第四屆中國國際風電復合材料高峰論壇（CWPC2018）于2018年3月30日上午在江蘇省阜寧縣天鵝湖大酒店隆重召開，來自海內(nèi)外的200多個企業(yè)、600多余位風電行業(yè)、復材行業(yè)的精英參加了本屆盛會。上午的開幕式結束之后，高峰論壇分別設置了新材料、新技術專場，設計運維優(yōu)化專場，新產(chǎn)品發(fā)布會專場，技術工藝創(chuàng)新專場，產(chǎn)業(yè)鏈對話專場等多個專場，將呈現(xiàn)大量精彩內(nèi)容。
上緯國際投資控股股份有限公司董事長蔡朝陽致辭并做《臺灣海上風電的現(xiàn)狀和展望》介紹：
上緯國際投資控股股份有限公司董事長蔡朝陽
上緯總共花了五年時間，投入8個億人民幣，建成了臺灣兩座示范風機。這個過程非常艱辛，它沒有港口，沒有人員，沒有所有的供應鏈，所以只能用金錢作為交換。
（PPT圖示）這張圖片是2016年9月11日顧書記專程到臺灣的外海看我們。后面是正在開發(fā)的拓本號（音），在我們最困難的時候，顧書記的到來是我打這場硬仗最大的鼓舞，感謝顧書記！
一、臺灣海上風電介紹
臺灣中部有中央山脈，西部有福建和武夷山脈，在臺灣海峽形成了風洞效應，所以臺灣的風況非常好。以臺灣單位研究單位做出的50米以內(nèi)應該可以開發(fā)到10GW，可以100米可以再開發(fā)另一個GW，這是保守估計。
目前臺灣政府所列出的示范工廠，上緯國際就是其中之一。2016年進入?yún)^(qū)塊開發(fā)，各位從左邊的圖看，（PPT圖示）全世界所有離岸風電的巨鱷包括麥格里、沃旭都已經(jīng)到臺灣，目前已經(jīng)建成10GW，我們和麥格里、沃旭加起來是2個GW。
誠如剛才報告的，2015-2016建制兩座示范工廠的時候，臺灣完全沒有港口。臺灣改造的2號碼頭的改造公司正在建造，大概會在2020年以后才能陸續(xù)完成。臺灣在發(fā)展海上風電和大陸遇到的情況類似，最大的海上基地是在臺灣中部彰化外海。但彰化陸域并網(wǎng)升壓站嚴重不足，所以這些不足的升壓站會在2021到2025年陸續(xù)由臺電執(zhí)行。
目前由于很多外商來投資，彌補臺灣的能源不足，所以臺灣政府就推出了遴選機制，遴選報名截止日期到今年晚上5點。4月份將分配到2025年5GW，到2021到2025分配5GW，其他會針對2GW做競標機制，這是海上設定的目標，就是2025年至少會以5.5GW作為發(fā)展的目標。
二、臺灣海上風電發(fā)展現(xiàn)狀
上緯以前主要是供應樹脂葉片，風電是未來的清潔能源，而且考慮到臺灣的風況非常好，所以我們借力使力加入了臺灣海上開發(fā)的行列。臺灣海峽總共有五座風場，第一座是海洋風場，第二座稱海能風電，第三、四、五稱之為海.1、海.2、海.3，目前已經(jīng)發(fā)了200MW，這兩座風廠是由上緯獨家蓋起來，只求沃頓和麥格里集團分別入資我們。目前20MW的風機將在明年2月份開始安裝。
海能風場總共是370GW，目前鎖定的機型也是西門子6GW的風機。這個風場是在海底風場的旁邊，由于我們已經(jīng)有充足的地質(zhì)資料和所有應該評估的風潮等資料，所以我們會在2020年完成。目前這個風場的投資方是麥格里集團、EMBW和上緯。目前我們會參與臺灣政府2021-2025的遴選，股東也是麥格里集團和德國的EMBW。三座風場總共可以開發(fā)2.6GW。
剛開始2016年兩座風場還沒有做成之前，全世界都在觀望，臺灣也不看好，上緯是投資者的角色，自己的海場自己建，經(jīng)過五年的努力，我們建起來了。不過，在這個過程中，我們學到了什么叫做專案融資，看到了臺灣法令的不足，學習了所有新建工程海事工程的安全認證MWS，也開始組建了運行了團隊
三、開發(fā)歷程重要里程碑
