大唐新能源2013年業(yè)績發(fā)布會在港舉行

　　3月19日，大唐新能源股份公司在香港舉行2013年度業(yè)績發(fā)布會。集團公司副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記、新能源公司董事長王野平出席發(fā)布會并致辭。新能源公司經(jīng)營業(yè)績大幅增長，吸引《香港經(jīng)濟日報》、《南華早報》等10余家香港媒體，摩根士丹利、高盛等金融及投資機構(gòu)的200余名分析師參加了會議。
　　大唐新能源公司管理層出席發(fā)布會，并介紹了經(jīng)營業(yè)績情況。
　　王野平在致辭中指出，大唐新能源公司是大唐集團為推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變而設(shè)立的新能源發(fā)展平臺。自成立以來，新能源公司努力把握市場機遇，努力完善企業(yè)經(jīng)營管理，為社會節(jié)能減排作出了突出貢獻。在過去的2013年里，面對宏觀形勢，該公司董事會及時調(diào)整思路，優(yōu)化發(fā)展布局，調(diào)控發(fā)展速度，不斷提高存量資產(chǎn)的效益，多方面取得了可喜成績，經(jīng)濟效益進一步得到提高。
　　展望2014年，王野平指出，中國政府將全面深化改革，能源結(jié)構(gòu)將進一步優(yōu)化，大氣污染防治、生態(tài)文明建設(shè)的力度將不斷加大，對風電行業(yè)帶來了新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在大唐集團一如既往的支持下，新能源公司董事會將認真把握國家新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及行業(yè)發(fā)展導向，通過不斷加強企業(yè)核心競爭力、盈利能力、管控能力和可持續(xù)發(fā)展能力，積極爭取為廣大投資者帶來更大的回報。
　　2013年，新能源公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“價值思維和效益導向”核心理念，搶占機遇，務(wù)實開展各項工作。通過強化在役資產(chǎn)管理，向內(nèi)涵式增長要效益，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強后續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ⒅乩硇酝顿Y，科學推進工程建設(shè)，突出專業(yè)能力提升，積極打造核心競爭優(yōu)勢等手段，該公司經(jīng)營形勢持續(xù)向好，發(fā)電能力大幅提升，盈利能力顯著增強。2013年，該公司發(fā)電量同比增長27.35%，主營業(yè)務(wù)收入同比增長28.90%，歸屬母公司凈利潤同比增長110.88%。
　　2014年，為確保利潤穩(wěn)定增長，該公司將重點做好4項工作：一是加快優(yōu)質(zhì)項目投產(chǎn)進度。優(yōu)化投資，選取山西、云南等地區(qū)的大項目、好項目，加速推進工程建設(shè)。二是努力提升發(fā)電能力。攻克制約發(fā)電量增長的瓶頸問題，增強送出能力;強化設(shè)備治理，深入開展技術(shù)攻關(guān)，重點推進風力發(fā)電機組功率曲線設(shè)計值達標、風電機組健康管理系統(tǒng)等風電場發(fā)電能力技術(shù)改進工作，提高風電機組可利用率與風電場發(fā)電能力。三是多種方式降低財務(wù)成本。搭建中港兩地資金融通渠道，合理削減公司目前的財務(wù)成本;強化資金集中管控力度，充分發(fā)揮資金使用效率，有效降低財務(wù)風險;擴大與銀行的合作方式，采用多層次、多樣化的融資工具，改善財務(wù)結(jié)構(gòu)，保障資金安全;加大資金回收力度，降低財務(wù)費用。四是培育高素質(zhì)專業(yè)化人才。深化一切向風場轉(zhuǎn)移工作，強化生產(chǎn)人員培訓，提高現(xiàn)場人員解決專業(yè)技術(shù)問題的能力，保障風場高效運行。
　　在港期間，王野平率路演團隊與花旗銀行、瑞銀銀行等高層領(lǐng)導就兩地資金融通渠道等事宜進行了交流探討，并組織路演團隊召開座談會，就發(fā)布會籌備、問答材料準備以及如何做好路演工作，提升新能源公司在資本市場影響力等進行了座談。