年報顯示，從2006年到2010年，維斯塔斯的年均增長率是60%。這個數字和中國的風電產業的發展速度比并不高，但是從可持續發展角度來看，我們認為 60%是一個合理的增長比率。雖然作為一家公司來講，產品一定是要賣出越多越好，但我們認為，品牌價值、質量以及安全是我們尤為重視的因素。
　　度電成本最優化
　　記者：現在市場上有一些客戶可能會更喜歡大尺寸、大功率的風機。盡管維斯塔斯在不斷研發出大型風機，但我們也知道其實很多風電廠商的主流產品的規模也就是2兆瓦左右，面對這樣的客戶需求，您會如何去衡量?
　　唐瑪勒：從歷史上看，我們在中國市場已經有V52、V60、V80、V90等風機，目前為止我們還沒有在中國安裝過V112和V100風機。其中，V100風機運用的是維斯塔斯非常可靠的技術，并且在全球的很多國家都已經運營了。而V112風機我們在歐洲有樣機，也已完成了安裝，但是對于這樣規模的風機什么時候在中國安裝，我們還是堅持以往的觀點：有一個非常合適的風場，再來安裝風機。
　　作為一家有經驗的風機供應商，我們強調要對風場作微觀選址分析，讓我們的專家到現場分析，使用我們的電腦技術為風場建立模型，然后選擇最合適的機型，選擇最合適的方位和朝向，使風場能實現度電成本最優化。
　　有一個例子：我們在一家客戶的風場選擇了兩種不同的風機進行組合安裝，一些地方適合采用V90風機，而另一些地方則適用V52風機，其實即使在同一個風場也不一定非得使用一模一樣的風機，而應該度身定制。我們已經開始在建設這樣一個真實的風場了，這是一個有益的嘗試。
把科技人才引進中國
　　記者：您剛才說到，您個人對于中國風電市場的蓬勃發展很有信心，目前中國已經進入到“十二五”發展時期，對于風能等新能源的未來可持續發展，您持怎樣的判斷和期待?
　　唐瑪勒：風電在中國的發展很有前景，因為我們在中國還沒有發現有哪個風場的風機是不能安裝的。即使在非常極端環境的地區，風機經過現代科技的設計與改造，都是可以安裝的。
　　回顧一下中國的風電產業發展歷程可以發現，中國對質量以及相關并網標準等問題的重視不斷加強，這讓我們深信這個市場在朝著更加可持續的方向發展。我認為，這是我們在全球能看到的最快速的發展，非常不簡單。但我也要強調可持續發展需要堅持的一些問題，就是我此前說到的三大支柱問題。
　　我們對于中國“十二五”規劃的理解是，中國會對可再生能源的發展給予一種可持續發展的承諾，其中自然包括風能。我們會重點關注相關的研發和科技發展，同時要吸引優秀的人才進入這一領域。維斯塔斯會繼續把科技人才引進中國，同時在中國培養更多技術人才。
風能在中國潛力很大
　　記者：從近期的全球發展動向來看，風電在快速發展的同時，也面臨一些不確定性因素。比如美國的新增風機容量有所下滑，中國風電增長雖然很快，但核電、水電等能源發展也會給風電帶來影響。您是否預想過，風電可能會有發展的瓶頸期?
　　唐瑪勒：我想應該從全球化的視角來看待風電的未來。具體來說，維斯塔斯的風機生產和安裝，應該就地完成，我們不會從地球的一端生產風機再運到另一端。從 2005年開始，維斯塔斯對中國有非常大規模的投資，我們在天津的風電基地建成后，葉片、機艙等所有核心部件的生產都能在中國進行。此消彼長，我們在美國、歐洲的調整，并不能表明維斯塔斯全球的總產能減少了。
　　從另一個角度來看，維斯塔斯的客戶如今也變得更加具有全球化特征。我們2010年最大的一筆訂單，是客戶為其在三大洲的市場供貨，這就要求我們在全球各地都遵循同樣的安全和質量標準。
　　關于中國的能源規劃和政策，我認為各種可再生能源之間確實有競爭。正是因為如此，我們更堅信風電是可持續發展的行業，我們需要可持續發展的解決方案。只有這樣，投資者的投資才能得到很好的回報，項目的精準性才得到保障。一旦電網建設好了，風能就是一個現成的解決方案。這是別的能源類型做不到的。
　　各種能源之間的平衡非常重要，而且不同的發展階段，能源結構也會不同。我們看到近幾年風能在中國發展很快，核能發展也加快了，但是我們始終相信風能的發展在中國還有很大的潛力，我們要確保風能產業的可持續發展。