楊校生
早期風(fēng)電開發(fā)的那些日子
從1988年與風(fēng)電結(jié)緣，轉(zhuǎn)瞬間30年過去了。楊校生的工作崗位和“頭銜”幾經(jīng)變化，卻始終沒有離開風(fēng)電，完整的見證和親歷了我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的全過程。
在中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會風(fēng)力機械分會即將迎來成立30周年之際，本刊記者采訪了現(xiàn)任分會理事長楊校生，請他講述了現(xiàn)在已經(jīng)鮮為人知的中國風(fēng)電發(fā)展早期的那些事。
結(jié)緣風(fēng)電，丹麥?zhǔn)紗⒚?/strong>
“30年前，風(fēng)力發(fā)電在國內(nèi)主要是解決地處偏遠、無動力、無電貧困地區(qū)農(nóng)牧民的用電和提水問題，所以1988年國家能源部成立后，在農(nóng)電司設(shè)立了農(nóng)村能源處，負(fù)責(zé)新能源發(fā)電工作，我擔(dān)任了副處長一職，從此開始了與風(fēng)電30年的不解之緣。”楊校生回憶說，“到任后我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時的風(fēng)電行業(yè)現(xiàn)狀是沒錢、沒人、沒技術(shù)、沒設(shè)備、沒相關(guān)知識和經(jīng)驗，還很少有人理解和支持，真可謂是一窮二白，舉步維艱。”
想要系統(tǒng)研究還處于起步階段的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，坐在部機關(guān)大院里是不行的。于是楊校生走出辦公室，到全國各地實地考察，走遍了當(dāng)時國內(nèi)所有的試驗科研和示范性的風(fēng)力發(fā)電點，寫下了萬余字的筆記，并將部分內(nèi)容整理成報告提交給上級部門，得到了能源部領(lǐng)導(dǎo)的重視。
國內(nèi)的情況大致摸清了，還需要了解國際風(fēng)電發(fā)展?fàn)顩r，但當(dāng)時國內(nèi)少有相關(guān)資料，楊校生就想方設(shè)法去搜集國外風(fēng)電技術(shù)論文和資料，先后編譯發(fā)表了數(shù)十篇技術(shù)文章，有些觀點在當(dāng)時很具啟迪意義，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
1989年8月，聯(lián)合國發(fā)展計劃署（UNDP）在丹麥召開 “國際風(fēng)能研討會”，這讓前去參會的楊校生有機會親身體驗到丹麥風(fēng)電的發(fā)展情況和先進的技術(shù)，他抓住一切機會與丹麥風(fēng)電同行學(xué)習(xí)交流，并深受啟發(fā)。回國后，結(jié)合世界風(fēng)電的技術(shù)趨勢和中國實際，楊校生對中國風(fēng)電發(fā)展提出了建議：“中國微型風(fēng)電機（百瓦級）技術(shù)比較成熟，而大型風(fēng)機（百千瓦級）技術(shù)與世界先進水平相差甚遠。大型風(fēng)電機的設(shè)計和制造規(guī)律我國掌握不多，靠仿制和有限的科研很難在短時間趕上世界水平，建議引進大型風(fēng)電技術(shù)，組織國產(chǎn)化生產(chǎn)以改變這種局面，否則會極大影響中國風(fēng)電事業(yè)。”事實上，后來中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程也完全印證了楊校生這一建議的前瞻性。
義無反顧，“下海”干風(fēng)電
上世紀(jì)九十年代，中國經(jīng)濟開始騰飛，電力需求快速增長。國家能源部在推動煤電發(fā)展的同時，已經(jīng)意識到我國能源結(jié)構(gòu)不盡合理，下決心要發(fā)展風(fēng)電。在時任能源部部長黃毅誠的指示下，楊校生根據(jù)我國風(fēng)能資源、風(fēng)電發(fā)展的趨勢和技術(shù)發(fā)展情況，起草了《關(guān)于大力發(fā)展風(fēng)電的請示》報請國家計委，得到高度關(guān)注和認(rèn)可。
