海裝風(fēng)電為2015年市場(chǎng)拓展早謀劃早準(zhǔn)備

　　在“確保2014年裝機(jī)目標(biāo)”會(huì)上，梳理了風(fēng)電項(xiàng)目的進(jìn)展情況，要求確保全面完成全年風(fēng)機(jī)吊裝數(shù)量和年度目標(biāo)。在“2015年生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備”會(huì)上，要求牢牢抓住市場(chǎng)主線和核心戰(zhàn)略性客戶，實(shí)現(xiàn)“捆綁發(fā)展、互利多贏、戰(zhàn)略互惠”。

　　余紹清總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要做好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)成本控制，正確認(rèn)識(shí)發(fā)展速度與市場(chǎng)適應(yīng)性的矛盾，向管理要效益。

　　楊本新董事長(zhǎng)提出六點(diǎn)要求：一是，計(jì)劃目標(biāo)要做到“全、細(xì)、實(shí)”。二是，對(duì)政策要有靈敏嗅覺(jué)，對(duì)市場(chǎng)要有基本判斷。三是，處理好“突變”和“常態(tài)”的關(guān)系，堅(jiān)持走可持續(xù)穩(wěn)增長(zhǎng)的健康發(fā)展之路。四是，處理好近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)以及戰(zhàn)略過(guò)度階段的關(guān)系，做到管理有效性、產(chǎn)能均衡性。五是，提高訂單質(zhì)量，做到信息對(duì)稱及時(shí)。六是，以內(nèi)部抓管理為重點(diǎn)，切實(shí)提高管理水平。