如瘋長的野草在荒原戈壁蔓延,一排排風(fēng)機正點綴中國新能源大國之夢。
地方政府、央企、風(fēng)投等多方力量推動新能源裝機在近幾年快速增長,成為七大新興產(chǎn)業(yè)投資力度最大的一個行業(yè),風(fēng)電裝機已超越美國成為世界第一,然“投資過熱”已成為決策者在制訂“十二五”新能源目標(biāo)時不得不警惕的問題。
從資本市場也可看出新能源熱度正在減退,新能源概念在海外資本市場已被嚴(yán)重透支,不少企業(yè)不得不選擇條件更為苛刻的國內(nèi)資本市場進行融資……顯然,回歸理性、協(xié)調(diào)、可持續(xù)已成為中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的題中之義。
從2009年高調(diào)進入風(fēng)電研發(fā)領(lǐng)域,到2011年初正式退出,進退之間,哈空調(diào)(600202.SH)用時不過一年。
“公司的風(fēng)電業(yè)務(wù)只是處于研發(fā)階段,還沒有投入生產(chǎn)。”哈空調(diào)證券部人士對此表示,目前,技術(shù)合作協(xié)議及零部件采購合同的善后處理工作已在進行中。
哈空調(diào)原本主業(yè)為石化空冷器和電站空冷器,風(fēng)電領(lǐng)域研發(fā)并非其專長。
“哈空調(diào)的轉(zhuǎn)型,是基于該行業(yè)利潤趨微的背景考慮,但哈空調(diào)在風(fēng)電領(lǐng)域并沒有人才儲備積累,而且進軍的是風(fēng)電領(lǐng)域中比較核心的發(fā)電機組系統(tǒng),轉(zhuǎn)型失敗并未偶然。”一位風(fēng)電企業(yè)高管對此分析稱,哈空調(diào)進軍風(fēng)電行業(yè)有當(dāng)年風(fēng)電大熱的背景,“當(dāng)時,甚至連做鞋子的都要進來”。
哈空調(diào)可能是2011年整個風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)整合的一個樣本。盤點2010年業(yè)績報表,以金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、東方電氣、明陽風(fēng)電、運達風(fēng)電等為代表的風(fēng)電巨頭們,賺得盤滿缽滿,不過,在熬過一個寒冬之后,更多的小型風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè),將迎來一個更艱難的時期。
《風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》(下稱《風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)》)已于2010年3月對外發(fā)布,經(jīng)過一整年的修訂及征召意見,或?qū)⒂诮衲暾匠鰻t。文件在能源、土地、自我資金、技術(shù)等方面的規(guī)范、限制,將進一步壓縮小企業(yè)的生存空間。
“目前,國內(nèi)排位前10名的風(fēng)能設(shè)備企業(yè),產(chǎn)能占了整個國內(nèi)市場的80%,前十五名占到了市場的95%,剩下的5%好幾十家分,它們能賺到多少錢呢?”中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會風(fēng)能設(shè)備分會副秘書長沈德昌表示,在未來三五年內(nèi),肯定會有90%的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)將通過重組、兼并等途徑而消失。
“明智”的退出者
行業(yè)集中度較高,新進入者的機會已經(jīng)不多。
時鐘撥回一年前,2009年10月27日,哈空調(diào)董事會通過了《關(guān)于哈空調(diào)開展風(fēng)電領(lǐng)域研發(fā)相關(guān)活動的提案》,稱公司同意開展風(fēng)電領(lǐng)域研發(fā)活動,與國內(nèi)外研究機構(gòu)合作,聯(lián)合開發(fā)先進的風(fēng)力發(fā)電技術(shù),公司研發(fā)費用預(yù)計在人民幣3000萬元以內(nèi)。
上述風(fēng)電企業(yè)高管表示,風(fēng)電設(shè)備三大件包括風(fēng)電葉片、變頻電機、變速器。哈空調(diào)早在2008年就進行發(fā)電設(shè)備的研發(fā),并為彼時第一批哈爾濱市科技攻關(guān)計劃項目,主要研發(fā)方向為發(fā)電機葉片制造。
2011年1月31日,哈空調(diào)宣布退出,其給出的理由是:在風(fēng)電研發(fā)過程中,國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)發(fā)展數(shù)量激增,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重;國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生較大變化,規(guī)范風(fēng)電行業(yè)發(fā)展力度增強,提高了公司進入風(fēng)電行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。并稱,公司繼續(xù)從事風(fēng)電業(yè)務(wù)風(fēng)險較大。
“哈空調(diào)退出是比較明智的。”在中投顧問高級研究員李勝茂看來,國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造的第一梯隊占據(jù)市場60%的份額,剩下的40%的市場份額也被第二梯隊瓜分殆盡,留給第三梯隊和新進入者的市場份額已經(jīng)不多。
國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)目前合計80多家,基本上可以分為三個梯隊:第一梯隊是金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、東方電氣三家龍頭;第二梯隊是明陽風(fēng)電、運達風(fēng)電、湘電風(fēng)能、上海電氣等有一定知名度的企業(yè);第三梯隊,則是一些不知名的中小企業(yè)。
運達風(fēng)電華北區(qū)域經(jīng)理金立萍提醒記者說,早于2009年“38”號文(即《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見》)已對風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)定議為“過剩”,當(dāng)時,主管部門對該行業(yè)的融資及項目審批已然收緊。
“較高的行業(yè)集中度,使新進入者的機會已經(jīng)不多。哈空調(diào)的資本實力并非十分出眾,要么選擇退出,要么選擇被兼并。大的市場環(huán)境就是這樣。”李勝茂說,2010年,國內(nèi)風(fēng)電裝機增速為64%,已較往年減速四成,下游風(fēng)電場更愿意把訂單交給像金風(fēng)科技這樣的優(yōu)勢企業(yè)。
被提高的門檻