龍?jiān)措娏幭娘L(fēng)力發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天

　　截至12月15日，龍?jiān)措娏幭娘L(fēng)力發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天。

　　該公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持落實(shí)“安全生產(chǎn)，穩(wěn)定經(jīng)營”的管理理念，通過制定各項(xiàng)安全管理措施，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

　　嚴(yán)格安全管理制度，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“四不兩直”“兩票三制”等安全制度，對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任考核，對不安全行為零容忍；積極開展春秋季安全大檢查，重點(diǎn)時(shí)期加大設(shè)備巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，及時(shí)消除不安全隱患，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；對外委單位和生產(chǎn)廠家進(jìn)行安全資格審查，入場工作前進(jìn)行安全教育、簽訂安全協(xié)議，確保入場人員安全。

　　加強(qiáng)安全組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制。該公司始終加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任，年初與各風(fēng)電場負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層細(xì)化、量化；時(shí)刻緊盯生產(chǎn)過程中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施是否合理、到位，確保每位生產(chǎn)人員人身安全；定期召開月度安全例會和季度安委會，通報(bào)安全生產(chǎn)情況和存在不足，及時(shí)討論安全形勢、制定下一步對應(yīng)措施。

　　強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識。該公司始終將員工的安全培訓(xùn)教育作為重中之重工作，通過“學(xué)、聽、考、講、演”多種安全培訓(xùn)方式，強(qiáng)化對員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，提高全員安全生產(chǎn)意識，做到安全工作警鐘長鳴。