目前委外轉包與自主維護的優缺點對比簡單分析如下：
（1）委外轉包業務模式
處于成本、資源、技術、風險承擔等多方面的考慮，目前很多廠家在進行葉片維護時采用委外轉包的方式進行葉片維護，其優缺點如下：
A）優點
1)安全風險較低，不承擔質量風險。
2)減少人工，及設備投入。
3)減少材料及工具消耗。
4)不用建設專用設備及工具材料存放庫房。
5)不需配備交通工具等。
B)缺點
1)降低委托方葉片維修工程利潤。
2）委外人員技術及服務不統一，影響客戶評價。
3)需專人進行現場協調及質量監造與客戶之間的管控。
4）有丟失重要信息或客戶資源風險。
5)減少技術人員現場管理與實施維修機會，影響技術人員管理與技術能力的提高。
6)委外廠家管理及技術能力，維修標準不統一，存在安全質量風險。
(2)自主維護業務模式
自主維修是利用自身的技術、資源和管理方法來實現風電場葉片的維護，通過葉片的維護減少了設備劣化的現象，減少了大大小小的故障，和其他損失的發生。通過必要的改善和改進措施，使機組發電效率得以提升，我們員工技能也能得到全面提高。其優缺點如下：
A）優點
1)提高葉片維護工程利潤，降低成本，直接提高維修收入與業績。
2)增加人員管理與現場實施機會，提高管理水平及維護技能，培養管理與維護技術人員。
3)增加與客戶現場溝通機會，了解客戶需求，收集客戶信息，利于開展相關業務。
4)增加技術人員現場實施機會，利于了解葉片故障產生情況及新型葉片、材料等。
5)利于團隊發展，擴大維修業務規模。
B)缺點
1)自主實施工程，要承擔安全質量風險。
2)需配備庫房、設備、工具、材料、交通工具等。
3)需定期對設備、工具檢驗檢查等。
4)需要對人員進行培訓，加強人員及技術、工藝、質量安全的管理，杜絕葉片維護質量安全事故的發生。
4.結論
結合國內葉片維護現狀及葉片維護模式，為了提高葉片維護質量、加快葉片維護效率及節約成本，根據對葉片生產廠家售后維修人員分布、客戶需求及葉片維修特點。葉片維護采用公司集中管理，維護人員區域化的管理模式有利于提高葉片維護的效率與擴大葉片維護業務。具體模式為：葉片維護公司集中對人員進行管理，集團負責葉片維護技術、工藝、質量及安全的管理，定期對維護人員進行培訓和提高，而現場實施的葉片維修人員與風電場運維人員一樣，不在公司坐班辦公，劃分區域負責本區域的葉片維護工作，近距離接觸客戶和了解相關產品及運行狀態，及時處理相關故障及給風電場葉片維護提出改進措施。
具體工作管理方法：在工作期間如果片區沒有葉片維修任務，維修人員通過公司提供己出質保期外的風場信息，維修人員編輯詳細計劃對片區風場進行維修業務推廣，對風機葉片及零部件進行業務交流宣傳，宣傳期間可以適當免費對風場風機進行1-2臺葉片檢查，提高業主關于葉片維護方面的認識及對自身機組葉片的運行狀態的了解，及時推廣葉片定期維護業務，有問題及時處理，避免葉片出現大損傷，提高機組利用率。另外可以通過片區風場交流宣傳得到一些維修業務，包括葉片維修、齒輪箱維修、發電機維修及零部件維修。
維修人員片區化管理的優勢在于：人員成本減少、響應速度快、設備材料運輸快，近距離了解風電場葉片運行狀體及業主需求及時解決風電場葉片維護問題，有利于了解業主其他方面需求。
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