金風(fēng)科技劉寶鋒

　　【劉寶鋒】：大家上午好！我講一下我們2015年原材料供應(yīng)商管理細(xì)則。我們在座的都是從事葉片行業(yè)的，我們做葉片的應(yīng)該說都有一個夢想，我想這個夢想就是我們?nèi)~片最好是做到零缺陷，要實現(xiàn)零缺陷，首先保證我們的材料是好，材料是第一步，也是非常關(guān)鍵的一步。

　　為了確保葉片質(zhì)量穩(wěn)定，良好，我們一定要加強(qiáng)葉片原材料的質(zhì)量管理，因此金風(fēng)在2013年首次推出了《金風(fēng)科技葉片原材料供應(yīng)商準(zhǔn)入目錄A版》，14年經(jīng)過一系列的對比和試驗，升級到B版，最近就要發(fā)布。14年之前原材料供應(yīng)商評審流程是下面這樣的，首先是金風(fēng)旗下的各個葉片廠提出申請，哪些材料需要升級，金風(fēng)對提出申請的原材料廠商和排號進(jìn)行初評，初評之后金風(fēng)就主導(dǎo)材料試驗。主導(dǎo)材料試驗包括幾個含義：

　　首先金風(fēng)主導(dǎo)提出詳細(xì)的材料試驗方案，金風(fēng)參與到葉片廠或者原材料供應(yīng)商真機(jī)試驗。在整個過程中和葉片供應(yīng)商，原材料供應(yīng)商共同把這個試驗完成。最后對試驗結(jié)果進(jìn)行收集整理統(tǒng)計，在金風(fēng)內(nèi)部聯(lián)合我們質(zhì)量控制部門供應(yīng)鏈對這個試驗結(jié)果進(jìn)行評審，評審之后我們會進(jìn)行供應(yīng)商目錄的修訂和發(fā)布。

　　2014年之前的流程是這樣的，通過先面這個流程可能有人也看到，由于流程剛剛開始實行，還是存在一些問題，首先納入供應(yīng)商評審的要素不全，我們主要關(guān)注材料穩(wěn)定性和主要性能，業(yè)績這些沒有詳細(xì)納入。

　　另外也沒有明確規(guī)定升降級的要求，難以做到讓人心服口服。

　　第三個是評審結(jié)果沒有量化，沒有打分。

　　第四個是限制了葉片新材料的開發(fā)和應(yīng)用。我們供應(yīng)商目錄一出，只是針對目前葉片廠對規(guī)模應(yīng)用的材料，新材料處于很尷尬的境地。

　　另外就是所有的評審過程只在金風(fēng)內(nèi)部進(jìn)行，沒有陽光透明，沒有公開，好多葉片廠不清楚我們是怎么評比的。

　　另外就是我們原來的供應(yīng)商評審的材料都要葉片廠來提出申請，金風(fēng)處在被動的地位，金風(fēng)只能說葉片廠有這個需求，我們才進(jìn)行評審和加入目錄，這也是有缺陷的。

　　針對以上主要的問題，我們2015年準(zhǔn)備有一些調(diào)整，管理細(xì)則調(diào)整從以下六個方面：
　　第一主動管理機(jī)制。就是以積極主動和開放的態(tài)度來對待原材料供應(yīng)商，同時積極的開展新材料的開發(fā)工作。

　　第二多維度定量評估原則。這個緯度我們目前考慮的是五個方面：原材料性能、工藝性能、應(yīng)用業(yè)績，應(yīng)用業(yè)績更廣泛，不光是在金風(fēng)葉片廠的業(yè)用業(yè)績，供給其他廠商的業(yè)績也算是應(yīng)用業(yè)績。還有質(zhì)量穩(wěn)定性，風(fēng)場事故，在葉片長還沒有出廠出現(xiàn)的事故我們也認(rèn)為是屬于事故。還有就是原材料供應(yīng)商車間管理，人員情況，設(shè)備情況，研發(fā)情況都要納入。

　　第三個客觀和主觀評分相結(jié)合，我們實行打分，每項都有打分，打分之后我們會有評審小組，去掉最高分，去到最低分，算平均分，這樣避免主觀的因素的干擾。

　　第四個建立容錯機(jī)制。就是說金風(fēng)有權(quán)保留降級權(quán)和除名權(quán)，你加入目錄并不一定就是永遠(yuǎn)就可以在這個目錄里面，如果出現(xiàn)什么突發(fā)的事件，金風(fēng)通過我們的葉片領(lǐng)導(dǎo)小組和供應(yīng)商管理小組就會行使除名權(quán)或者降級權(quán)，隨時進(jìn)行調(diào)整。

　　第五個原則是實行陽光法則。將評估標(biāo)準(zhǔn)，評估結(jié)果，跟葉片廠和原材料供應(yīng)商公開，我們希望在這個過程中葉片廠和原材料供應(yīng)商給我們提一些對評分標(biāo)準(zhǔn)的意見和建議，讓我們把此標(biāo)準(zhǔn)越來越完善。