海上風電大家談之——海上風電的管理

    我想兩個問題可能是對我們上海風電良性發展，長期發展的考驗，一個是主機，我感覺設計、施工，包括其他的政府手續，它的價格隨時間的變化是不大的，反而是主機的價格波動相對過于頻繁，幅度過大。所以我覺得我們是不是在某些方面能夠考慮，風機主機能夠相對穩定，風機主機是相對穩定得才能把風機做強做大。
    我們東海風電一期主機價格8800元/千瓦，占我們總投資的35%，我想說在總投資中，風機的價格可能不能反應真實的重要性，我個人的觀點是風機的價格不管是20%，還是40%，我們所有對它的重視程度達到90%，因為我們主要靠它產出。隨著主機龍頭和配套的產業鏈，確保風機不壞，必要的損壞能夠通過我們上下游的產業鏈使主機的穩定性、質量能夠達到接受的程度。這樣才能確保我們這個產業的良性發展。
　　7月2日海上風電展會議的主題“運維”，我覺得運維是很重要的，直接影響我們開發商的積極性和收益。我們是不是可以通過一定的機制，業內同志的努力共同把這兩個大頭做好。風電中還有幾個頑疾，在路上風電已經發現的，是不是能夠在海上風電提前處理，比如各道工序的程序不清，整個債務鏈的形成，能夠打通整個海上風電的產業鏈，使我們海上風電能夠在路上風電的基礎上提高一個臺階，從一開始就擁有比較好的基因。
　　海上運維怎么搞？我可能也沒有經歷這一塊，我是這樣理解的。不管是陸上風電，還是海上風電，不管質保期是多少年，總有出質保期的時候，到底是廠家延伸服務，還是專業化服務，還是自己搞，我覺得混合制更加好。這個問題，我前面也想說這個問題，因為到底是多少成本，實際上我們記得這個項目，在06年全過程的。我們是估的，我們也不是按照老外的案例來估，因為我們的差異很大。我們的現在電價和我們一次性投資，和運維的成本，牽涉的東西很多。我個人覺得運維做的好與壞，可能不是機制的問題，可能還有其他的工作需要努力。我們假設以后在從其他的地方做詳細的交流。