第三次工業(yè)革命浪潮襲來，可再生能源發(fā)展備受關(guān)注。當前，我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)被視為重要一環(huán)，也是解決當下環(huán)境問題的關(guān)鍵。我國清潔能源近年來蓬勃發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)、電力輸送方式、用戶用電模式等正在發(fā)生改變。未來，清潔能源又該如何實現(xiàn)安全快速發(fā)展和高效利用？
　　在“2014中國清潔電力峰會”上，多位專家學者共同探討了清潔能源未來發(fā)展之路。
　　2004年，全國風電裝機容量僅40多萬千瓦，風電場所發(fā)每度電的成本，最低為0.8元，最高的接近2元。我當時說，如此高的價格只能擺在課堂上對大家進行科普教育——風是可以發(fā)電的，但是它不能使風電成為商品。
　　當時,我建議推行三條政策：第一，擴大市場規(guī)模，我們把蛋糕做大之后，平均每千瓦裝機量或每發(fā)一度電的成本可以攤薄；第二，引入競爭，推動特許權(quán)招標，由市場競爭決定價格和投資者；第三，推動設(shè)備國產(chǎn)化，早年的風機設(shè)備基本靠進口，而只有設(shè)備國產(chǎn)化，才能降低發(fā)電成本。
　　當時這三條措施受到不少人反對，但隨著這些政策的推行，每度風電的成本，最低已經(jīng)降到0.51元，最高不超過0.6元——內(nèi)蒙古、西北等風力資源好的地區(qū)可能是0.51元，風力資源差點的，比如南方可能就是0.6元。這個價格跟煤電相比，已經(jīng)具有一定競爭力。另外，大家現(xiàn)在提倡要搞碳稅、碳交易，如果再把這些環(huán)境因素考慮進去，風電跟煤電很具有可比性。
　　風電價格下降，運營商是不是沒錢可賺呢？事實并非如此，2013年，風電運營商的利潤率大約在20%~30%，而且民營企業(yè)在這個領(lǐng)域非常活躍。
　　如今，風電裝機規(guī)模已經(jīng)從當年的40多萬千瓦增長到2013年年底的并網(wǎng)7758萬千瓦，這個過程中有很多人踴躍投資。設(shè)備制造商之間競爭加劇，外加產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致風機設(shè)備價格降得很低，整個風電投資的成本也在下降，所以有錢可賺。