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風電場區(qū)域集中化運行管理方法研究

2012-11-28 來源:《風能》 瀏覽數(shù):884

  摘 要:本文結合我國風電發(fā)展狀況,通過對風電場管理現(xiàn)狀的調查和研究,從風電場生產(chǎn)運營管理的角度,分析了目前風電場群管理模式的特點,提出了集中化運行管理的運營思路,并結合實際運行管理和信息系統(tǒng)規(guī)劃,將集中化運行管理
細化分析,系統(tǒng)地展現(xiàn)了集中化運行管理的操作流程在實現(xiàn)我國風電場區(qū)域集中管理方面,具有一定的實用價值。
  0 引言
  從地理環(huán)境來看,我國風能資源較豐富的地區(qū)一般比較偏僻,自然環(huán)境惡劣,工人長期駐守現(xiàn)場工作,其工作生活均不方便,很難吸引優(yōu)秀人才和穩(wěn)定工作人員。在風電場群分布方面,受地理環(huán)境及政府規(guī)劃等方面因素影響,除甘肅、內蒙古和東北等地區(qū)能形成規(guī)模較大的風電場群[1],其他山區(qū)和沿海地區(qū)很難形成規(guī)模化風電場群,單個風電場容量較小,且
地域跨度較大,較分散。受設備情況的限制,風電場內風電機組數(shù)量多、間距大、塔筒高、攀爬難度大,均增加了現(xiàn)場設備的監(jiān)管和巡視的困難。不同風電場往往采用不同廠家提供的控制和信息平臺,數(shù)據(jù)采集、存儲、統(tǒng)計及展現(xiàn)方式存在各種差異,不利于公司內部對不同風電場的設備和生產(chǎn)情況進行對比分析,難以統(tǒng)一管理。
  因此,根據(jù)風電行業(yè)的發(fā)展狀況和趨勢,結合風電場現(xiàn)場運營的特點,區(qū)域化集中管理,實現(xiàn)現(xiàn)場“無人值班,少人值守”,將是風電行業(yè)生產(chǎn)運營的一個發(fā)展趨勢。
  1 區(qū)域化集中管理概念
  區(qū)域化集中管理是指結合生產(chǎn)、檢修管理和備品備件管理,根據(jù)單個風電場的地理位置分布,將某一個大區(qū)域內(可取為省級范圍)的風電場劃分為小區(qū)域(可取為地級市范圍),每個小區(qū)域設為一個管理單位。小區(qū)域內設置管理中心、備品備件管理中心和檢修中心。
  1.1 管理中心
  建立集中遠程監(jiān)控系統(tǒng),將區(qū)域內采用不同廠家設備和控制平臺的風電場的風電機組數(shù)據(jù)和升壓站數(shù)據(jù)統(tǒng)一在一個數(shù)據(jù)平臺內。取消各風電場現(xiàn)場值班制度,集中人員在區(qū)域管理中心對區(qū)域內的風電場運行進行監(jiān)視、分析、調整和控制。在解決跨平臺統(tǒng)一管理、提高了風電場運行維護水平的同時,可大幅度減少運行人員需求,改善運行人員的工作、生活環(huán)境。對于新增風電場,還可以節(jié)省新建值班樓、宿舍樓和相應生活設施費用。
  1.2 備品備件管理中心
  集中儲備備品備件,統(tǒng)一管理,靈活調用,既減少了各風電場自行采購備品備件的總費用,降低了單個風電場采購發(fā)電機、齒輪箱等大部件的壓力,又能確保備品備件在最短時間內抵達現(xiàn)場。
  1.3 檢修中心
  建立檢修隊伍,配備專職的檢修人員,一般可分為電氣班組和機械班組。配備必需的檢修維護工具和設備,負責區(qū)域內風電場的年度檢修和應急故障處理任務。在檢修中心建立初期,應針對區(qū)域內的風電機組及相關電氣設備型號,開展有針對性的培訓,使得檢修隊伍能熟練掌握所屬區(qū)域的機組及相關風電場設備的檢修技能。這樣做使得單一風電場不必都建立檢修隊伍,即精減了人員,又提高了專業(yè)化水平。檢修中心可位于區(qū)域的中心城市,和區(qū)域備品備件管理中心統(tǒng)一考慮。
  1.4 值守人員
  風電場附近只留下少許值班人員,檢修管理和備品備件管理,根據(jù)單個風電場的地理位置分布,將某一個大區(qū)域內(可取為省級范圍)的風電場劃分為小區(qū)域(可取為地級市范圍),每個小區(qū)域設為一個管理單位。小區(qū)域內設置管理中心、備品備件管理中心和檢修中心。

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