風電博弈幾何？

　　急速發展的中國風電市場,愈加成為國際風電巨頭關注的焦點。而當國外風電巨頭在中國跑馬圈地之時,國內企業也把觸角伸向了海外。

　　韓俊良、武鋼、吳佳梁、劉宏、祁新平。

　　他們是中國風能故事中的主角,他們帶領著華銳風電、金風科技(002202,股吧)、三一集團、GE能源、上海電氣(601727,股吧)這樣一批風能行業中的明星企業。

　　10月14日,中外風能巨頭企業的當家人在國際展覽中心新館聚齊。

　　坐在這些風能行業的領軍人物中間,國家發改委能源研究所副所長李俊峰客串了一回主持人,同他們探討了風電行業中存在的企業國際化、企業競爭的核心力、產業政策、項目合作、產品質量等一系列的問題,讓這些行業領軍者們的思想進行了碰撞。

　　他們的言論和見解不僅是他們對過去各自企業發展歷程的概括,也是對中國乃至世界風電行業的現狀、格局以及趨勢的總結和預斷。他們未來的一舉一動都將會對行業產生重大影響。

　　雙面風電

　　問:中國政府提出到2020年非化石能源占一次能源比例達到15%的目標,風力裝機容量達到1.5億~2億千瓦。面對這樣一個發展形勢,我們準備好了沒有？我們的設備制造企業打算怎么做？目前,國內國際風電市場的現狀是什么？

　　唐瑪勒（JensTommerup,維斯塔斯中國總裁）:風能行業是一個可持續發展的行業。要實現這一點,就要在整個價值鏈中培養優質的供應商,生產優質的產品。所有供應商應該聯手跟客戶合作,找出可持續解決方案,這樣才能確保未來10~20年都有穩定的回報。

　　同時,還要讓風電成為可再生能源重要組成部分。現在我們沒有全面的現成的解決方案,因此風能行業的專業人士必須發揮自己的作用。另外,政府部門也應該發揮自己的作用,確保風能行業長期可持續發展。這至關重要,如果離開這一點,那么在中國的風能供應就不會有可持續解決方案,我們需要政府的長期指導和政策規劃。

　　韓俊良（華銳風電科技集團股份有限公司董事長）:風能會在今后一段相當長的時間之內成為全球節能減排和新能源發展的重要角色,這已得到各國政治家和企業家廣泛、高度的認同。有了這個前提,再加上我們所有政治家、企業家廣泛的國際合作,才成就了中國在全球風能發展過程中快速、穩步和健康發展的新局面。

　　不過,其中有些問題是不容忽視的。比如質量問題、電網問題、協調發展的問題,我相信這些問題都需要通過廣泛的實踐、快速的進步和突破以及持續的技術創新來解決。事實上,所有人都在全力推動中國和世界清潔能源的發展,作為企業家更有責任把中國以風能為代表的清潔能源做好,真正實現一種快速的、跨越式的、持續的、高品質的發展。

　　武鋼（金風科技股份有限公司董事長）:作為如此大的一個產業中的一員,我們希望中國的可再生能源政策有一定的可持續性。從目前的情況看,我們對未來的發展充滿了信心。原因有以下兩個方面:第一,風電是解決替代能源和減少環境污染的主力軍;第二,作為新興產業的代表,風電受到了如甘肅、內蒙、江蘇、新疆等地方政府的歡迎。中國風電產業在短短十年中,快速發展成了一個系統、全面而且增長速度非常快的行業,確實是創造了一個世界奇跡。它從整機到零部件,包括設計、服務、金融,是一個非常系統的成長的過程。

　　吳佳梁（三一集團副總裁）:風電企業本身的問題還需要企業自己來克服。

　　第一,任何一個行業需要的行業競爭力都遠遠大于企業競爭力。如果這個行業沒有競爭力,那么這個行業中的企業也就不會有競爭力。而誰來維持這種行業競爭力,主要靠行業的老大、老二,我們希望行業的領頭羊們能共同承擔起中國風電行業的歷史責任。

　　第二,在于合作。中國企業最大的缺點就是相互之間不太合作,歐洲的企業這一點做得比較好。我希望現場的企業家可以共同合作,甚至跟國家相關部委機構聯合起來,建立一個高水平的實驗監測中心,這樣既有權威性和投資實力,又可以避免企業孤軍奮戰。

　　第三,質量是行業至關重要的東西,是整個行業的生命力。所以三一集團的承諾就是“品質改變世界”。除了產品質量還包括服務質量,這是目前我們正在身體力行的事情。

　　查德禮（JesusZaldua,歌美颯中國區總裁）:歌美颯是來自于西班牙的公司,進入中國大概有十年時間,跟大家分享一下我們在中國的經驗。中國經濟發展非常迅速,如果事情做好了,一切都會非常的好;如果做壞了就會一塌糊涂,因為這個國家太大了,所以我們必須考慮這一點。

　　可持續發展在我們眼里是要達成的首要目標,而且要事先避免出現問題。可持續發展有三大支柱:首先是能源,我們必須要向客戶提供方案,使客戶能夠以有競爭力的成本來生產能源;其次是增長,我們要在中國不斷地發展,在風能行業就必須有持續的發展;再次是效率,效率意味著我們的資本應該得到有效使用,也就是說我們要讓客戶能夠實現資金效益,能夠獲得資金并實現投資回報。

　　祁新平（上海電氣風電設備有限公司董事長）:節能減排工作,中國應該承擔更多的責任。通過這幾年的發展,中國的風電又創造了一個中國速度。作為制造商來講,自身要先練好內功,而進入國際市場是企業發展的必然選擇。

　　風機制造企業最近有很多機會,很多國外的風場都有需求。在整機商走出去時,我們希望更多的零部件商也能走出去,到國外發展,提高競爭力。