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分散式風(fēng)電成“十三五”規(guī)劃重頭戲

2016-12-19 來源:機經(jīng)網(wǎng) 瀏覽數(shù):540

日前,國家能源局發(fā)布《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),《規(guī)劃》指出,到2020年底,風(fēng)電累計并網(wǎng)裝機容量確保達到2.1億千瓦以上,年發(fā)電量確保達到4200億千瓦時,占全國總發(fā)電量的6%。

  日前,國家能源局發(fā)布《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),《規(guī)劃》指出,到2020年底,風(fēng)電累計并網(wǎng)裝機容量確保達到2.1億千瓦以上,年發(fā)電量確保達到4200億千瓦時,占全國總發(fā)電量的6%。
  
  在“十三五”規(guī)劃中,中東部和南方地區(qū)的分散式風(fēng)電開發(fā)成為一大重點。然而,在業(yè)內(nèi)看來,中東部和南方地區(qū)地形復(fù)雜,風(fēng)資源狀況差異大,因此,過去適用于“三北”地區(qū)的風(fēng)電開發(fā)模式必定要做出較大調(diào)整。如何使這些地區(qū)分散的風(fēng)能資源更充分高效地得到利用,風(fēng)電開發(fā)商和風(fēng)電制造商都將面臨新的挑戰(zhàn)。
  
  分散式開發(fā)占比大幅提升
  
  早在《規(guī)劃》出臺前,業(yè)內(nèi)已一致認(rèn)為,在“三北”地區(qū)持續(xù)棄風(fēng)限電的背景下,開發(fā)中東部和南方地區(qū)的分散式風(fēng)能資源是必然趨勢。
  
  《規(guī)劃》的發(fā)布終于把這個蓋頭掀了下來。《規(guī)劃》提出,按照“就近接入、本地消納”的原則,發(fā)揮風(fēng)能資源分布廣泛和應(yīng)用靈活的特點,在做好環(huán)境保護、水土保持和植被恢復(fù)工作的基礎(chǔ)上,加快中東部和南方地區(qū)陸上風(fēng)能資源規(guī)模化開發(fā)。“十三五”期間,預(yù)計全國風(fēng)電新增裝機容量8000萬千瓦以上,其中,中東部和南方地區(qū)陸上風(fēng)電新增并網(wǎng)裝機容量將占到4200萬千瓦以上。
  
  與此形成鮮明對比的是,“十三五”期間“三北”地區(qū)陸上風(fēng)電新增并網(wǎng)裝機容量則為3500萬千瓦左右。這意味著,若算上海上風(fēng)電的新增并網(wǎng)裝機容量,中東部和南方地區(qū)新增并網(wǎng)裝機容量將占到全國新增并網(wǎng)容量的57%,遠高于“十二五”時期的26%。同時,這一地區(qū)累計并網(wǎng)裝機容量在全國的占比也將提升至1/3。
  
  中投顧問的行業(yè)分析人士對記者表示,隨著風(fēng)電技術(shù)的進步,雖然6米/秒以下的風(fēng)資源也具有了開發(fā)的經(jīng)濟性,但是中東部和南方地區(qū)的地形復(fù)雜多樣,選址難度大,工程建設(shè)成本相對較高,運維成本也會相應(yīng)增加。因此,要保證開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部收益率,盡量縮短投資回收時間,勢必對開發(fā)商、整機廠商和設(shè)計單位等相關(guān)方提出了更高要求,過去適用于“三北”地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)模式也需要做出變革。
  
  從招標(biāo)設(shè)備到招標(biāo)整體方案
  
  一知名風(fēng)電整機商相關(guān)技術(shù)人士告訴記者,傳統(tǒng)的風(fēng)電開發(fā)模式中,從風(fēng)電場的總裝機容量到單機容量、從機位的個數(shù)到塔筒高度等都有明確的約束。目前投運的風(fēng)場,基本上同一風(fēng)場必須是單一機型,鮮有不同機型混排的現(xiàn)象。
  
  “這種標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計方案,在一定程度上可以縮短工期,節(jié)約初始成本投入。例如單一機型可以為設(shè)計院出圖、施工以及運維管理帶來便利,但另一方面,無法充分利用有效的風(fēng)資源,限制了風(fēng)電場整場發(fā)電量和效益的提升。”上述人士說。
  
  中東部和南方地區(qū)的風(fēng)資源情況、道路情況、地形情況等千差萬別。顯然,只有針對每一個項目,甚至是每一個機位點進行針對性設(shè)計,才能保證風(fēng)電場效益的最大化。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,在分散式風(fēng)電開發(fā)漸成重點的背景下,“三北”地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電開發(fā)模式必然要轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化定制化的風(fēng)電開發(fā)模式。
  