在我們的發(fā)展歷程里有幾個重要的里程碑。誠如剛才所匯報的，我們從2012年開始準備，經(jīng)過了臺灣環(huán)保局的評估，考慮到鯨頓的影響、海鳥等各種影響，最后拿到了開發(fā)許可。之后我們花了將近三四年的時間，與當?shù)貪O民取得了開發(fā)許可。畢竟這是第一個風場，大家都不熟悉，畢竟大家都很辛苦，很辛苦。終于在2016年建成，在兩部風機有這么好的基礎上，國外投資者進來了，我們也開始進行亞洲首例追索權的專案融資。
四、海洋風電融資項目
整個融資的主體架構如圖所示。在明年要建120MW的海上風電目前預估臺幣120億，中間是海洋風電，我們分為左邊的Phase1兩座風機和右邊的Phase2，Phase1有五個分包，右邊有兩個分包。當時由于我們換裝器壞了，讓上緯延遲了100億，這10損失超過10億臺幣。所以，架構過程中銀行喜歡投保，但為了掌握學習降低成本，所以第一期采用了五個分包，第二期分為風機，包含風機安裝，西門子一包，海纜、機裝打設以及所有海事工程是由比利時的公司承包，陸域又臺灣企業(yè)自己承包。
大家都知道建構海上風電技術要求很高，但走到今天，我個人認為最困難的是融資。怎么讓銀行、投資者、保險公司把錢拿出來，它是無追索權的融資。只能依據(jù)20年無擔憂的現(xiàn)金流流入，要讓他安心，晚上睡得著，所以必須告訴他，我們有辦法控制所有風險。
談到風險，首先會想到技術風險，比如說設計的裝機是否有辦法承受臺灣的地震，風機有沒有辦法承受臺灣的臺風，而且是在海上。這個過程非常冗長、嚴密，在過程里，為了設計全世界第一個可以承載475人回歸的地震研究，每部裝機花了將近2000萬臺幣。在2000萬之前，我們又花了3000萬進行了臺灣的地震研究。將設計參數(shù)研究完成之后，我們設計了兩座風機。這兩座風機設計出來，世界性的保險銀行和再保銀行給我們的匯率和歐洲一樣。
除了技術風險之外，還有一些法務風險。這些銀行一定會看臺灣的民法、可再生能源法，還有和臺電簽訂了20年匯率的PPA是否足夠擔保20年的收益，還有保險。保險部分基本上分為財產(chǎn)險和延遲完工險、營運中斷險，所有承包公司都是倫敦再保公司。
還有稅務風險，有些高達20%的稅率。最后還有財務模組，將財務模組交給銀行和投資者，如果內(nèi)部投資報酬率必須要讓投資者非常扎實的相信，所以里面的所有參數(shù)必須有所謂的第三方認證LTA做巨保，這都是龐大的財務工程。
上緯公司已經(jīng)走過了這個歷程，我們即將在第二季在臺灣對外公開160億的國際聯(lián)貸。其實這個聯(lián)貸花了很大的精力，統(tǒng)計起來大概分為幾項：一是購電契約議題。銀行對臺電公司的PPA購電合同存在很大的疑慮，比如說法律修改的風擋，還有不可抗力的因素，比如說臺灣地震，電網(wǎng)受損由誰負責，所以這部分也花司很多精神。由于它是無擔保的融資，除了股權抵押之外，還要設計瀑布型的資金管制。首先資金要進入銀行賬戶，銀行要扣掉費用，過去臺灣所有貸款頂多七年，而且七年都是公司型的擔保貸款，但這次是無擔保的二十年專案融資。說服銀行是比較困難的過程。
還要考慮匯率風險。今天新臺幣和美元、歐元是一個匯率，明年又是另一個匯率，所有的采購合約上都是付歐元或美元，在這二十年當中怎么有效的控管和利率風險，現(xiàn)在的利率水準比較低，但二十年以后的利率必須要讓利率給投資者，給銀行，告訴他們這個利率不僅長大3%，如果漲到7%，由于已經(jīng)有保險所以不用擔心，還有非常嚴格的環(huán)保法規(guī)。剛才說了現(xiàn)階段臺灣在環(huán)評過程中，鳥類飛過來的時候，目前臺灣政府是要求工地廠商要降轉(zhuǎn)，但現(xiàn)在已經(jīng)列入環(huán)保法律。以前唐山過臺灣，祖宗過臺灣所有的乘船都要調(diào)查得非常清楚，如果有遺跡就必須要停工。還要鳥類、白海豚、宗教活動都要被約束。
在這個過程中，上緯和股東方引進了全世界開發(fā)率最早的赤道原則進行開發(fā)行為的管控。相信就是因為如此嚴格的把關，國際銀行才相信我們。還有丹麥的EKF為我們提供了融資擔保。
（內(nèi)容來自現(xiàn)場速記，未經(jīng)本人審核）
