珠海國華匯達風能開發(fā)有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理 何正勇《風電場運行管理實例探討》的發(fā)言

 　　一、公司介紹
　　珠海國華匯達豐風能開發(fā)有限公司成立于2003年6月16日，為中國神華能源股份有限公司的控股子公司。從事風電場的開發(fā)、建設和運營，成功的開發(fā)了珠海橫琴島風電場。

　　二、風電場運行管理實踐
　　1.風電場實行“運維合一、一崗多責、一專多能”的管理模式 。借鑒火電廠運行管理模式，針對風電場特點，建立了完善的運行管理體系。
　　2.堅持以安全生產(chǎn)為基礎，以科技創(chuàng)新為手段，以隱患治理為重點，以提高員工素質(zhì)為保證，以經(jīng)濟效益為中心，不斷提高風電場核心競爭力，實現(xiàn)精益化管理。
　　3.在風電場運行管理實踐中，我力，實現(xiàn)精益化管理。

　　（一）建立健全風電場管理制度和標準體系
　　我們頒布了風電場安全生產(chǎn)管理體系，結(jié)合風電場特點和實際，對24個子系統(tǒng)，122個管理制度和標準進行了修編、補充、完善，提高規(guī)章制度的指導性、可操作性和實用性，做到標準化、規(guī)范化和精細化。并嚴格認真落實，形成了有風電特色、高效和閉環(huán)的管控體系。

　　（二）加強風險管理
　　結(jié)合風電場生產(chǎn)運行實際情況，對風電場運行、風機維護檢修等各個環(huán)節(jié)進行了風險源辨識和重大隱患排查治理工作，采用作業(yè)條件危險性評價法，客觀和科學的進行風險評估，并在此基礎上，制定和落實了相關安全措施……………………………………………………