風資源工作我們參與方有政府、科研機構，設計單位和開發商和廠家，我相信在座的各位應該是在這四各類型里面都可以找到。他們關注的點是不一樣的，這里面會造成一個影響因素，關注的點不一樣，那么需求是不一樣的。我們在相互合作配合過程中的想法就會產生問題。有四個不同參與的機構，我們現在按照前期開發階段，設計階段，運行維護階段我們細分了我們工程師可以做的有大概12項內容，那么這12項內容實際上有的是在開發商設計單位，有的是廠家，他們側重點是不一樣的。現在我們可以看到我們的風資源工程師的工作從開發、設計、運營、維護這是我們的一項很有特色的服務。
　　那么風資源之間是不相互獨立的，是彼此之間存在著很強的遞進關系。比如說我們現在宏觀選址做完了以后測風塔的選址也選完了，我們在做微觀選址的時候，往往會發現你宏觀選址的選的測風塔沒有代表性。所以實際來說我們彼此孤立的話可能會對我們的工作會帶來問題。我們在風電行業里面不同的機構的主體，風資源工作的方向都有側重，我認為是屬于叫做各管一攤，是吧?但是沒有形成一個整體的概念。
　　風電在中國發展了這么多年，我相信我們風資源也是同樣的在一起，一起進步，但是我們的工作也面臨著新挑戰，實際上這些挑戰在我們的應用層面來說，我們會發現很多的機組放在一個風場以后發現他出了很多的問題。或者是說我們的業主的風場的發電效率并不是我們評估的那么的準確。所以這就需要我們在風資源工作，在更多的方向上更細，我們的廣度和深度要加大。更重要的是我認為我們的風資源技術要適應中國的風電的發展。因為中國的風電是非常復雜的一個風電市場，我們有高海拔，我們有海上，有隔壁灘，草原，有復雜的山區。我們的氣候有臺風、沙塵有高溫，有低溫，有高溫和低溫同時在一個場區里面都存在的現象。這些風資源的技術是否適合中國的這種風電發展。我認為可能在這一塊的工作我們有很大的擴展的空間。
　　因此我對與風資源的工作做了一個再定義，我希望我們能夠通過這種叫做全生命周期的風資源工作把我們的風資源工作的處理延伸到更長，更深，更廣。另外一個讓中國的風資源技術能夠在國際上也有一個比較高的認可度。我認為所謂的全生命周期的風資源工作是叫做利用風資源研究和評估的方法理論應用工具，剛剛提到了一些工具。為我們風電場的需求提供應用研究和服務，我們的涵義在于我們既要用風資源的角度和視角來解決我們風資源的工作。那么將風資源深入到風電內核的綜合學科，實際上如果沒有風電，也就沒有風資源，是吧?但是現在這個風電整個行業實際上是各個環節非常多的，但是我認為我們風資源的視角還是放在風本身，沒有放在我們的開發、建設、運營整個環節里面。
　　第二個是我們拓展自己的領域了，第三個是說我們也要拓展我們的技術的服務對象，我們以前的服務對象是服務開發，我們現在的服務對象也是服務于運行的風場，比如說我們現在在有一些風場進行一些后評價，提供一些類似于控制策略的優化，或者是改擴建的一些建議，那么，第四項是我認為我們風資源工作要具備這種統籌考慮全生命周期的開發和運行的思想。也就是說假如說我是業主單位的前期開發人員。我在選風場的時候，選測風塔的時候，我就要考慮到我現在的這些測風塔是在評估的時候，在做微觀選址的時候代表性好不好。比如說我作為廠家的風資源控制室，我在機組選型和排風設計的時候我有沒有考慮到我20年業主的安全性和經濟性的考慮。
　　那么，換做如果我們是在運行單位的話，我們如果是做風資源的話，又要考慮什么，其實也有存在很多發揮的空間。那么后面有一個具體的案例給大家說明一下。
　　現在我們風資源叫做全生命周期的風資源工作，具體實施是要把我們現在的工作進行分解并重組，前面我介紹了一下我們分解的情況。第二項實際上更重要的是要形成風資源規律的閉環結構。也就是說我們每做一件事情都要有一個后續的反饋，結果好還是不好，都要有反饋。來指導我以后工作更好的開展。在這里我有三個反饋環節，第一個是我前期設計的時候我反饋的是我宏觀選址的情況，第二個是我風場的運行反應我設計的情況。風場運維階段，我們提供了工程技術服務機又反饋了運行的水平情況。這是我們的反饋的結果，這是我們的思路，接下來是三個小案例給大家分享一下。第一個按整體考慮風場周期的思路。這個例子是我們做復雜地形的風場的時候是一個南方的風場，這個風場初步的選址是選擇比較高的一個山梁上和主導風向和地形都是非常的匹配，而且風資源都很好。我們做這么大一個范圍里面的計算的時候，我們發現在這個紅色區域里面。這些地方雖然海拔高度比較低，但是風資源條件是很好的。