金風(fēng)科創(chuàng)：自主創(chuàng)新成就“風(fēng)電之雄”

　　在中關(guān)村獲批建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)三周年之際，記者走進了幾家中關(guān)村企業(yè)。他們創(chuàng)辦的時間多的不過十余年，短的不足一二年，無論企業(yè)或大或小，或初創(chuàng)或長久，但他們的產(chǎn)品都有著共同的特點——將世界前沿的技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，而且這些技術(shù)涉及到我們生活的方方面面。世界上惟一的長效型抗肺癌藥、小米手機、遠程醫(yī)療會診設(shè)備、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備等等。從實驗室到市場，困擾中國多年的產(chǎn)業(yè)化難題，被這些企業(yè)努力地一步步地破解。從這些勇于創(chuàng)新的企業(yè)本身，我們看到了中關(guān)村踐行“北京精神”的具體行動。
　　走進亦莊，驅(qū)車不足10分鐘，便能在路旁看到一臺白色的風(fēng)車輕盈轉(zhuǎn)動，它足有20多米高。這是提示我們就快抵達“北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備有限公司（以下簡稱“金風(fēng)科創(chuàng)”）了。
　　20年前，面對達坂城取之不盡的風(fēng)力資源，時任達坂城風(fēng)電場場長的武鋼和他的團隊，萌發(fā)了他們最初的創(chuàng)業(yè)夢想：在達坂城安裝成百上千臺的風(fēng)力發(fā)電機。
　　誰能想到，如今，這個夢想不但實現(xiàn)，而且他所創(chuàng)辦的金風(fēng)科創(chuàng)已經(jīng)將風(fēng)力發(fā)電設(shè)備銷往世界。企業(yè)躋身全世界該行業(yè)的三甲，并且在深圳、香港上市。
　　截至2010年年底，金風(fēng)科創(chuàng)在全球安裝的風(fēng)力發(fā)電機組達8278臺，裝機容量累計9095.05兆瓦，這個數(shù)字遠超他們最初的夢想。
　　1997年，金風(fēng)科創(chuàng)的前身——新疆科工貿(mào)有限公司與德國Jacbos公司簽訂了失速型600kW風(fēng)機生產(chǎn)許可和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，開始了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)破冰之旅。
　　金風(fēng)科創(chuàng)希望通過對這些機組技術(shù)的消化、吸收和再開發(fā)，研制出中國人自己的新型風(fēng)機。當(dāng)時，公司為此還承擔(dān)了國家科技部“九五”攻關(guān)項目——600kW風(fēng)機的研制，并最終獲得國家科技成果二等獎。
　　嘗到技術(shù)革命甜頭的金風(fēng)科創(chuàng)趁熱打鐵，不斷地加強與產(chǎn)業(yè)鏈廠商之間的合作，提高了公司在技術(shù)研發(fā)、資源整合和系統(tǒng)集成方面的能力。
　　到1998年，金風(fēng)科創(chuàng)掌握了風(fēng)機制造的核心技術(shù)，并對市場也有一定程度的了解。
　　這個時候雖然萬事俱備，卻還是欠一股東風(fēng)——惟一欠缺的是零配件制造。金風(fēng)科創(chuàng)地處新疆，新疆的工業(yè)和制造技術(shù)都不發(fā)達，但是風(fēng)機制造卻又是極其復(fù)雜的工作。
　　于是，金風(fēng)科創(chuàng)選擇了“抓兩頭、放中間”的啞鈴式商業(yè)模式。他們將關(guān)鍵技術(shù)和市場掌握在自己手上，中間零部件加工和制造交給其他零部件廠商協(xié)作完成，最后整機由金風(fēng)完成系統(tǒng)集成。
