專(zhuān)訪維斯塔斯全球總裁兼首席執(zhí)行官迪特列?英格

   領(lǐng)先風(fēng)電科技攜手共創(chuàng)未來(lái)

引言
　　中國(guó)擁有成為全球風(fēng)能超級(jí)大國(guó)的潛力。形成這種潛力的因素是多方面的，其中包括：中國(guó)擁有豐富且尚未利用的風(fēng)能資源；為應(yīng)對(duì)來(lái)自能源安全和供給的重大挑戰(zhàn)，中國(guó)對(duì)清潔和可再生能源有著巨大的需求；政府富有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略和支持；快速發(fā)展的創(chuàng)新能力和人力資本；以及一個(gè)正在迅速發(fā)展的國(guó)內(nèi)風(fēng)能行業(yè)。作為世界上領(lǐng)先的風(fēng)能合作伙伴，維斯塔斯正通過(guò)多方面的努力在中國(guó)建立堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，促進(jìn)形
成更為強(qiáng)健的風(fēng)能產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
    記者:您好！英格先生，有預(yù)測(cè)今年中國(guó)的第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)的風(fēng)機(jī)制造容量達(dá)到1000 萬(wàn)千瓦以上，而市場(chǎng)的需求可能到不了，產(chǎn)能過(guò)剩的局面可能到來(lái)，這樣對(duì)于你們公司來(lái)說(shuō)，很可能激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)到來(lái)，總體來(lái)說(shuō)，你們的風(fēng)機(jī)要比國(guó)產(chǎn)機(jī)組高出10-20%，在價(jià)格策略上對(duì)于2009 年供大于求的情況有沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)備？關(guān)于850 千瓦型風(fēng)機(jī)，目前中國(guó)的風(fēng)機(jī)市場(chǎng)趨勢(shì)都是兆瓦級(jí)以上，而你們推出850 風(fēng)機(jī)是出于什么樣的考慮？
    迪特列·英格:從維斯塔斯的角度來(lái)看，不僅僅是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，同樣針對(duì)全世界市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為風(fēng)機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)在面臨三個(gè)主要的問(wèn)題。第一個(gè)方面，我們要確保我們的客戶(hù)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的確定性。第二個(gè)方面，我們認(rèn)為非常重要的方面就是說(shuō)能源真正的成本，也就是說(shuō)能源產(chǎn)生到并網(wǎng)之后整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的成本，而不僅僅只是風(fēng)機(jī)本身的成本。第三個(gè)非常重要的方面就是，產(chǎn)品必須是便于使用的，它必須是便于安裝、運(yùn)輸而且能夠有非常強(qiáng)的并網(wǎng)性能。當(dāng)然我確實(shí)同意你的觀點(diǎn)，目前在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。事實(shí)上，我們之所以開(kāi)發(fā)了V60 系列的產(chǎn)品，最終的推動(dòng)力也是我剛才提到的三個(gè)主要的方面。可能表面上看起來(lái)V60 單機(jī)的價(jià)格可能顯得比較貴一點(diǎn)。但是如果我們看未來(lái)20 年，產(chǎn)生每度電的成本一定是比較低的。所以就像我今天早上講的，V60 的設(shè)計(jì)完成是為了滿足和適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的需求，而且它也要適應(yīng)我剛才提到的三個(gè)重要方面。與此同時(shí)我們也要確實(shí)保證產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，因此我們要有一系列的國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商。
　　記者:很多人對(duì)國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)的質(zhì)量有一些擔(dān)憂。在引進(jìn)技術(shù)授權(quán)的基礎(chǔ)上制造更可靠的產(chǎn)品，維斯塔斯有一些什么經(jīng)驗(yàn)？
　　迪特列·英格:我想講的一點(diǎn)是在市場(chǎng)份額上面，就是說(shuō)在中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中，第一、第二、第三是中國(guó)的廠家，我們第四大。在所有外國(guó)生產(chǎn)的廠商當(dāng)中我們是最大的。進(jìn)一步回答你這個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上這是涉及到到底是什么樣的公司是外國(guó)公司？什么是非外國(guó)的公司？我對(duì)這個(gè)問(wèn)題也感到困惑。到底外國(guó)公司的定義是什么？非外國(guó)公司的定義又是什么？如果從我的角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題的話，2008年我們?cè)诘湹臓I(yíng)業(yè)額99.98% （幾乎100%）都是在丹麥以外的國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)銷(xiāo)的。我們是一個(gè)上市公司，其中70%的股權(quán)都不是由丹麥人持有的。另外有三分之二的員工都不是丹麥人。我認(rèn)為維斯塔斯是一個(gè)全球性的公司，無(wú)論在中國(guó)運(yùn)營(yíng)還是在西班牙包括在丹麥，我們公司都是良好的合作伙伴。任何時(shí)候能源都是非常重要的問(wèn)題。所以我們必須和那些使用我們的設(shè)備來(lái)發(fā)電、用這些電的機(jī)構(gòu)進(jìn)行非常好的交流、互動(dòng)和融合。維斯塔斯內(nèi)蒙古工廠的路總、生產(chǎn)部件的供貨商、客戶(hù)都來(lái)自中國(guó)，而且風(fēng)機(jī)也是裝在中國(guó)的，所以說(shuō)我們非常非常的本地化。可能唯一的區(qū)別是我們是在哥本哈根上市的公司，但是我們整個(gè)的價(jià)值鏈都是在中國(guó)產(chǎn)生的，而且正是基于中國(guó)客戶(hù)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)這一需求，我們作出了許多技術(shù)上的創(chuàng)新。我們希望在全球范圍內(nèi)聘請(qǐng)到最好的員工，保證為中國(guó)和其他地區(qū)的運(yùn)營(yíng)來(lái)服務(wù)。我們也選擇了中國(guó)一些很好的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)，共同展開(kāi)科研工作，來(lái)為我們所面臨的問(wèn)題尋找解決方案。事實(shí)上我們對(duì)各相關(guān)機(jī)構(gòu)都給予了最好的支持，包括在天津和內(nèi)蒙我們一直都是這樣做的。而且長(zhǎng)期以來(lái)我們和中央政府、各級(jí)地方政府以及客戶(hù)都建立起了非常良好的合作關(guān)系。因此我還是很難分清楚到底什么是外國(guó)公司、什么是非外國(guó)的公司，我們?cè)诤艽蟪潭壬弦呀?jīng)成為當(dāng)?shù)氐囊徊糠帧Ｊ聦?shí)上歷史的發(fā)展也一再表明，我們促進(jìn)本地公司的發(fā)展，對(duì)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)和擴(kuò)大都會(huì)有積極和重要的意義。我們也在考慮中國(guó)本地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也希望我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠有很好的發(fā)展，只有這樣才能把整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)做大了。當(dāng)然維斯塔斯在質(zhì)量方面有更高的要求，我們制訂更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，也希望通過(guò)我們的努力能夠促進(jìn)中國(guó)風(fēng)能行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，從而生產(chǎn)出更高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，使每一個(gè)人都能夠受益，也讓我們的客戶(hù)認(rèn)識(shí)到在整個(gè)能源構(gòu)成當(dāng)中風(fēng)能也會(huì)有越來(lái)越大的發(fā)展空間。我希望我們能夠成為一個(gè)促進(jìn)這個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大的推動(dòng)者。推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，以及中國(guó)行業(yè)的整體發(fā)展，對(duì)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。我們?cè)谏虾Ｒ步⒘瞬少?gòu)辦事處，它不僅針對(duì)中國(guó)，同時(shí)也針對(duì)世界，應(yīng)該是基于雙贏的合作需求。