當前，“霧霾”正在影響著我們的日常生活，而舊能源格局下的污染物排放成了難以回避的“罪魁禍首”之一。
　　2014年下半年以來，金科股份提出轉型“新能源”戰略。2015年，金科股份通過并購等資本手段加碼“新能源”戰略落地步伐。作為一家房企，在跨界新能源過程中，金科股份如何順應政策發展克服一些不確定因素?
　　針對相關問題，近日，《每日經濟新聞》記者對金科股份董事長黃紅云進行了獨家專訪。
　　尋找新增長點
　　NBD：2014年收購新疆華冉東方風電項目以來，金科新能源戰略節節推進，本次45億定增其中有6億元將對接新疆景峽項目，您如何看待金科借資本力量對新能源的大膽布局?
　　黃紅云：新能源戰略是我們布局“雙主業”的另一個主業。在新能源方面，我們的方向是“風光并舉，多點開花”，以風力發電和光伏發電為主，通過并購和自建的方式加快優質項目布局，實現新能源業務的超常規高速發展，迅速形成“新地產+新能源”雙主業協同發展的新局面。
　　新能源方面，2014年10月成立新能源子公司。金科股份通過子公司金科新能源有限公司斥資數億元，收購了主營風力發電的新疆華冉東方新能源公司100%股權，開始了金科在新能源布局上的第一步。
　　2015年11月，我們還設立了預計規模達36億元的新能源產業基金。
　　金科推出的互聯網與新能源相結合的互聯網金融平臺“一度科能平臺”即將上線運行，一度科能互聯網平臺項目計劃面向大眾投資者，通過新能源發電站互聯網融資租賃的模式，把社會資金引導到新能源電力等產業中，運用互聯網金融加快公司新能源產業的發展速度。
　　NBD：進軍能源業，金科的重點考量是什么?這一行業的增長潛力何在?
　　黃紅云：最近，包括北京、河北、山東、山西在內的華北地區連續霧霾，而且在過去的幾年，霧霾不僅在華北，而且在中國的大部分地區都已經出現。大氣污染已經嚴重威脅人民生活健康和經濟發展。
　　大氣污染的一個重要來源就是燃煤和汽車尾氣。這正是我國能源結構的根本性問題造成的，對燃煤等高污染能源過度依賴。
　　這種情況下，我們選擇新能源項目，包括風力、太陽能等，其實是基于企業社會責任基礎之上的經濟考量，我們希望通過我們的努力，能夠改善我國的能源結構，還祖國以碧水藍天，讓霧霾遠離人民的生活，給子孫后代留下一個美好的環境。
　　當然，新能源本身也是一門很有潛力的生意，也是國家層面重點產業布局的方向，國家政策有重點傾斜，同時在各個地方力求改變環境污染現狀的情況下，對新能源發電的需求也會在未來有爆發式的增長。
　　我們選擇新能源，一方面是體現企業的社會責任，另一方面，也是為企業尋找新的業績增長點，為企業迅速建立房地產之外的業績支撐點。既澤被蒼生，利于后世，又能實現企業可持續發展，兩全其美。