李俊峰：新能源怎樣戰略布局？

　　李俊峰：實際上，我國與西方國家都是在上世紀80年代起步，新能源發展的差距并沒有大家想象中那么大。比如，我國新能源的裝備制造能力與傳統工業相比，情況要好很多。目前我國80%—90%的新能源設備品牌都是自己的，有品牌就能找到技術。

　　但也要看到，我國幾乎沒有原創技術。以核電為例，雖然與法國合作多年，但核心設備仍不能自己生產；這些年風電技術的發展，都是通過買許可證、搞聯合設計等辦法。

　　要做到技術創新，就要建立保護創新的機制，重視技術人才培養，并在人力、物力上進行長期投入。此外，科技創新的成功率極低，因此要耐得住寂寞，也要允許失敗。

　　記者：為何我國新能源領域的政策和法律、法規往往“后置”？

　　李俊峰：新能源是個新事物，有個逐漸探索發展的過程。以太陽能發電為例，如果在看不清技術走勢的情況下，為了解決發電成本高的問題而貿然推出相關優惠政策，就很有可能導致“過熱”現象發生。因此，針對我國國情，將政策后置，當我們看清楚、想清楚后再實施，就要穩妥得多、有利得多。