　　通過這種模式，金風(fēng)得以快速進入風(fēng)電市場，并在早期實現(xiàn)了快速發(fā)展和成長?，F(xiàn)在，已經(jīng)形成了年產(chǎn)4000臺兆瓦級機組的產(chǎn)能。
然而，就在公司伴隨行業(yè)高速成長的同時，行業(yè)卻出現(xiàn)了問題。由于眾多資本看好新能源領(lǐng)域，中國風(fēng)電[0.38 0.00%]高速發(fā)展的背后，產(chǎn)能過剩、并網(wǎng)困難、并網(wǎng)事故頻發(fā)等各種問題逐漸顯現(xiàn)。一路飛奔的中國風(fēng)電終于開始放慢腳步，有人稱，現(xiàn)在是中國風(fēng)電業(yè)的冬天。
　　未來的出路在哪里？
　　金風(fēng)科創(chuàng)陷入了思考。“自主創(chuàng)新是惟一的出路” 金風(fēng)科創(chuàng)集團戰(zhàn)略總監(jiān)周彤說。
　　2011年2月，金風(fēng)科創(chuàng)因直驅(qū)永磁技術(shù)被麻省理工學(xué)院評選為年度全球最具創(chuàng)新能力50強企業(yè)。
　　“這一殊榮在風(fēng)機行業(yè)，只有金風(fēng)科創(chuàng)和西門子獲得過，這也說明直驅(qū)永磁技術(shù)在風(fēng)電領(lǐng)域是領(lǐng)先的技術(shù)，未來將會成為一個主流趨勢在　　技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面。”周彤說，早在幾年之前，金風(fēng)科創(chuàng)就已經(jīng)認識到為了未來的發(fā)展，必須長遠謀劃，依靠科技技術(shù)站穩(wěn)腳跟。
周彤介紹說，直驅(qū)永磁技術(shù)與傳統(tǒng)風(fēng)機技術(shù)最大的區(qū)別是，永磁風(fēng)機去掉了齒輪箱。齒輪箱是一個高速旋轉(zhuǎn)的部件，它在空中不停轉(zhuǎn)動的轉(zhuǎn)速是1500轉(zhuǎn)以上，因此在運營過程中需要持續(xù)維護。永磁風(fēng)機的設(shè)計理念是將風(fēng)機設(shè)計成空中免維護的產(chǎn)品，維護成本降低很多。同時直驅(qū)永磁風(fēng)機采用電力電子器件，只需要十幾、二十轉(zhuǎn)就可以同步發(fā)電，在風(fēng)速比較低的時候，永磁風(fēng)機的并網(wǎng)也能保持比較優(yōu)越的性能，因此風(fēng)機的利用率較高。
　　但是，金風(fēng)科創(chuàng)如何能將該技術(shù)盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化？他們采取了“他山之石可以攻玉”的曲線策略。
　　首先，金風(fēng)科創(chuàng)結(jié)識了具有直驅(qū)永磁技術(shù)的德國企業(yè)Vensys公司，隨后，金風(fēng)科創(chuàng)通過聯(lián)合設(shè)計方式引進直驅(qū)永磁技術(shù)，在國內(nèi)率先開始直驅(qū)永磁新機型的研發(fā)。在自主開發(fā)的過程中，金風(fēng)科創(chuàng)通過資本運營非常巧妙地將德國技術(shù)和中國制造有機地結(jié)合起來。“后來我們成功收購了Vensys公司70%的股份，擁有了屬于自己的核心技術(shù)。”周彤說。
　　談起金風(fēng)科創(chuàng)的發(fā)展戰(zhàn)略，周彤說，“我們實行的是從引進技術(shù)、聯(lián)合研發(fā)到自主開發(fā)這樣一個三部曲。通過技術(shù)引進與專業(yè)化相結(jié)合，邀請多家零部件廠家進行風(fēng)機制造專業(yè)化協(xié)作，突破風(fēng)機大部件國產(chǎn)化瓶頸，成功地將科研成果實現(xiàn)了市場化和產(chǎn)業(yè)化”。