風電業整合潮將至 九成企業或將退場門檻提高

　　如瘋長的野草在荒原戈壁蔓延，一排排風機正點綴中國新能源大國之夢。

　　地方政府、央企、風投等多方力量推動新能源裝機在近幾年快速增長，成為七大新興產業投資力度最大的一個行業，風電裝機已超越美國成為世界第一，然“投資過熱”已成為決策者在制訂“十二五”新能源目標時不得不警惕的問題。

　　從資本市場也可看出新能源熱度正在減退，新能源概念在海外資本市場已被嚴重透支，不少企業不得不選擇條件更為苛刻的國內資本市場進行融資……顯然，回歸理性、協調、可持續已成為中國新能源產業發展的題中之義。

　　從2009年高調進入風電研發領域，到2011年初正式退出，進退之間，哈空調（600202.SH）用時不過一年。

　　“公司的風電業務只是處于研發階段，還沒有投入生產。”哈空調證券部人士對此表示，目前，技術合作協議及零部件采購合同的善后處理工作已在進行中。

　　哈空調原本主業為石化空冷器和電站空冷器，風電領域研發并非其專長。

　　“哈空調的轉型，是基于該行業利潤趨微的背景考慮，但哈空調在風電領域并沒有人才儲備積累，而且進軍的是風電領域中比較核心的發電機組系統，轉型失敗并未偶然。”一位風電企業高管對此分析稱，哈空調進軍風電行業有當年風電大熱的背景，“當時，甚至連做鞋子的都要進來”。

　　哈空調可能是2011年整個風電設備制造業整合的一個樣本。盤點2010年業績報表，以金風科技、華銳風電、東方電氣、明陽風電、運達風電等為代表的風電巨頭們，賺得盤滿缽滿，不過，在熬過一個寒冬之后，更多的小型風電設備制造企業，將迎來一個更艱難的時期。

　　《風電設備制造行業準入標準（征求意見稿）》（下稱《風電標準》）已于2010年3月對外發布，經過一整年的修訂及征召意見，或將于今年正式出爐。文件在能源、土地、自我資金、技術等方面的規范、限制，將進一步壓縮小企業的生存空間。

　　“目前，國內排位前10名的風能設備企業，產能占了整個國內市場的80％，前十五名占到了市場的95％，剩下的5％好幾十家分，它們能賺到多少錢呢？”中國農業機械工業協會風能設備分會副秘書長沈德昌表示，在未來三五年內，肯定會有90％的風電設備企業將通過重組、兼并等途徑而消失。　

　　“明智”的退出者

　　行業集中度較高，新進入者的機會已經不多。

　　時鐘撥回一年前，2009年10月27日，哈空調董事會通過了《關于哈空調開展風電領域研發相關活動的提案》，稱公司同意開展風電領域研發活動，與國內外研究機構合作，聯合開發先進的風力發電技術，公司研發費用預計在人民幣3000萬元以內。

　　上述風電企業高管表示，風電設備三大件包括風電葉片、變頻電機、變速器。哈空調早在2008年就進行發電設備的研發，并為彼時第一批哈爾濱市科技攻關計劃項目，主要研發方向為發電機葉片制造。

　　2011年1月31日，哈空調宣布退出，其給出的理由是：在風電研發過程中，國內風電企業發展數量激增，同質化競爭嚴重；國家產業政策發生較大變化，規范風電行業發展力度增強，提高了公司進入風電行業的準入門檻。并稱，公司繼續從事風電業務風險較大。

　　“哈空調退出是比較明智的。”在中投顧問高級研究員李勝茂看來，國內風電設備制造的第一梯隊占據市場60％的份額，剩下的40％的市場份額也被第二梯隊瓜分殆盡，留給第三梯隊和新進入者的市場份額已經不多。

　　國內風電設備制造企業目前合計80多家，基本上可以分為三個梯隊：第一梯隊是金風科技、華銳風電、東方電氣三家龍頭；第二梯隊是明陽風電、運達風電、湘電風能、上海電氣等有一定知名度的企業；第三梯隊，則是一些不知名的中小企業。

　　運達風電華北區域經理金立萍提醒記者說，早于2009年“38”號文（即《關于抑制部分行業產能過剩和重復建設引導產業健康發展若干意見》）已對風電設備制造行業定議為“過剩”，當時，主管部門對該行業的融資及項目審批已然收緊。

　　“較高的行業集中度，使新進入者的機會已經不多。哈空調的資本實力并非十分出眾，要么選擇退出，要么選擇被兼并。大的市場環境就是這樣。”李勝茂說，2010年，國內風電裝機增速為64％，已較往年減速四成，下游風電場更愿意把訂單交給像金風科技這樣的優勢企業。

　　被提高的門檻