ABB狠甩光伏EPC 轉投風電懷抱

　　業內人士告訴記者，海上升壓站是海上風電項目的關鍵設施，主要功能是匯總風電場各風電發電機輸送來的電流，并將電壓升至110kV或者220kV，然后傳輸到陸上集控中心并網；這一設備的特點是能讓海上風電穩定地接入電網，目前國內尚無此類產品。 

　　有關合同細節，記者聯系ABB中國和振華重工采訪時，并沒有得到具體回應。 

　　數據顯示，中國風電裝機正在以每天超過30臺的速度高速增長，目前中國風機裝機容量已經接近1億千瓦，達到世界第一；全國風電并網裝機容量也達到8277萬千瓦。記者獲悉，我國“十三五”新能源發展目標已經初步確定——到2020年，風電裝機容量至少要達到2億千瓦，市場前景可想而知。僅就海上風電而言，國家能源局剛剛召開了“全國海上風電推進會”，會上公布的《全國海上風電開發建設方案（2014~2016）》顯示，全國待建風電項目多達44個，裝機容量超過1000萬千瓦。 

　　ABB切入中國風電市場 

　　在近日召開的“2014北京國際風能大會”上，國家能源局新能源和可再生能源司副司長朱明透露，截至2014年8月底，中國風電并網裝機容量已經達到8300萬千瓦，2014年年底可以達到1億千瓦，從而提前一年完成“十二五”規劃目標；風電發電量占比也將由2008年的0.38%增長到2.52%，連續兩年超過核電，成為國內第三大電源。 

　　國家發展改革委副主任、國家能源局局長吳新雄在全國“十三五”能源規劃工作會議上再次強調，要大幅提高可再生能源比重，實現2020年非化石能源占比15%的目標，其中，風電裝機容量要達到2億千瓦。 

　　眾所周知，風能因其清潔無污染的特性，用于發電優勢明顯，因此成為最具規?；虡I開發前景的新能源發電形式。目前，中國風電市場的特點是，一方面風電裝機容量爆發式增長，一方面則是“棄風限電”現象頻出。原因就在于風電的不確定性和不可控性，導致風電無法滿足穩定性、連續性、可調性等并網要求。 

　　相關統計數據顯示，2013年我國棄風率的平均水平為10.74%；其中，“三北地區”尤為嚴重，2013年的棄風率達到20.6%，幾乎相當于全國平均水平的2倍。 

　　“當下亟須解決的問題就是保證風電穩定性以及長距離傳輸的問題，‘窩電’現象經常出現，風電并網技術落后是‘并網難’的重要原因。”電力系統權威人士告訴記者。 

　　ABB集團的新設備正是瞄準了這一市場需求。記者獲悉，ABB一直持續關注中國風電市場，并將中國視為關鍵市場，甚至將風電總部由丹麥遷往北京；過去數年，ABB參與了包括中國最大的陸上風場之一的吉林向陽風電場、中國第一個潮間帶風電場——江蘇如東風電場、中國第一個海上風力發電項目——上海東海大橋海上風電場等眾多項目的建設。 

　　史畢福“操刀”革新 

　　業內人士認為，與振華重工的最新合作，顯示了ABB集團在中國已經不再滿足參與單個風電項目的建設，而是將觸角伸向中國風電市場更深更廣的層面，可以說是ABB在中國風電市場的一種最新商業模式。 

　　熟悉ABB的人士告訴記者，2013年6月上任的首席執行官史畢福正在ABB集團推行一場從內到外的“大手術”；一年以來，不斷剝離非核心業務正是這場“手術”的“第一刀”，而正在實施的“步步為盈”計劃，以及最新推出的“千日維新”，則標志著這場“手術”進入新階段。 

　　最明顯的變化是，ABB集團在今年上半年決意推出光伏EPC（即工程總承包）市場。目前，該公司在全球的10個光伏EPC項目中，已經有7個被關閉；到2014年年底，該公司90%的光伏EPC項目都將被關閉。 

　　對于中國光伏市場，“我們會為中國提供從抵押到自動化控制等多個領域的光伏解決方案，因地制宜把握這里的光伏市場機遇。” ABB集團北亞區及中國區負責人顧純元表示。 

　　史畢福表示，“我們把重心轉向高成長性業務領域，優化產品組合，進一步聚焦核心業務的增長。同時提升公司競爭力并降低風險，尤其是電力系統業務。” 

　　對于中國市場，史畢福分析認為，2013年中國單位GDP能耗是世界平均水平的1.8倍，中國的能源結構中化石能源比重偏高，非化石能源的消費比重僅為9.8%，大力發展可再生能源將是不可逆轉的趨勢，“中國將更加重視環境污染等問題，這個過程需要中國減少GDP單位能耗，開發和推廣更多環境友好型能源技術，能源結構調整、能源使用效率提高、自動化技術普及等，意味著對高效、可靠輸配電的需求將持續增長。