風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈龐大，供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到風(fēng)機(jī)質(zhì)量。風(fēng)電質(zhì)管處成立以來，嚴(yán)格以ISO9000為標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，對(duì)風(fēng)電事業(yè)部現(xiàn)有的供方進(jìn)行了清理，啟動(dòng)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系，同時(shí)針對(duì)風(fēng)機(jī)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，制訂《風(fēng)電事業(yè)部供方管理模式》，并成立了風(fēng)電質(zhì)量巡查隊(duì)，對(duì)東汽內(nèi)部到供方的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行督促和檢查，每月召開質(zhì)量分析會(huì)，曝光質(zhì)量問題，制訂改進(jìn)舉措。風(fēng)場(chǎng)服務(wù)檢查小組，定期赴各地風(fēng)場(chǎng)抽檢服務(wù)人員維修保養(yǎng)工作質(zhì)量，針對(duì)風(fēng)場(chǎng)長(zhǎng)期存在的問題，專門成立QC質(zhì)量改進(jìn)小組進(jìn)行攻關(guān)，提高風(fēng)機(jī)的運(yùn)行質(zhì)量，確保大風(fēng)期機(jī)組發(fā)電量，讓東汽風(fēng)機(jī)的運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。
　　“我們要盡最大努力，保證給用戶提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品和周到完善的服務(wù)”。龐靖宇堅(jiān)定地說。    
　　發(fā)揮優(yōu)勢(shì)東汽風(fēng)電乘風(fēng)而上
　　東汽將風(fēng)場(chǎng)管理與自身的基礎(chǔ)管理優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，強(qiáng)化風(fēng)場(chǎng)工廠化管理職能，將基層管理優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到風(fēng)場(chǎng)服務(wù)上，將核電生產(chǎn)的四個(gè)凡是“凡事有據(jù)可查，凡事有法可依，凡是有人監(jiān)督，凡是有人負(fù)責(zé)”運(yùn)用到風(fēng)電生產(chǎn)、制造、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照“三化”要求組織生產(chǎn)、服務(wù)。 
　　QC活動(dòng)是東汽產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效方法，為提高風(fēng)機(jī)質(zhì)量，風(fēng)電質(zhì)管處將8個(gè)突出問題列為公司級(jí)QC活動(dòng)，分別由專業(yè)副總師等專家率隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)，針對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了一系列的改進(jìn)。利用天津、酒泉等生產(chǎn)基地的地域優(yōu)勢(shì)，使發(fā)電機(jī)、傳動(dòng)鏈等大部件具備了就近發(fā)貨的條件，大大縮短大部件現(xiàn)場(chǎng)更換周期，備品備件的供應(yīng)速度顯著提高，區(qū)域管理也初見成效。 
　　為提高全員質(zhì)量意識(shí)，東汽實(shí)施《實(shí)物質(zhì)量管理考核實(shí)施細(xì)則》，對(duì)風(fēng)電事業(yè)部下屬各單位質(zhì)量體系的運(yùn)作，按月檢查，并開出不符合項(xiàng)進(jìn)行整改、跟蹤，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 
　　今年8月，由東汽自主研發(fā)的2MW風(fēng)機(jī)在天津下線，在河北東辛營(yíng)風(fēng)場(chǎng)完成調(diào)試后順利并網(wǎng)發(fā)電。東汽將2MW項(xiàng)目定為精品工程，從產(chǎn)品采購(gòu)、監(jiān)造、入庫檢驗(yàn)、技術(shù)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人等要素進(jìn)行了控制策劃，質(zhì)量管理處向承擔(dān)2MW制造任務(wù)的天津風(fēng)電基地派出了質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和質(zhì)量服務(wù)。10月23日，東汽2MW風(fēng)電機(jī)組在天津批量下線，裝配過程及廠內(nèi)試驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)良好，已發(fā)往吉林大安紅崗子風(fēng)場(chǎng)。風(fēng)電領(lǐng)域，世界強(qiáng)手如林，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者眾。如何在風(fēng)力發(fā)電裝備市場(chǎng)上占牢一席之地？ 
　　東汽的“法寶”不變———在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上，加快核心技術(shù)的自主研發(fā)，運(yùn)用汽輪機(jī)質(zhì)量保證管理體系保證風(fēng)電產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)出具有東汽自主品牌的風(fēng)電精品。經(jīng)過“5·12”大地震而浴火重生的東汽正乘風(fēng)而上，立志成為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)跑者、領(lǐng)跑者。