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2011-04-09 瀏覽數(shù):1612
重齒公司結(jié)合安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)建設(shè),堅(jiān)決杜絕“三違”行為,全體動(dòng)員,為“十二五”實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。 重齒公司抓好安全生產(chǎn)采取的措施主要有: 一是以強(qiáng)化安全法制、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際組織開展加強(qiáng)安全意識(shí)的全員宣傳教育活動(dòng),為反“三違”營(yíng)造濃重的群體氛圍、打下更堅(jiān)實(shí)的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。 二是結(jié)合自身安全生產(chǎn)管理職責(zé),和生產(chǎn)作業(yè)及環(huán)境特點(diǎn),以預(yù)防事故為主攻方向,以抵制糾正“三違”行為和掌握現(xiàn)場(chǎng)安全條件及隱患排查等基本技能為主要內(nèi)容,組織班組開展安全技能教育培訓(xùn),并以班組為單位集中開展“反三違、查隱患”工作,檢驗(yàn)基層安全技能教育培訓(xùn)的實(shí)際效果。 三是利用開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),按照《中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的通知》要求,全面動(dòng)員并啟動(dòng)2011年班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作,通過班組間交流檢查、對(duì)班組成員抽查等形式,檢驗(yàn)班組長(zhǎng)學(xué)用結(jié)合、落實(shí)崗位安全職責(zé)、提高班組安全管理水平的實(shí)效。 四是結(jié)合生產(chǎn)科研實(shí)際,對(duì)“兩會(huì)”期間安全防范工作有針對(duì)性地進(jìn)行安排布置,全體動(dòng)員和參與,嚴(yán)密排查隱患,把責(zé)任落實(shí)到人,把安防措施落實(shí)到位,確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。 五是將安全環(huán)保消防管理指標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人,激發(fā)班組和一線員工的責(zé)任感和主動(dòng)性,使安全措施能夠?qū)訉拥玫铰鋵?shí),構(gòu)建“橫向到邊,縱向到底”的安全責(zé)任體系。 六是進(jìn)一步推動(dòng)班組安全生產(chǎn)建設(shè),面向現(xiàn)場(chǎng),以班組長(zhǎng)、帶班人員為重點(diǎn),組織開展“四強(qiáng)三提高”即強(qiáng)化安全意識(shí)、強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)、強(qiáng)化按章辦事意識(shí),強(qiáng)化安全操作意識(shí),提高安全操作技術(shù)能力、提高辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患能力,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平能力,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。 七是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,規(guī)范鐵屑、工裝、吊索具、燃?xì)鈳А㈦姾甘职丫€、臨時(shí)線等,做到安全合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn);進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施,加大對(duì)重要危險(xiǎn)源、易燃易爆品、化學(xué)危險(xiǎn)品的檢查控制,做到萬無一失,堅(jiān)決杜絕火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生。 八是逐級(jí)落實(shí)從單位主要領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)崗位的隱患排查治理和監(jiān)督管理責(zé)任制,確保責(zé)任到位、措施到位、工作到位。 通過一系列措施的實(shí)施,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,確保公司安全發(fā)展。
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