從海外子公司的大批撤銷來看，華銳風電似乎在收縮海外市場。不過，陶剛坦言，這和華銳風電重視海外市場并不矛盾，“我們要把海外市場作為中長期關注的主要市場。我們會從現金流和成本的角度去考慮，去做一些成本和運營方面的優化。”
　　他表示，目前正在改變經營策略和方向，會堅持做毛利率較高的出口項目。“盡管毛利率高不一定代表盈利，但國外項目付款準時，價格較好，當然產品出口的質量要求非常高，按時交貨、調試、運行都有嚴格的時間節點，對公司的運營能力是巨大的挑戰。”
　　不過，蕭函認為，風電行業正在面臨調整期，產業集中度會有所提升，產品研發、銷售渠道、內部管理等方面的重要性不言而喻，華銳風電在應對產業困境時還需重點解決內部矛盾。“兩海戰略的實施需要相當長一段時期才能取得實質性效果，華銳風電急需將海外市場開拓過程中涉及的管理問題理順，待產業回暖后再行大力推進。”
　　陶剛則表示，“在新的發展競爭中，華銳將更加理性。特別是在‘兩海市場’競爭中，華銳將堅持以技術和質量取勝的原則，可發揮價格優勢，但不打價格戰。”
　　盈利尚待時日
　　2013年上半年，金風科技(行情,問診)、天順風能(行情,問診)等風電上市公司均實現了盈利，業績相較去年也有所回升。唯獨華銳風電在中報中披露了4．58億元的凈利虧損，上半年營收則同比下降55．02%。
　　對于今年華銳能否實現盈利，陶剛表示，一是看成本結構，一是看項目執行情況。“總體來說今年會比較困難，但是明年，華銳風電會通過降低成本費用，以及通過處置一部分資產的方式改善財務報表，以此可以改善公司的應付賬款和折舊攤銷，降低財務負擔。”
　　華銳風電從去年開始面臨調整，今年上半年裝機量不是很大，但是陶剛透露，下半年裝機任務會比較滿，預計全年裝機能達到150萬千瓦，其中3兆瓦的機組裝機比重會比較大，今年能裝到100臺以上，預計能達到裝機總量的30%以上。
　　“我們目前已完成調整。我們對風電行業有深刻的了解，也對行業未來發展有更全面的把握。”陶剛說。