要大力發(fā)展風(fēng)電是毋庸置疑的,但發(fā)展的節(jié)奏和建設(shè)速度應(yīng)進行宏觀調(diào)節(jié)和動態(tài)控制,目的是促進建成健康、可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)電產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)向低碳模式轉(zhuǎn)化。風(fēng)電技術(shù)在我國尚屬新興技術(shù),人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、研發(fā)能力、制造水平等方面均在起步階段。在大量引進國外技術(shù)之后,應(yīng)對市場規(guī)模和建設(shè)速度進行階段調(diào)控,使我國風(fēng)力機組整機和零部件研制企業(yè)有一定的時間空間消化吸收所引進的技術(shù),培養(yǎng)研發(fā)隊伍。一個高技術(shù)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的形成要靠較長時間的學(xué)習(xí)、探索和自主創(chuàng)新,不應(yīng)鼓勵短平快、走捷徑的模式。
我國大部分風(fēng)電場屬于國營或者集體所有,規(guī)模都較大。因此,從開始就需對風(fēng)力發(fā)電機組、特別是大型兆瓦級風(fēng)力機組的并網(wǎng)特性、風(fēng)電場向電網(wǎng)的接入、并入風(fēng)電之后電網(wǎng)的運行和管理等方面進行研究和規(guī)劃。這涉及到風(fēng)電機組的電能品質(zhì)、接網(wǎng)特性、風(fēng)電場的運行與管理、場網(wǎng)互聯(lián)、接網(wǎng)規(guī)范、電網(wǎng)功率調(diào)節(jié)、調(diào)節(jié)電源建設(shè)、風(fēng)功率預(yù)報等方面的技術(shù),需要組織多方面的專家充分論證,才能制定科學(xué)、合理、可行的規(guī)劃。
記者:能源節(jié)約與科技裝備司下一步有哪些工作重點?如何來推進風(fēng)電裝備制造的發(fā)展?
李冶:一是加快建好國家海上風(fēng)電研發(fā)中心,搞好制造海上大型風(fēng)電機組的技術(shù)研發(fā)。二是風(fēng)力發(fā)電機組的質(zhì)量控制迫在眉睫,要進一步建立和完善質(zhì)量控制體系,成立幾家大的國家級風(fēng)電設(shè)備檢測中心。三要在現(xiàn)有國際標(biāo)準(zhǔn)之上制定適合我國情況的風(fēng)電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立我國自有的風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)體系和完備的質(zhì)量認(rèn)證體系。
記者:國際金融危機對我國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)有哪些影響?在此背景下,您對中國本土風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)有何建議?
李冶:目前我國風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化已取得長足進步,發(fā)展勢頭非常可喜,金融危機對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的影響是暫時的,我們要堅定發(fā)展信心。當(dāng)前的形勢是機遇大于挑戰(zhàn),風(fēng)電行業(yè)要抓住當(dāng)前的有利時機,進一步提高風(fēng)電設(shè)備自主化水平,進行產(chǎn)業(yè)有效整合。
中國風(fēng)電設(shè)備市場非常大,就看國內(nèi)企業(yè)有沒有能力去占領(lǐng)市場。我認(rèn)為,堅持自主創(chuàng)新、研發(fā)高端產(chǎn)品就是應(yīng)對金融危機的最佳武器。