第六個建立金風和原材料供應商、葉片廠的溝通渠道。可以電話溝通，和供應商、葉片廠進行面對面的交流，加入我們微信群，原材料伙伴群，我們可以在微信群進行及時的溝通，及時處理各種有關原材料的訴求。
再詳細說一下主動管理機制。我們董總已經說了成立了金風葉片領導小組，我們財務副總曹總任組長，葉片工程中心陳總、董總任副組長，還有一個是我們葉片工程中心也成立了葉片原材料強化控制小組，我任組長，分別由研發、質量控制、采購部門的原則負責評審和突發事件的應急處理，信息交流等等。另外主動和原材料供應商聯系，進行相關的技術交流和試驗。我們了解到有新材料適合在葉片應用，我們主動和原材料供應商進行交流、驗證和試驗，也希望和原材料供應商聯合開發新材料，形成戰略合作的模式，這種合作誰要經過我們葉片領導小組批準。
再就是建立金風原材料合作伙伴微信群，希望大家有時間盡快加入這個微信群，有什么信息可以在這個微信群因為交流。
多維度，定量評估原則，每一種原材料進行加權處理之后總分100分。在檢測實驗室也要加一個系數，比如你是在德國一碼測的數據跟國內第三方測的數據會有一些對性能系數的加分，系數的態度，目前來講我們還都是1。這樣總分的公示就是這樣的，不同的葉片原材料，因為原材料的來源，性能穩定性都不太一樣，所以加權處理也不太一樣。這個表格就是不同材料的加權的處理，比如說應用業績0.1，質量穩定性0.3，風場事故0.1，現場管理0.2，這樣的話每個都是有差別的，這是根據材料本身的特性我們做的調整。
目錄中分ABC級，嚴格按照我們評審打分的原則來進行分級，但是具體目前來說多少分可以到A級，多少分到B級，我們還要進行一些考量，而且每種材料有可能是分級不一樣的，可能纖維85分上A級，可能樹脂75分可以上A級，跟材料的水平相互的比較也有關系，我們會進行調整。
舉例說一下材料性能評分，比如樹脂體系滿分100分，工藝性能占30分，膠藝體系歷史性能占70分，每個拉伸強度按照拉伸性能的數據，75以上20分，71到75就遞減一下，65以下就是10分以下，每一項都是這樣的。工藝性能考慮到混合粘度，粘度因為我們數字體系希望它粘度小，所以粘度小的得的分高，粘度大的得的分低。
講一下突發目錄，你進入目錄之后如果有一些突發事件我們要進行調整，首先是供應商的實際生產設備和生產廠改變，首先你在改變之前要告訴經銷商你已發展改變，如果我們事后知道要啟動降級。另外還有就是國外的原材料供應商本來從歐洲供貨，后來改成從國內供貨，或者收購一家國內的生產廠商，但還是以國外的名義來供，我們也會考慮，因為這發生太大的變化。
第二個是供應商暫停向風電市場供貨半年以上可以將供應商從目錄刪除。如果你持續斷貨半年以上，我們認為你已經不做風電了，所以我們要刪除，刪除之后如果你想再次供貨，我們會認為是新的供應商進行新的試驗。
第三個是商務關系的調整，也要考慮級別的調整，或者啟動材料的復驗證。
第四個是出現由原材料導致的重大質量事故，經濟損失達到50萬元以上對供應商啟動降級指數。另外一方面在風場出現由原材料引起的葉片質量事故，要視葉片事故的輕重對該供應商進行降級處理，嚴重中直接剔除目錄，剔除目錄一年之后才可以申請加入。
第五再就是供應商存在以次充好的也要啟動降級。評審周期是每年6月到12月，進行兩次評審，6月一般是進行臨時的調整，12月會有完整的評審。
還有一個是新材料開發流程，在目錄加新材料，設為S級，進行新材料開發。流程：首先是金風提出葉片申請，金風組織人員對新材料進行開發評審，從材料新能，市場等各方面進行評審，然后組織試驗，最后加入目錄S級。新材料的開發精神由我們采購、質量控制和研發部門進行聯合評審，決定是不是要對這個新材料進行開發。
下一步就是新材料的材料特性和老材料的評審對比，包括力學性能，工藝性能，疲勞性能，與周圍材料的匹配性能的考察等等。最后是新材料在葉片上的適用，根據需要要決定是否做葉片的靜態或者動態的試驗。經過金風的評審之后就可以加到S級目錄，加到S級目錄的新材料不受我們葉片長度的限制，但是數量只能做試驗批，只能做幾套或者10幾套。
手機瀏覽網
