的優(yōu)勢，使公司成為具有高度市場競爭力的新能源裝備一流企業(yè)。
《風能》：哈電風能成立后進行了哪些方面的調整？業(yè)務構成是否仍將集中于整機制造？
譚文理：從2021年5月哈電風能完成股權變更，到7月哈電集團與興湘集團完成第一筆新增資本金注入。在哈電集團作為中央企業(yè)高層資源及興湘集團地方資源的支持下，在運營平臺、資金支持和經營管理等方面實現(xiàn)了質的飛躍和提升。就在2021年10月14日，哈電風能市場化選聘新任領導班子任期制和契約化簽約完成，標志著公司創(chuàng)新改革發(fā)展邁出了關鍵一步，后續(xù)公司在體制創(chuàng)新、組織重構、流程管理再造、重塑企業(yè)文化和市場開拓方面將實現(xiàn)新的突破。哈電風能的戰(zhàn)略定位是綠色能源系統(tǒng)方案服務商，首先專注于風電整機研發(fā)、設備制造、運維服務，這些核心能力鞏固加強后，結合資源整合將會進一步拓展風電工程建設、風電場開發(fā)等業(yè)務，為客戶提供風電全產業(yè)系統(tǒng)性解決方案，通過全生命周期服務創(chuàng)造更多價值，并把哈電風能打造成風電行業(yè)領軍者。
《風能》：在哈電集團中哈電風能的定位如何，哈電風能成立后制定了怎樣的發(fā)展目標與戰(zhàn)略？
譚文理：近期哈電集團發(fā)布了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和應對碳達峰碳中和的專項行動方案，在此指引下，哈電風能將作為集團產業(yè)轉型發(fā)展的重要版塊，承擔集團風電產業(yè)發(fā)展的龍頭作用，通過內外部資源配置、業(yè)務整合、優(yōu)勢互補，積極服務國家戰(zhàn)略，主動融入新發(fā)展格局，充分發(fā)揮人才、技術、裝備、品牌、產業(yè)鏈等方面優(yōu)勢，推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展，集全集團之力打造中國風電裝備制造業(yè)的領軍企業(yè)。
未來三年將是哈電風能發(fā)展的里程碑式階段，公司將快速提升品牌影響力、加速新產品開發(fā)和市場推廣，加快構建系統(tǒng)性能力和綜合競爭力，實現(xiàn)主要經濟指標超歷史水平提高，企業(yè)運營進入高質量發(fā)展的良性軌道，籌劃并達到獨立上市的各項基本條件，重回國內風電行業(yè)第一梯隊，比肩國際優(yōu)秀同行企業(yè)，全面實現(xiàn)產業(yè)結構合理、技術水平領先、質量效益突出、管理理念先進的具有國際競爭力的可再生能源、風電場及風電項目整體解決方案提供商的戰(zhàn)略目標。
《風能》：與此前不同的是如今風電行業(yè)正步入全面平價甚至競價、低價，市場面臨著更多的機會與挑戰(zhàn)。哈電風能是否已經有了應對之策？
譚文理：隨著國家對風電“平價上網”相關政策逐步出臺落地，近年來無論是大基地、還是海上風電項目以及分散式風電項目都成為“平價機型”的主戰(zhàn)場，成本領先策略成為市場競爭重要手段，而成本首先是設計出來的，而不能僅僅靠采購降本措施。因此，選用何種設計、何種材料、何種技術路線都將對整機成本產出巨大的影響。哈電風能力求打破固有思維，不斷創(chuàng)新引領，從風電機組及關鍵部組件設計、制造方案開始尋求降本增效的新路徑，積極引入新工藝、新方案、新材料，并在研發(fā)過程中，逐步形成部件平臺化及通用化設計，同時加大研發(fā)實驗投入，減少技術創(chuàng)新帶來的相關風險。
風電行業(yè)歷年來價格變動幅度大且總體呈下降趨勢，對哈電風能的早期生產機型競爭力及運營模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)。哈電集團作為中國三大動力裝備企業(yè)之一，在今年將湘電風能收入麾下，充分顯示了哈電未來要在風電裝備行業(yè)繼續(xù)做強做大的堅強決心。而哈電風能在近期推出的HE5.X/6.X/8.X等平臺機型正是為適應“平價時代”的全新產品。后續(xù)公司將持續(xù)創(chuàng)新設計、優(yōu)化控制算法、大數(shù)據(jù)技術、智能運維的技術應用，進一步提升公司對風電整機技術、質量、運維等風險管控能力，打造具有哈電特色核心競爭力的全新產業(yè)鏈，為市場提供高效、可靠、低維保等綜合指標更優(yōu)的風電機組及風電場整體解決方案。
《風能》：哈電曾經嘗試引進、研發(fā)、制造過“半直驅”技術路線產品，而湘電風能此前所主要研發(fā)制造的為永磁直驅技術路線產品，未來哈電風能將在技術路線上著重發(fā)展哪一類產品？
譚文理：“半直驅”不是一個新概念，早在20年前歐洲就已經有批量裝機經驗，單機最大功率達到了5MW。我們更愿意把它稱為中速永磁技術，認為是永磁直驅路線的一個衍生分支。早在幾年前哈電風能就著手進行該技術的研發(fā)儲備，經過團隊的努力，目前已經完成的有3MW至5MW的技術方案。哈電風能對新技術、新產品一直抱著開放的態(tài)度，推崇新材料、新工藝、新標準的應用，目前我們的主流產品還是永磁直驅路線，并在滿足業(yè)主需求下持續(xù)升級，而新概念產品在未來一兩年內逐步投入市場。
《風能》：請談談哈電風能的產品研發(fā)與推廣計劃，大概在什么時間能看到哈電風能新產品？
譚文理：哈電風能在2021北京國際風能大會暨展覽會上，推出了針對不同應用場景的機型，包括3.X、5.X、6.X等平臺產品。其中大規(guī)模成熟應用的3.X系列機組，適用于南方山地風電場、中部平原風電場、分散式、多能互補的多種應用場景。在沿海臺風區(qū)域，我們推出的超高度抗臺風機型XE157-3200，輪轂中心距地面高度達160m，將為沿海地區(qū)帶來新的開發(fā)理念。適用于大基地風電場的5.X系列機型，充分了吸收了現(xiàn)有陸上及海上機組成熟的應用經驗，融合了直驅機組具有的高可靠性、高可維護性設計理念。HE187-6.X是哈電風能專門為適應海上平價打造的系列化機型，采用全新外形工業(yè)設計風格，適宜超強臺風高風速、強臺風中風速、弱臺風低風速等三類海域。
哈電風能同時在開發(fā)4MW到7MW級別的中速永磁直驅陸上平價機型，在海上將推出超前的18MW大功率海上機組，我們將以更快的研發(fā)速度，結合在歐洲投入應用測試的深遠海漂浮式基礎，滿足業(yè)主更新更多場景需求。CWEA
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