創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不能成為“無(wú)源之水”
“我有一條意大利領(lǐng)帶價(jià)值100美元,而另外有一條中國(guó)領(lǐng)帶只花了15元人民幣,但在紐約,我只會(huì)戴那條名牌意大利領(lǐng)帶。”美國(guó)奧美集團(tuán)全球首席執(zhí)行官楊明皓以這樣的開(kāi)場(chǎng),闡述了他對(duì)品牌和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的看法。
“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)江蘇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)的一條必由之路。”楊明皓認(rèn)為,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品選擇度日益多樣的國(guó)際市場(chǎng),產(chǎn)品真正比拼的是其內(nèi)在品牌價(jià)值。迪斯尼僅用一只可愛(ài)的米老鼠,就在全世界創(chuàng)造了數(shù)以百億美元的巨額利潤(rùn);同樣是一件T恤,打上一勾就可以使其價(jià)格翻上10倍……奇跡的產(chǎn)生,其實(shí)都離不開(kāi)“創(chuàng)意”和“品牌”。從“江蘇制造”走向“江蘇創(chuàng)造”,意味著要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做出相應(yīng)調(diào)整,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,增加自行設(shè)計(jì)、自行開(kāi)發(fā)的自主品牌,而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則應(yīng)該成為促成這個(gè)轉(zhuǎn)變的催化劑。
在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的過(guò)程中,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這樣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)越來(lái)越多地為江蘇所重視。談到發(fā)展之道,楊明皓引用“無(wú)源之水”和“無(wú)根之木”這兩個(gè)著名的成語(yǔ)來(lái)說(shuō)明。對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),她的源泉和根基就是文化。有一句名言:“越是民族的,就越是世界的。”的確,只有立足江蘇的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,充分挖掘本土文化的精華,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造,提煉和升華,才能走出一條江蘇特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之路,才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。(劉慶傳 任松筠 邵生余 陸峰)