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風電場生產(chǎn)運營管理淺析

2012-05-22 來源:內(nèi)蒙古華電玫瑰營風力發(fā)電有限公司 瀏覽數(shù):4803

  (1)從風電機調(diào)試至廠家兩年質(zhì)保期內(nèi)本階段風電場升壓站新投運,風電機陸續(xù)開始調(diào)試且廠家負責風電機兩年質(zhì)保維護,且風電場新員工較多、人員水平參差不齊等特點,可以采取運檢一體管理模式,通過“傳、幫、帶”、“師徒協(xié)議”以及配合廠家人員進行風電機調(diào)試消缺檢修等方式使新員工在工作中學習,盡快熟悉一般性升壓站電氣設備操作及風電機調(diào)試消缺檢修技能,從而避免員工一進場就進行運檢分離模式管理,導致知識技能片面,并且可以從中培養(yǎng)出一些技術業(yè)務骨干,為下一步運檢分離做準備;
  (2)廠家退出兩年質(zhì)保期后
  本階段風電機將完全由風電場負責檢修維護及故障消缺,風電場有必要采取運檢分離的管理模式,成立運行班組及檢修班組,明確運行人員
和檢修維護人員的職責和分工。運行班組負責升壓站內(nèi)電氣一、二次設備等運行及操作等工作。抽調(diào)技術骨干組成檢修班組,滿足風電機維護的需要;檢修班組負責所有風電機的正常運行,做好日常風電機的保養(yǎng)和維護,制定風電機的半年、一年及兩年檢修計劃,做好備品備件及耗材的準備工作,按要求完成檢修任務,提高風電機經(jīng)濟效益。
  三、備品備件管理
  備品備件的保障程度是提高風電生產(chǎn)管理水平的一個重要制約因素。備品備件管理是基于滿足生產(chǎn)需要,優(yōu)化庫存結構,減少資金占用,降低采購成本,提高經(jīng)濟效益的目標考慮,如何達到這個目標,首先先得分析一下風電機的故障性質(zhì)。
  風電機的故障出現(xiàn)可能是偶然的,不是批次性的,可能是這個部件加工、運輸、安裝、調(diào)試中質(zhì)量問題,不是普遍問題;但有的故障是批
次性的,應改進后整批更換。因此故障處理有些需廠家處理,有些風電場可以修復,有些需專業(yè)廠的專業(yè)人員解決。但無論如何風電場做好消缺檢修維護工作的目標是能夠?qū)⒔^大多數(shù)故障自行修復。因此如何實現(xiàn)風電機備件及時更換、恢復運行,看來備品備件的定額定量管理是十分必要的。
  目前大多數(shù)風電公司下轄幾個風電場,因此備品備件管理可以通過公司集中采購,風電場間調(diào)配的制度,采用此種模式可以降低采購成本,降低庫存資金占用量。風電場根據(jù)實際及預測備品備件消耗量上報季度計劃,公司按照風電場上報計劃及兼顧質(zhì)量、價格、信譽等方面擇優(yōu)采購技術成熟、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品并調(diào)配。常用小批量及應急備件可以按照風電場上報計劃→公司審核,風電場自行采購保管。但本公司編制備品備件計劃時還是主要實際消耗量及預測,如何做到“有備有用”,降低庫存及資金占用,確定合理的庫存儲備,需要和同行們進行廣泛交流。
  四、安全管理
  安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學。風電場因其所處行業(yè)的特點,安全管理涉及生產(chǎn)的全過程。必須堅持“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的方針,這是電力生產(chǎn)性質(zhì)決定的。因為沒有安全就失去了生產(chǎn)的基礎,就沒有經(jīng)濟效益。安全工作要實現(xiàn)全員、全過程、全方位的管理和監(jiān)督,要積極開展各項預防性的工作,防止安全事故發(fā)生。工作中應嚴格按照電力行業(yè)標準執(zhí)行。
  風電場的安全管理工作的主要內(nèi)容有:根據(jù)現(xiàn)場實際,建立健全安全監(jiān)察機構和安全網(wǎng):提高各級人員的安全意識;建立健全安全管理制度及預案,制定安全目標,落實安全生產(chǎn)責任制和行使安全監(jiān)察職能。在機構設置上,風電場應當配備專職安全員,負責各項安全工作的實施。同時安全生產(chǎn)需要全體員工共同參與,形成一個覆蓋各生產(chǎn)崗位的安全網(wǎng)絡組織,這是安全工作的組織保證。

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