今年9月，習(xí)近平主席公布我國新一輪“國家自主貢獻(xiàn)”，設(shè)定了2035年風(fēng)電、光伏發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到36億千瓦的目標(biāo)。國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至8月底，我國太陽能、風(fēng)電裝機(jī)已達(dá)約17億千瓦，約占全國累計發(fā)電裝機(jī)容量的46%。

　　預(yù)計今年年底，風(fēng)光裝機(jī)有望接近甚至達(dá)到18億千瓦，這意味著未來10年（2026-2035），我國新增風(fēng)光裝機(jī)目標(biāo)總量約18億千瓦，平均每年風(fēng)光新增不超過2億千瓦。這與國家能源局公布的今年1-8月，風(fēng)光新增合計已經(jīng)超過2.8億千瓦的規(guī)模相比，是有下降趨勢的。然而，“以大代小”、“以新利舊”、用戶側(cè)“綠能替代”、“綠電+”等逐步顯現(xiàn)的機(jī)遇，或可帶來可觀的新增場景。

為寧東能源化工基地提供綠電的金風(fēng)機(jī)組

　　回望“十四五”時期，風(fēng)電年均新增裝機(jī)預(yù)計可達(dá)到7500萬千瓦以上，相比“十三五”時期，風(fēng)電年均新增裝機(jī)約2900萬千瓦的局面，“十四五”中國風(fēng)電發(fā)展的主旋律無疑是規(guī)模化。而“十五五”時期，中國風(fēng)電行業(yè)將轉(zhuǎn)變思維，從“規(guī)模驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“價值驅(qū)動”。這種思維方式的轉(zhuǎn)變將決定未來5年甚至10年，風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)模式，甚至全球化經(jīng)營的發(fā)展方向。

　　年初136號文的頒布，給全行業(yè)指明了方向。新能源投資的不確定性，帶來了產(chǎn)品開發(fā)思路的轉(zhuǎn)變。從關(guān)注度電成本（LCOE）到度電價值成本（LCOV），金風(fēng)科技在剛剛結(jié)束的北京風(fēng)能展發(fā)布的Ultra系列陸海機(jī)組，其設(shè)計理念就是電價高的時候多發(fā)電增效益，電價低的時候不發(fā)電延壽命，使機(jī)組服役期延長5年，優(yōu)化投資收益。相比于以前關(guān)注發(fā)電總量的產(chǎn)品開發(fā)邏輯，轉(zhuǎn)向追求發(fā)電價值最大化。

金風(fēng)科技GWH204-Ultra系列機(jī)組

　　另一個產(chǎn)品端的變化是，隨著新能源裝機(jī)和發(fā)電占比的提升，新能源對于電網(wǎng)的支撐能力和滿足調(diào)度需求的能力將成為產(chǎn)品的核心競爭力。金風(fēng)科技對于構(gòu)網(wǎng)型風(fēng)機(jī)的開發(fā)進(jìn)入3.0階段，在單機(jī)側(cè)加入儲能，實(shí)現(xiàn)風(fēng)儲一體；基于已有海量數(shù)據(jù)和AI算法整合“風(fēng)光功率預(yù)測”“無人場站”“智能運(yùn)維”等系統(tǒng)能力，為實(shí)現(xiàn)高水平電力交易服務(wù)；同時嘗試風(fēng)光同場，旨在實(shí)現(xiàn)從“物理同場”突破到“交易同場”，提高風(fēng)光儲發(fā)電耦合與用電曲線的匹配度，最終達(dá)到優(yōu)化投資成本、提高發(fā)電收益、支撐電網(wǎng)強(qiáng)度的復(fù)合目標(biāo)。

　　“價值驅(qū)動”的理念不僅僅反映在產(chǎn)品端，在商業(yè)模式方面，“十五五”期間，“綠電+氫氨醇”“零碳園區(qū)”“綠電直連”等熱門概念有望進(jìn)入實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段。今年10月5日，金風(fēng)科技在興安盟的綠氫制綠甲醇項(xiàng)目一期生物質(zhì)氣化爐工藝驗(yàn)證成功，后續(xù)還規(guī)劃投建項(xiàng)目二期和三期，全部投產(chǎn)后年產(chǎn)綠色甲醇規(guī)模將達(dá)到145萬噸，隨著項(xiàng)目后兩期的落地，我們將逐步解決化工段的技術(shù)挑戰(zhàn)、風(fēng)電制氫的穩(wěn)定性挑戰(zhàn)、最終產(chǎn)品的成本挑戰(zhàn)，綠色氫氨醇項(xiàng)目的價值錨點(diǎn)從綠電消納真正轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色燃料價值。

全球首個零碳碼頭——天津港第二集裝箱碼頭

　　中國風(fēng)電行業(yè)的價值創(chuàng)造，還可以在與全球市場化需求和產(chǎn)業(yè)鏈共建的過程中得到進(jìn)一步放大。與全球市場的連接既要帶著有價值的產(chǎn)品和解決方案“走出去”，也要把海外有價值的理念、方法“引進(jìn)來”。

　　近年來，金風(fēng)科技在ESG管理理念踐行方面，借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)采取了很多實(shí)際舉措，無論是公司的碳中和運(yùn)營，環(huán)境產(chǎn)品聲明，還是屬地社區(qū)的風(fēng)電科普，員工健康管理的主動介入，都成為公司經(jīng)營的日常行為，并獲得全球ESG評級機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。Ecovadis榮獲“銀牌”評級，并在所屬的通用機(jī)械制造行業(yè)中超越全球89%的企業(yè)；MSCI ESG評級升為A級；首次參評即榮獲“中國供應(yīng)商ESG評級五星杰出”企業(yè)等。對全球產(chǎn)業(yè)鏈的理解也需要轉(zhuǎn)變思維，在制造業(yè)的基礎(chǔ)上，我們要將全球物流、項(xiàng)目工程、金融服務(wù)等作為整個產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵組成部分，借助和放大本土合作伙伴的能力，形成全球服務(wù)的價值共同體。

金風(fēng)科技巴西風(fēng)電裝備制造基地

　　10月20至23日，二十屆四中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》，并部署了“十五五”時期的重點(diǎn)任務(wù)，其中提出，“要持續(xù)深入推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)和生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化，加快建設(shè)新型能源體系，積極穩(wěn)妥推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，加快形成綠色生產(chǎn)生活方式。”

　　風(fēng)電作為新型能源系統(tǒng)的主力軍之一，可以預(yù)見，在“十五五”期間具有廣闊的發(fā)展空間，同時更具有挑戰(zhàn)性，更需要我們回歸價值創(chuàng)造初心，回歸制造業(yè)本色，回歸服務(wù)承諾兌現(xiàn)，與全球產(chǎn)業(yè)伙伴共同書寫你中有我，我中有你的“共同體”發(fā)展新篇章。