專訪中國風電集團副總裁余維洲

中國風電集團執行董事副總裁余維洲

　　近日，非公有風電廠開發商中國風電集團，公布了一份靚麗的2010年業績報告。積聚了四年的力量終于爆發。

　　在過去的一年中，中國風電集團幾乎所有指標都翻了一番。新增裝機容量是之前所有年份的總和，超過65萬千瓦；發電量增長兩倍多，達到11億多千瓦時；綜合收益逾12億3千萬港元，較2009年（9個月）增長120%……

　　另一家非公有開發商UPC亞洲風力管理（香港）有限公司的發展情況也不錯，雖沒有準確數字，但其2006年底進入中國市場以來，總計開發建設了30個風電廠項目，投資規模將超過人民幣600億元，并且仍在繼續加大開發投資力度。

　　在我國，風電廠開發舞臺上唱主角的是中央或者地方能源企業，非公資本寥寥無幾，除上述兩家公司外，僅有宏騰、中閔、天潤等少數企業。然而，就是他們的存在，縱使局外人也會對我國風電產業的發展后勁多一些希望、少一份擔憂。

　　近來，風機制造業巨頭維斯塔斯宣稱，又有一批新銳準備加入風電廠開發的市場，其資金來源都是私人資本。

　　在擁有先天優勢的國有能源企業環立的競爭中，非公有風電廠開發商的日子過得怎么樣、發展前景如何？

　　為此本報記者專訪了中國風電集團副總裁余維洲，相信讀者自會回答中找到答案。

　　采訪實錄：

　　中國能源報：中國風電集團的各項指標為什么會在2010年翻番？

　　余維洲：中國風電集團2007年上市，前幾年風電裝機容量累計130萬千瓦，2010年一年裝機65多萬千瓦。

　　我們進入風電行業比其他國企晚了兩三年，這是其一；其二，風電廠建設需要立塔測風至少一年，之后還有項目可研報告、審批、招標等程序要走，2010年在積累了前幾年的準備工作后，項目陸續投產發電，所以這一年中各項指標有一個飛躍。

　　中國能源報：作為非公有制風電廠開發企業，中國風電的日子過得怎么樣？

　　余維洲：各項業績我們均已發布公告，盈利情況還不錯，達到了我們的預期。

　　在這12億多港元收入中，近一半來自風電廠發電量收益，另一半則來自風電服務、設備制造、工程施工等輔業。隨著風電廠的陸續投產，今后大部分收入將來自售電量。如果今后解決好風電并網問題，公司的盈利是不成問題的。

　　中國能源報：說到售電量，很多風電廠反映風電并網難，這會不會對中國風電的收入影響很大？

　　余維洲：在風電廠建設前期的可研報告中，一般沒有也不可能充分預估風電有多少無法并網，這將會是風電廠盈利多少的重要因素，從目前來看，雖然北方的風資源情況較好，但北方地區的風電項目有些限電情況，達到6%。今后，我們會在沿海、南方等并網情況好的地方建設新的風電廠。

　　中國能源報：在南方、沿海地區建設風電廠的進展如何？

　　余維洲：從去年開始，中國風電開始積極參與海上風電投標，今年，江蘇南通潮間帶5萬千瓦的項目已經立項，爭取投產并網。

　　另外，我們在浙江、上海等地已經立了海上測風塔。在湖南、湖北、四川、安徽、云南等18個南方省份設立分公司。這些省份雖然風資源稍差，但電網建設較好，如果限電少一些，達到投資回報率8%以上的業績不成問題。

　　中國能源報：在開發風電廠中，中國風電集團作為非公有企業，有什么獨特的開發模式？

　　余維洲：2008年以前，我們采取和國有發電集團合資開發的模式，中國風電占50%以下的股份。

　　因為那時，國家的風電政策規定，中外合資企業買風機可以退還17%的增值稅，央企們愿意拉著我們一起干。