排名 姓名 公司 身價(億元)
　　1 韓俊良 華銳風電 52.46
　　2 尉文淵 華銳風電華風風電 39.03
　　3 包士金 吉鑫科技 28.89
　　4 朱玉國 長星集團 27
　　6 唐明 橋聯風電 17
　　7 陳道榮 華儀電氣 16
　　9 嚴俊旭 天順風能 12.68
　　10 張傳衛明陽風電 6
　　11 武鋼 金風科技 3.99
　　12 柳志成 泰勝風能 2.14
　　注：依據2011年9月30日股價計算
　　煙消云散：一場游戲一場夢
　　時勢可以造英雄，但正如沒有不會退卻的潮水，漲潮時水漲船高，退潮時，則不可避免的會有人擱淺。
　　2005年國家發改委要求風電投資商要確保風電設備70%的國產化，自此中國風電產業就像這樣一輛失控的汽車，在高速路上一路狂奔，以連續4年翻番的風電裝機容量輕易地站在世界第一的位置。
　　但緊接著，設備制造產能過剩、資源被跑馬圈地、棄風限電現象嚴重、并網問題待解……也隨之而來。
2011年2月的一天，中國酒泉風電基地橋西風電場發生了一般性電網電壓波動事故，風電機組大量脫網，直接造成電壓大幅度波動，影響電力系統用戶的用電質量，甚至波及甘肅電網的電壓和頻率控制。兩個月后，酒泉和河北張家口又發生風機脫網事故。
　　5月，國家發改委點名指出風電是國內面臨產能過剩矛盾突出的產業。產能過剩加上歐美“雙反”打擊，我國風電行業走入了發展低谷，企業虧損連連，華銳風電一批又一批員工被強制休假。
　　在一片質疑聲中，韓俊良、包士金跌出當年的《福布斯》(中國)富豪榜。除韓俊良以39億的個人財富勉強排名《胡潤》(中國)富豪榜的第440位，嚴俊旭家族以19億的身家排名第973位以外，其余均從富豪榜上銷聲匿跡。如同煙花一樣，絢麗過后，只留下滿地的狼藉。
　　卷土重來：病樹前頭萬木春
　　“未來我們的國際化必須占到總份額30%以上，要向50%目標邁進。”
　　這是韓俊良在2008年10月一次重要的風電會議上，韓俊良的豪言壯語。當時在坐的還有金風科技、維斯塔斯、瑞能、蘇司蘭、歌美颯、通電風能等國內國外風電巨頭的諸多高管。