風(fēng)電工程項目開發(fā)建設(shè)過程中的風(fēng)險識別

    摘　要：風(fēng)電工程項目開發(fā)，受諸多未知或不確定性因素的影響，使項目開發(fā)建設(shè)過程充滿各類風(fēng)險。因此，從項目一開始就應(yīng)加強對項目全過程風(fēng)險因素的識別。本文通過應(yīng)用相關(guān)風(fēng)險管理理論并結(jié)合多年從事風(fēng)電工程項目開發(fā)的實踐經(jīng)驗，對風(fēng)電工程項目開發(fā)建設(shè)過程中的風(fēng)險因素加以識別并初步建立風(fēng)電工程項目風(fēng)險識別模型，為進(jìn)一步深入風(fēng)電工程項目風(fēng)險管理研究提供借鑒。

    關(guān)鍵詞：風(fēng)電　工程項目　風(fēng)險因素

    風(fēng)電工程項目風(fēng)險是指在風(fēng)電工程項目開發(fā)建設(shè)過程中，可能出現(xiàn)的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果間差異而造成的損失。在風(fēng)電工程開發(fā)建設(shè)過程中，由于其涉及的部門及環(huán)節(jié)較多、一次投資大、建設(shè)周期短及各種不確定因素，使得風(fēng)電工程項目從項目選址到整個項目投運驗收結(jié)束，會受到各種風(fēng)險因素的影響，因此，必須全面加以辨析，這也是風(fēng)電工程項目風(fēng)險管理重要而關(guān)鍵的一步。常用的風(fēng)險識別方法有很多種，本文主要采用流程圖及工作結(jié)構(gòu)分析方法對風(fēng)電工程項目全過程的風(fēng)險因素加以識別。

    1. 風(fēng)電工程項目開發(fā)流程

    風(fēng)電工程項目建設(shè)周期一般可劃分為四個階段：風(fēng)電工程項目策劃和決策階段，風(fēng)電工程項目準(zhǔn)備階段，風(fēng)電工程項目實施階段，風(fēng)電工程項目竣工驗收及終驗階段。

    （1）風(fēng)電工程項目策劃和決策階段

    本階段的主要工作包括：風(fēng)電場場址初選、風(fēng)資源測量與評估、可行性研究、項目審批。本階段的主要目標(biāo)是通過可行性研究對風(fēng)電工程項目投資的必要性、可行性進(jìn)行科學(xué)論證并最終獲得項目審批。

    （2）風(fēng)電工程項目準(zhǔn)備階段

    本階段主要工作包括：風(fēng)電工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備及工程招標(biāo)并簽訂合同。

    （3）風(fēng)電工程項目實施階段

    在這一階段，按設(shè)計要求通過精心籌劃，實現(xiàn)風(fēng)電工程項目目標(biāo)。本階段在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的資源最多，項目管理的難度也最大。

    （4）風(fēng)電工程項目竣工驗收和終驗階段

    本階段完成主機設(shè)備試運行及竣工驗收后，項目即告結(jié)束。但從風(fēng)電項目管理角度看，在風(fēng)機設(shè)備質(zhì)保期間，仍需要進(jìn)行項目管理。

    對上述四個階段逐級展開，可將風(fēng)電工程項目開發(fā)流程歸納總結(jié)如圖1。