仔細分析不難發現，新文件重在規范未來風能產業的發展。比如文件規定：原則上不再核準或備案建設新的整機制造廠；嚴禁在風電項目招標中設立要求投資者使用本地風電裝備、在當地投資建設風電裝備制造項目；建立和完善風電裝備標準、產品檢測和認證體系，禁止落后技術產品和非準入企業產品進入市場。毫無疑問，這將引發風電行業自2003年以來最大的一次變局。

    業內一位不愿透露姓名的人士告訴記者，目前國內風電設備市場還處于發展的初期，企業的技術水平、產品的質量水平都良莠不齊，與維斯塔斯、GE等國際風能巨頭相比有很大差距。如果嚴格執行該文件，國內將有40%的產能要被淘汰。

    中國資源結合利用協會可再生能源專業委員會秘書長李俊峰在接受《中國電子報》記者采訪時表示，新文件的出臺將毫無疑問會帶來行業的重組和洗牌，那些不掌握核心技術、不具備競爭優勢的企業必將被淘汰出局。未來的風能產業將逐步實現新技術、新材料的廣泛應用，在市場的指揮下，開辟新的應用領域以及開拓國際市場，將成為企業的努力方向。

    可喜的是，目前國內很多風電設備企業已經開始了這方面的嘗試。華銳風電科技股份有限公司總裁韓俊良在接受《中國電子報》記者采訪時表示，風機大型化是必然的發展方向，而風電產業從陸地向海上發展則是大趨勢，在解決了技術及運行的可靠性之后，海上風力發電將開辟新的市場。就在上個月，由華銳風電自主研制的中國首批3臺國產化3MW海上風電機組在上海東海大橋10萬千瓦海上風電場成功投入運行，這標志著我國海上風電機組技術水平已處于全球領先地位。

    施鵬飛也進一步指出，風電制造企業在第一步滿足了國內需求之后，第二步要研究國際形勢，適應不同市場的游戲規則，把風機設備出口到歐美、東南亞以及非洲等地，在全球范圍內開辟中國風機產品的新戰場。

    作為中國風機行業的排頭兵，新疆金風科技在2008年通過收購德國VENSYS能源70%的股權，邁出了走向技術國際化的關鍵一步，并于同年實現了海外銷售“零”的突破。該公司總經理郭健在接受《中國電子報》記者采訪時表示，未來全球新增風電裝機仍將主要集中在歐洲和北美，因此上述國際市場的開拓成為金風科技新的戰略目標。

    韓俊良也告訴記者，華銳風電未來的計劃是將國際收入提高到公司總銷售額的30%以上，目前他們正在籌建歐洲和北美中心。

    夯實基礎應苦練內功