堅(jiān)持“兩海戰(zhàn)略”華銳風(fēng)電能否“化繭成蝶”

 　　從海外子公司的大批撤銷來(lái)看，華銳風(fēng)電似乎在收縮海外市場(chǎng)。不過(guò)，陶剛坦言，這和華銳風(fēng)電重視海外市場(chǎng)并不矛盾，“我們要把海外市場(chǎng)作為中長(zhǎng)期關(guān)注的主要市場(chǎng)。我們會(huì)從現(xiàn)金流和成本的角度去考慮，去做一些成本和運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)化。”
　　他表示，目前正在改變經(jīng)營(yíng)策略和方向，會(huì)堅(jiān)持做毛利率較高的出口項(xiàng)目。“盡管毛利率高不一定代表盈利，但國(guó)外項(xiàng)目付款準(zhǔn)時(shí)，價(jià)格較好，當(dāng)然產(chǎn)品出口的質(zhì)量要求非常高，按時(shí)交貨、調(diào)試、運(yùn)行都有嚴(yán)格的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)能力是巨大的挑戰(zhàn)。”
　　不過(guò)，蕭函認(rèn)為，風(fēng)電行業(yè)正在面臨調(diào)整期，產(chǎn)業(yè)集中度會(huì)有所提升，產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道、內(nèi)部管理等方面的重要性不言而喻，華銳風(fēng)電在應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)困境時(shí)還需重點(diǎn)解決內(nèi)部矛盾。“兩海戰(zhàn)略的實(shí)施需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期才能取得實(shí)質(zhì)性效果，華銳風(fēng)電急需將海外市場(chǎng)開拓過(guò)程中涉及的管理問題理順，待產(chǎn)業(yè)回暖后再行大力推進(jìn)。”
　　陶剛則表示，“在新的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中，華銳將更加理性。特別是在‘兩海市場(chǎng)’競(jìng)爭(zhēng)中，華銳將堅(jiān)持以技術(shù)和質(zhì)量取勝的原則，可發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但不打價(jià)格戰(zhàn)。”
　　盈利尚待時(shí)日
　　2013年上半年，金風(fēng)科技(行情,問診)、天順風(fēng)能(行情,問診)等風(fēng)電上市公司均實(shí)現(xiàn)了盈利，業(yè)績(jī)相較去年也有所回升。唯獨(dú)華銳風(fēng)電在中報(bào)中披露了4．58億元的凈利虧損，上半年?duì)I收則同比下降55．02%。
　　對(duì)于今年華銳能否實(shí)現(xiàn)盈利，陶剛表示，一是看成本結(jié)構(gòu)，一是看項(xiàng)目執(zhí)行情況。“總體來(lái)說(shuō)今年會(huì)比較困難，但是明年，華銳風(fēng)電會(huì)通過(guò)降低成本費(fèi)用，以及通過(guò)處置一部分資產(chǎn)的方式改善財(cái)務(wù)報(bào)表，以此可以改善公司的應(yīng)付賬款和折舊攤銷，降低財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。”
　　華銳風(fēng)電從去年開始面臨調(diào)整，今年上半年裝機(jī)量不是很大，但是陶剛透露，下半年裝機(jī)任務(wù)會(huì)比較滿，預(yù)計(jì)全年裝機(jī)能達(dá)到150萬(wàn)千瓦，其中3兆瓦的機(jī)組裝機(jī)比重會(huì)比較大，今年能裝到100臺(tái)以上，預(yù)計(jì)能達(dá)到裝機(jī)總量的30%以上。
　　“我們目前已完成調(diào)整。我們對(duì)風(fēng)電行業(yè)有深刻的了解，也對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展有更全面的把握。”陶剛說(shuō)。