風電市場進入競爭時代——專訪四川科陸新能電氣有限公司營銷總監谷安東

四川科陸新能電氣有限公司營銷總監谷安東

　　問：請您給我們簡單介紹一下科陸新能的發展情況
　　谷安東：四川科陸新能電氣有限公司是深圳市科陸電子科技股份有限公司（股票002121）的控股子公司.科陸電子是"國家863計劃"的承辦單位，作為我國電力電子設備的骨干企業,為國家電網智能化發展做出了應有貢獻 ,獲得了非常多的榮譽?？脐懶履芤园l展綠色能源、促進節能減排為方向，專注于新能源電氣系統設備的研發、制造及服務。目前主要產品全部擁有自主知識產權。產品涉及風電變流器、太陽能逆變器、儲能系統、微電網系統和400Hz靜態電源等并提供風場運維服務。 公司擁有一支實力雄厚的專業研發隊伍。公司以行業內知名專家為技術顧問，中青年技術人員為骨干，合理搭配了博士、碩士和本科人員的比例，形成了一支有凝聚力和戰斗力的團隊。公司通過與重慶大學、西南交通大學和華中科技大學的緊密合作，奠定了堅實的理論基礎，并在實踐中正確把握了產業和技術的發展方向。公司十分重視生產品質管理，擁有一支經驗豐富的生產管理團隊，以航天航空標準建立了嚴格的質保體系，通過嚴格的生產管理和產品測試，保證出廠產品的優良品質。我們的發展目標是打造世界級的的能源服務商。
　　問：目前，全球的經濟形勢依然十分嚴峻，在此情況下，整個風能行業會受到怎樣的影響?
　　谷安東：的確，現在全球很多地區的經濟都面臨嚴峻考驗。事實上，我認為這已經給全球整個風能產業造成很大的影響。  但是，風能是可再生能源的一種，屬于綠色環保型的能源，綠色環保的技術將會促進經濟的發展。我國政府已將發展風能作為經濟關鍵增長點之一，目前的國內的風機新裝機總量占世界新增總量的三分之一強。2010 年總裝機容量躍居世界第二位，提前十年實現2020 年30GW 的目標。
　　盡管我們看到，全球經濟仍然有一些不穩定因素，特別是我國風電市場增速放緩明顯，造成整機及下游配套廠家競爭激烈。但是，包括風能在內的可再生能源的發展一直都保持了健康的狀態。因此，我認為，目前的經濟環境對風能整體產業產生一定的影響。 特別是我國，經濟發展還是比較穩定的?？赡艽嬖诘膯栴}只是高速發展后的風電裝備產業進入了調整期，行業內廠商的一些整合及重新洗牌，沒有核心技術和資金實力的企業將面臨淘汰，但是風能市場的發展前景還是非常樂觀的。
　　問：現在整機企業紛紛轉戰海上風電和海外市場,那么科陸新能要有尾隨整機企業進入國際市場,在進軍國外市場方面科陸新能有怎樣的一個國際化戰略?
　　谷安東：目前,風電產業早已進入全面競爭階段,今后將更加激烈。隨著風機的大型化特別是海上風機大型化需求,對載荷和控制的要求提高,研發和制造的難度都將急劇上升,缺乏資本實力和技術實力的企業很難跟上產品更新換代的步伐,最終必將被淘汰出局,寡頭壟斷的局面不可避免。對縱向一體化程度高、可靠性和服務能力強的、有競爭優勢的、有上市背景的風電裝備企業是長期利好。
　　但是，作為中國的整體裝備的實力,整體的技術掌握和原創性還是比較低的,這是一個普遍的現象,我們首先依托國內市場再著手國際市場的一個戰略,我們希望是能夠在電控變流器領域幫助國內整機企業提升整體裝備的水平。 同時，公司進一步加大了對海外市場的開拓力度，擴充了海外市場銷售、研發人員隊伍，加快海外市場銷售網絡的布局和建設。目前，我們依托母公司海外銷售區域：亞太區、中東非洲及地中海區 、拉美區、俄語區、歐洲區。通過多次參與在行業以及國際上有影響的產品交流會和展會，進一步提升了科陸品牌的海外知名度、全球影響力，并逐步提升了公司產品的市場占有率。目前正與戰略合作伙伴東汽集團開展越南項目的合作。