1. 總體概況
    內蒙古華電輝騰錫勒風電公司2006 年5月1日開工建設，2007 年12 月10 日首個風電場投運。目前有兩個風電場，其中，輝騰錫勒風電場裝機120 臺，容量為121.5MW ；庫倫風電場裝機262 臺，容量為400MW，系目前亞洲最大風電場。輝騰錫勒風電場投產(chǎn)近5 年，運行正常，但風電機組維護的隱形成本較高，風電機組的一些主要零部件沒有達到設計使用壽命，如齒輪箱、發(fā)電機、各部位軸承、油路系統(tǒng)和偏航系統(tǒng)等，更換這些部件不僅工藝復雜、檢修困難，而且費用高。基于這些原因，公司從領導到員工積極探索維護模式，如日常消缺、維護及ABCD 分級檢修等。我們認識到，要使風電公司長期安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行和持續(xù)發(fā)展，必須改變現(xiàn)有的運檢一體的管理模式，實行運檢分離模式，以提高資源利用率。同時，公司根據(jù)新人員、新設備、新體制的特點，進行全員培訓，落實各級責任制。不斷提高人員業(yè)務水平、企業(yè)管理水平和設備健康水平，從現(xiàn)在的點檢逐步向狀態(tài)檢修發(fā)展。

    2. 風電企業(yè)檢修體制的探討
    在國家政策的支持下，風電行業(yè)經(jīng)過近十年的快速建設，國內風電運營公司和風電制造企業(yè)有了很大的進步。但也出現(xiàn)了很多問題，風電運營公司方面，主要是隨著建設速度的加快，大多數(shù)人員缺乏風電場的運行管理經(jīng)驗，且許多新建的風電機組運行時間大都不超過3 年，多數(shù)都在質保期內，因此，有些風電運營公司沒有意識到風電機組在質保期后可能產(chǎn)生的維修費用。關于風電機組本身，國內整機制造企業(yè)涉足風電機制造的時間較短，缺乏風電機組運行維護制造經(jīng)驗，制造質量達不到設計要求。增加了風電公司的維護成本，從而導致風電公司的投資回報率低于預期。
    近幾年，風電的迅猛發(fā)展對電力企業(yè)的管理提出了新的課題。風力發(fā)電機是按照無人值守，高度自動化，高可靠性原則設計的發(fā)電設備。而現(xiàn)階段國內大多數(shù)風電公司仍按照舊的管理體制來管理，檢修人員的編制和風電機的檢修按老的設備大、小修管理辦法來安排。因此當風電機組運轉進入平穩(wěn)期后，平時的設備維護工作量少，檢修人員任務不飽滿。而當風電機組需要批量檢修時，工作量又大量增加，檢修人員又顯
不足，往往搶工期而忽略安全和質量。隨著裝機容量的不斷增加，此種矛盾愈加突出。因此，風電公司走專業(yè)化管理的道路已日趨重要。
    3. 國內風電企業(yè)檢修專業(yè)化管理實踐國內目前在檢修專業(yè)化管理程序主要有兩種形式：
    3.1 建立獨立的檢修公司。這種做法的好處是可以為風力發(fā)電企業(yè)減員增效，利用風電維護工作不均衡的特點，使專業(yè)檢修公司可承接跨區(qū)域的檢修任務，專業(yè)化管理不僅可以避免任務的不均衡，還能提高檢修質量和安全可靠性。目前這種專業(yè)化管理在一些地方已得到運用。
    3.2 委托管理。將新建成的風電公司委托有關火電廠管理。好處是可利用火電廠的管理經(jīng)驗和檢修優(yōu)勢。問題是火電與風電檢修工序和工藝要求不同，不能直接照搬，火電檢修任務緊張時又會影響風電的任務完成。
    無論是建立獨立的檢修公司還是委托管理，目的是走專業(yè)化管理道路。在實際操作中，由于種種復雜的關系，常使委托合同流于形式，難以嚴格執(zhí)行，服務質量大受影響，使得專業(yè)化管理難以真正實現(xiàn)。
    4. 國外專業(yè)化管理簡介
    在國外，由于發(fā)電設備維修的社會化和專業(yè)化體系已日臻完善，因此風電機組的維護保養(yǎng)甚至運行等都已實現(xiàn)社會化和專業(yè)化管理。所謂社會化，就是將設備日常維護保養(yǎng)工作交由社會公用的專業(yè)檢修公司來承擔。專業(yè)化指專業(yè)檢修公司通過合同方式，按區(qū)域或風電機組類別對風電企業(yè)進行設備檢修。如美國企業(yè)一般都由第三方專業(yè)公司來負責運行和維護，自己僅負責日常的故障排除和一些臨修工作，定期檢修或者大修則由專業(yè)公司來完成。這些公司包括咨詢顧問公司，檢修公司、備品備件公司等。在德國，專業(yè)化和社會化的維修服務也相當普及。專業(yè)化公司可以全面提供維修改造的咨詢、維修計劃編制與實施、監(jiān)理、設備安裝及改造、事故分析處理等。法國的企業(yè)也已普及推行專業(yè)化的維修服務，中小發(fā)電企業(yè)一般不設置專門的維修部門，大型企業(yè)也只配備少量維修人員，維修任務大多依靠社會力量。
    一般來說，外包維修要比自行維修便宜，不僅可以減少檢修費用，還能使員工的工作量保持均衡。運行人員兼顧維修工作，負責正常的運行和一般缺陷消除。而定檢、科技項目、技改工程等委托專門的檢修公司進行。這樣做有如下優(yōu)勢：
    4.1 專業(yè)公司人員穩(wěn)定，技術力量雄厚，工器具齊全，檢修經(jīng)驗豐富。相對風電公司來說能更快、更好、更省、更專業(yè)的完成各項檢修維護任務。
    4.2 風電公司人員結構更加合理，避免了機構人員臃腫，提高了效率，減少了成本，符合精簡機構和縮減人員的要求。
    4.3 運行人員參與檢修工作有利于運行人員熟悉和了解設備和存在的問題，從而提高運行水平。同時運行人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，可以避免問題的擴大，減少了維修工作量和成本，確保了設備安全運行。
    5. 風電目前定檢維護模式
    國內目前運行維護有兩種形式：逐臺式定檢和集中式定檢。