公司通過引進消化精益管理模式，將其植入到風機制造全過程中，構建了覆蓋機組設計、研發、制造、風電服務的全系統精藝管理體系。同時在全體員工中推行精益思維，通過不斷的技術改進、提高了風機制造工藝水平，在保證產品質量的前提下降低了生產成本。
　　報告期內，公司1.5MW風力發電機組毛利率提升至25.27%，比上年同期增長10.92個百分點，2.5MW風力發電機組毛利率提升至24.56%，比上年同期增長5.49個百分點。
　　海外訂單同比實現增長、國際化戰略穩步實施
　　在報告期內，國際業務順利開展，公司在巴拿馬獲得86臺GW109/2500機組的訂單，共計215MW，同時包括機組長期質保運維服務；公司澳大利亞GullenRange風電場項目首批機組已經接入澳大利亞當地電網系統，開始向澳電力市場輸送綠色電力；羅馬尼亞Miresa項目以及巴基斯坦項目所有機組已經成功完成吊裝。
　　報告期內，公司實現國際銷售收入人民幣6.23億元，較上年同期增長25.35%；占營業收入14.02%。
　　積極參與風電產業標準制定，推動風電產業持續穩定發展
　　作為全球領先的風電企業，公司在自身發展的同時，也積極參與風電標準化課題研究，為風電產業健康持續發展發揮應有的作用。金風科技作為全國風力機械標準化技術委員會和能源行業標準化委員會電器設備分委會的主任委員單位，積極參與國內風電標準體系頂層設計及風電行業標準的制定。截止報告期末，公司累計參與制定行業標準97項，其中，公司主導制定51項。此外，公司還參與4項國際能源署IEA組織的課題研究，在國際風電產業標準制定上發出了中國企業的聲音。