——訪維斯塔斯中國及亞太區總裁博飛 　　編者按
　　去年的北京國際風能大會期間，全球風能行業先驅者維斯塔斯發布了全新中國戰略。一年來，維斯塔斯的中國戰略是否開花結果？其對中國風電市場的判斷有何變化？近日，記者專訪了維斯塔斯中國及亞太區總裁博飛。
　　中國業務顯著增長
　　中國能源報：維斯塔斯的二季度財報顯示，訂單儲備達歷史峰值，營收創新高，那么，中國市場的貢獻率有多大？
　　博飛：2015年第二季度維斯塔斯全球多項財務指標創歷史新高。迄今為止，維斯塔斯在全球74個國家和地區安裝了風機，今年以來在27個國家和地區取得了訂單。其中，美國市場新增訂單量排名第一，中國市場的新增訂單量排名第五。
　　雖然中國市場排名第五，但這是中國市場在維斯塔斯全球業務中近年來排名最高的。總體而言，外資品牌風機在中國市場的占有率都很小。我們更愿意用同比的方式與自身的歷史業績做比較。今年1—9月，維斯塔斯在中國市場獲得280兆瓦訂單，而去年同期在中國市場獲得的訂單是150兆瓦，同比實現了87%的增長。與自身做比較，我們在中國市場的增長是非常顯著的。
　　中國能源報：維斯塔斯是通過什么策略，在中國市場得以實現顯著增長？
　　博飛：以前中國市場更關注裝機量多少，現在更關注發電量和風機全生命周期的度電成本。從這個角度而言，維斯塔斯具有很強的競爭力，這給維斯塔斯提供了新的市場機遇。
　　中國能源報：根據丹麥Make Consulting公司的數據，維斯塔斯已不再是全球第一大風機制造商，西門子和通用電氣在風機制造方面均已超過維斯塔斯。維斯塔斯如何應對這一變化？
　　博飛：不同公司的統計口徑是不同的。維斯塔斯在全世界的累計裝機超過69吉瓦，遠遠超過在這一指標上排名第二的競爭對手。從累計裝機量這一數據來看，維斯塔斯無疑仍是全球第一風機制造商。當然，GE、西門子等對手都很強，它們都在增長，但維斯塔斯的增長幅度是很高的，在增長中引領增長。
　　第一，維斯塔斯的業務網絡覆蓋全球，遍布74個國家和地區;第二，維斯塔斯擁有完整產品線，有不同兆瓦等級的平臺，包括中、高、低風速等機型;第三，維斯塔斯有非常強大的運維服務能力，可針對客戶需求提供多樣化服務。這些方面是維斯塔斯的競爭力所在。