中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)巨變挑戰(zhàn)商業(yè)模式——訪(fǎng)斯維奇總裁兼首席執(zhí)行官馬基寧

　　馬基寧：不要想著做到多大，專(zhuān)注自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域最重要，斯維奇始終專(zhuān)注做風(fēng)電變流器及永磁發(fā)電機(jī)，這在整個(gè)風(fēng)能產(chǎn)業(yè)中雖然只是一個(gè)很小的領(lǐng)域，但這足夠了。
　　記者：斯維奇在中國(guó)的市場(chǎng)表現(xiàn)如何，如何看待中國(guó)市場(chǎng)？
　　馬基寧：斯維奇50%的市場(chǎng)在中國(guó)，多年來(lái)，我們?cè)谥袊?guó)的風(fēng)機(jī)裝機(jī)量已達(dá)到5000臺(tái)，并擴(kuò)展到10多家整機(jī)商客戶(hù)，包括金風(fēng)科技[5.64% 資金 研報(bào)]、東方電氣、海裝風(fēng)電等大型企業(yè)。目前，中國(guó)最新生產(chǎn)的永磁發(fā)電機(jī)中有70%來(lái)自斯維奇。
　　中國(guó)的市場(chǎng)非常有趣，除了需求經(jīng)常處于急劇變化之外，中國(guó)非?？释澜缟献钚伦钕冗M(jìn)的技術(shù)，像永磁發(fā)電機(jī)這種新技術(shù)，在中國(guó)的接受程度比在保守的歐洲快得多。
　　中國(guó)市場(chǎng)給我最深刻的印象是肯干，即使在最偏遠(yuǎn)的工廠(chǎng)中，中國(guó)管理層的思想也相當(dāng)激進(jìn)，不像在歐洲，總是無(wú)休止地計(jì)劃，計(jì)劃往往趕不上變化，先跑起來(lái)再說(shuō)，隨后進(jìn)行不斷修正是中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)，也正是這樣的特點(diǎn)成就了中國(guó)風(fēng)電行業(yè)在世界上舉足輕重的地位。