  正如一位業(yè)內(nèi)人士所言,好的風(fēng)電場一定是設(shè)計出來的。只有把風(fēng)電場的開發(fā)過程看成是一個集成化的系統(tǒng)工程,讓風(fēng)資源、風(fēng)機排布方式及組合、塔筒、基礎(chǔ)、集電線路、道路、風(fēng)電場運行等因素互相耦合影響,才能找到最優(yōu)化的風(fēng)電場解決方案。
  
  “對于風(fēng)電開發(fā)商來說,這意味著要從過去單純的設(shè)備招標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)電場開發(fā)解決方案招標(biāo)。招標(biāo)風(fēng)電場整體解決方案,可以保證風(fēng)電場被看作一個整體,進而最大限度地提升風(fēng)電場的內(nèi)部收益率。”一位風(fēng)電開發(fā)企業(yè)相關(guān)人士表示。
  
  還有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在分散式風(fēng)電項目開發(fā)過程中,為了更好地利用風(fēng)場風(fēng)能資源,最大限度地發(fā)揮機組性能,未來在安裝風(fēng)機臺數(shù)方面也會給予企業(yè)充分的自主權(quán),因此,可以推測風(fēng)電機組容量的定制化設(shè)計也將逐漸成為趨勢。
  
  從單純制造商轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)商
  
  近年來,一批領(lǐng)先的風(fēng)機整機商都在努力從單一制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。如,跨國巨頭維斯塔斯,其服務(wù)業(yè)務(wù)的營業(yè)收入已經(jīng)超過銷售整機的收入。國內(nèi)的整機廠商業(yè)也紛紛拓展運維后服務(wù)市場。
  
  “以前說到風(fēng)場服務(wù),大家更側(cè)重于投運后的運維服務(wù),而隨著中東部和南方地區(qū)分散式風(fēng)電的開發(fā),風(fēng)電場定制化設(shè)計方案成為趨勢。這要求整機商拿出完整、高效的風(fēng)電場全生命周期解決方案,解決方案不僅包括后端的運維,更應(yīng)突出前端的設(shè)計和優(yōu)化,涵蓋風(fēng)能資源評估、風(fēng)電場設(shè)計和機組適應(yīng)性評估等各個環(huán)節(jié)。”一位整機商相關(guān)人士告訴記者。
  
  “在分散式風(fēng)電復(fù)雜的條件下,整機商僅僅扮演設(shè)備提供商的角色是不夠的,還要承擔(dān)起風(fēng)場設(shè)計師的角色。這要求全方位的結(jié)合風(fēng)況、安全、道路、線路、施工、經(jīng)評等因素去考慮一個風(fēng)電場的設(shè)計和優(yōu)化問題。比如,根據(jù)各個機位點平均風(fēng)速、湍流等級、坡度、入流角等參數(shù)的不同,推薦最適合每個機位點風(fēng)況的定制化機型,最終確定單機容量、輪轂高度等指標(biāo),通過混排不同容量的機組為業(yè)主節(jié)省前期投資,提升整個風(fēng)場的收益。”一位服務(wù)于某國內(nèi)著名風(fēng)電整機商的風(fēng)資源工程師表示,“分散式風(fēng)電由于其分散、單體容量小等特點也更需要在后市場運維過程中充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)和智能運維等技術(shù),從而幫助業(yè)主降低運維成本。”
  
  據(jù)介紹,目前低風(fēng)速地區(qū)風(fēng)電場開發(fā)主體暫時仍以“五大六小”等央企為主,但地方企業(yè)和民營企業(yè)作為開發(fā)商的占比正在顯著上升。對于中小型開發(fā)商來說,融資支持也是選擇整機商的一大考慮因素。這意味著,整機商要想具備競爭力,其服務(wù)范圍不僅要包括建設(shè)前期的風(fēng)場設(shè)計優(yōu)化方案,后期的運維服務(wù)方案,還要能提供建設(shè)過程中的金融支持方案。
  
  此次出臺的《規(guī)劃》也明確提出,通過完善保險服務(wù)體系,提升風(fēng)電行業(yè)風(fēng)險防控水平。通過創(chuàng)新融資模式,降低融資成本。使金融體系更好地服務(wù)于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
閱讀上文 >> 解讀:“十三五”中國可再生能源新增投資將達2.5萬億元
閱讀下文 >> 增長近39% 可再生能源“十三五”將新增投資2.5萬億

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