三根鏈條導(dǎo)壓力
　　
　　壓力傳遞鏈。針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)施工船舶種類和數(shù)量多等情況，建立了完善的“建設(shè)單位－施工單位－分包單位－施工船舶－施工人員”五級(jí)安全管理體系，安全監(jiān)管壓力層層傳遞，確保水上施工安全的主體責(zé)任落到實(shí)處。 　　
　　風(fēng)險(xiǎn)利益鏈。為確保壓力傳遞到位，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和黑名單制度，形成風(fēng)險(xiǎn)利益鏈，通過加大獎(jiǎng)懲力度，提升建設(shè)單位管理的有效性和權(quán)威性，實(shí)現(xiàn)了施工單位的“優(yōu)勝劣汰”。
　　
　　應(yīng)急反應(yīng)鏈。將自身應(yīng)急救援力量與如東縣及洋口港區(qū)域應(yīng)急救援力量和南通乃至國(guó)家救援力量串聯(lián)起來，根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，實(shí)現(xiàn)單獨(dú)或聯(lián)動(dòng)響應(yīng)，在如東成立了救助基地；建設(shè)、施工單位投資增加消防、救生設(shè)施，配備應(yīng)急拖輪、應(yīng)急快艇和24小時(shí)巡航警戒船，進(jìn)一步提高了施工水域應(yīng)對(duì)海上突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
　　
　　四員建制強(qiáng)巡查

　　
　　聯(lián)合當(dāng)?shù)睾Ｊ虏块T，根據(jù)沿海通航環(huán)境要素分布及危險(xiǎn)程度、船流密度，劃分風(fēng)電場(chǎng)網(wǎng)格單元，建立實(shí)施網(wǎng)格格長(zhǎng)制和網(wǎng)格管理員、警務(wù)員、宣傳員、監(jiān)督員“一長(zhǎng)四員”體系，建立網(wǎng)格巡查、問題發(fā)現(xiàn)、跟蹤整改的閉環(huán)管理體制。一個(gè)網(wǎng)格，一份責(zé)任。有制度、有要求、有規(guī)程，更有監(jiān)督，網(wǎng)格中的每一員都要做好“規(guī)定動(dòng)作”。
　　
　　五項(xiàng)高壓明責(zé)任
　　
　　“嚴(yán)格通航標(biāo)準(zhǔn)”“嚴(yán)格施工準(zhǔn)入”“嚴(yán)格責(zé)任劃分”“嚴(yán)格公正執(zhí)法”“嚴(yán)格處罰力度”組成“五項(xiàng)高壓”施工監(jiān)管政策，從而實(shí)現(xiàn)“特高壓安全意識(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)責(zé)任、系統(tǒng)化綜合治理、智能化過程監(jiān)控”。 　　
　　五防鎖、程序鎖、邏輯鎖、授權(quán)鎖……不按特定程序走，就會(huì)吃“閉門羹”，中廣核建立起的“特定四鎖工程”。像這樣的小創(chuàng)新，在中廣核比比皆是，只要為了安全，就要付之于實(shí)踐，就會(huì)落到實(shí)處。 　　
　　如東海上風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)江海濤說：“授之以魚不如授之以漁，五種方法不僅教會(huì)如何去保障安全，更是將銘記安全、探索安全的理念烙印進(jìn)我們的心中。”
　　
　　為了更安全，中廣核新能源一直在努力。