特定部件的檢修主要是指一些集成或專業部件,如葉片、齒輪箱、電機、變頻器等檢修,這些屬于模塊化、集成部件,往往需要部件的生產商負責檢修,需要專業人員和設備。目前不論是風電機組設備商還是風電運行方都不直接參與該項工作。
二、風電機組運維的模式
我國風電建設起步較晚,發展較快,且風電在運行質量也不太穩定,風電運維市場大、難度大,特別是風電機組的種類多,一些風電場甚至就有多個廠家、多種型號機組在運行,因此在運維的管理和技術上就更為復雜。目前國內主要的運維模式主要有一下幾種。
1、開發商自主運維。是指在風電機組質保期后,風電開發商負責風電機組的運維工作,這里又分兩種:一是風電場招聘專業的維護人員負責運維工作;一是開發商成立專業的運維公司負責運維工作。該方式有利于風電開發企業熟悉設備、便于企業的管理和保障設備的運行,同時也提高企業的利潤(能夠合理控制成本情況下)。問題主要也是增加了管理的難度,同時可能因質量和技術原因不利于風電場的運行,質量和成本風險相對較大。
2、委托制造商運維。是指開發商與風電機組制造商簽訂運維合同,由制造商負責風電場的運維工作。制造商技術實力強,能夠很好保障設備的運行,但往往成本較高,而且制造商在技術上也不夠開放,對開發商而言不利于對技術的掌握和提高(如果需要掌握技術的話)。
3、獨立第三方運維。是指開發商與專業的運維公司簽訂合同,負責運維工作。該種方式的優勢是成本相對低,采取專業化的管理,有利于風電場的運行,但由于第三方對風電機組的了解,以及技術實力上比較欠缺,往往不能快速地處理故障,同時一些不合理的運維方式可能對設備造成損害。
三、風電運行企業運維對策與建議
風電機組的運維需要投入大量的人、財、物力,并且在管理、技術上需要有很高的綜合能力,因此,開發商需要綜合考慮運維能力和成本,根據自身實力、發展需要、開發類型等確定運維模式對策:一是在技術上需要綜合評價,不管是自己還是委托其他公司運維,都要分析運維團隊技術水平、對機型的熟悉程度、相關工作經驗等;二是要綜合考慮成本,目前運維的成本差別很大,風電設備運行費用直接關系到收益,自己運維需要從技術、質量、設備、人員、管理成本等方面考慮,交予第三方或設備提供方,需要綜合考評;三是要利于公司的管理,根據裝機規模、機組分散情況、人員配置、地理條件等考慮管理的風險;四是要考慮公司發展及業務需求,是否有意愿參與運維業務,風電技術的掌握是否是開發企業的必須等,從戰略上制定風電運維計劃與方案。
建議:風電運行企業如不愿發展運維業務,可以采取外包的方式(設備企業或第三方),如準備進入運維市場,需綜合考慮自身的實力和定位,根據運維工作的內容進行分類管理,一是將工作內容相對簡單、技術要求相對較低、易于規范和考核的定檢委托第三方,有利于控制成本、保障質量,或者交予公司成立的專門的運維部門或分公司;二是在技術實力具備的條件下,將工作內容較為復雜、技術要求較高的日常運維工作由風電運行企業自己負責,或是與制造商共同負責,有利于自身提高技術,熟悉設備,保障風電機組運行;三是將大件的更換交予專業公司,可在區域內簽訂一家或幾家專業的服務公司(主要是安裝公司),從事本地區風電場大部件的更換工作;四是將特定部件的檢修交由部件廠家或由設備提供方協調,最佳的方式是在出質保后,簽訂服務合同,以便及時、專業地處理。