1991年，國家能源部決定成立專業(yè)的風(fēng)能開發(fā)公司，并要求公司要按照市場規(guī)律發(fā)展風(fēng)電，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。1992年，能源部注資，組織安排部分干部“下海”，組建了中國福霖風(fēng)能開發(fā)公司。
這時的楊校生有兩個選擇：一個是繼續(xù)留在機關(guān)享受熟悉安逸的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇，一個是“下海”進入福霖公司開始條件艱苦且前景不明的風(fēng)電開發(fā)事業(yè)。楊校生義無反顧地選擇了后一個，出任中國福霖風(fēng)能開發(fā)公司副總經(jīng)理和總工程師。“當(dāng)時比較熟悉了解風(fēng)電行業(yè)的人還不多，為了國家的需要，我責(zé)無旁貸。” 由此，楊校生走上了風(fēng)電開發(fā)第一線，投身到中國風(fēng)電場商業(yè)化、規(guī)模化開發(fā)的早期實踐中。
由于當(dāng)時國內(nèi)完全沒有商業(yè)化風(fēng)電場項目的開發(fā)經(jīng)驗，楊校生和他的團隊遇到了前所未有的技術(shù)和操作難題：風(fēng)資源分析、風(fēng)電場可行性研究、風(fēng)電場選址、風(fēng)電場設(shè)計、項目審批手續(xù)……所有這一切難題都只能靠自己去解決。楊校生告訴本刊記者，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎M織了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員合作攻關(guān)，編制完成國內(nèi)最早的風(fēng)電場項目可行性研究報告——《廣東南澳風(fēng)電場可行性研究報告》等幾個可行性研究報告。
“可行性研究報告完成后，接下來我們又遇到了審批問題。國家計劃部門過去從沒批過風(fēng)電項目，如何審？怎么批？沒人知道。我們經(jīng)過多方奔走，終于得到了國家計委電力司水電處的支持，國家計委以計能源［1993］1859號文正式批準(zhǔn)，這才啟動了國內(nèi)第一批商業(yè)化、規(guī)模化的風(fēng)電項目建設(shè)。”回憶起當(dāng)年遇到的種種困難，楊校生感慨不已。
國家計委批復(fù)文件
披荊斬棘，創(chuàng)開山之作
中國福霖風(fēng)能開發(fā)公司竹笠山風(fēng)電項目裝機3000KW，是當(dāng)時國內(nèi)最大的風(fēng)電場項目。可行性研究報告完成并獲批準(zhǔn)后，楊校生帶隊來到廣東南澳這個地處偏遠的蠻荒島縣。
“那個時候的南澳貧窮落后，盡管之前已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備，但生活條件的艱苦還是出乎我的意料。我們當(dāng)時住的縣政府招待所大院里遍布青苔，房間里僅有的設(shè)施就是一張床，一個臉盆，門后盛水大缸和一個水瓢。島上淡水奇缺，回到駐地想洗個澡都是件比較奢侈的事。”回憶當(dāng)時的艱苦生活楊校生說，“不過，那時候一門心思都在竹笠山開發(fā)風(fēng)電上，再苦再累也算不得什么了。”
除了要克服生活上的困難，楊校生和同事們還要面對島上交通極其不便、地形復(fù)雜的考驗。山上亂枝叢生，藤條蔽道，楊校生就從當(dāng)?shù)卣垇砝相l(xiāng)作向?qū)В相l(xiāng)在前面帶著刀具斬藤開路，他和中國水利水電工程顧問公司的十幾名技術(shù)人員跟在后面，用手持測風(fēng)儀觀測風(fēng)的分布情況，作為后來風(fēng)電場機組列陣布局的依據(jù)，進行風(fēng)電場微觀選址的勘測。
考慮到竹笠山地形復(fù)雜，海島的運輸難度和山坡陡峭給安裝帶來的難度，幾經(jīng)比較機組的性能和價格，反復(fù)篩選機型，該項目最終引進了15臺丹麥Nordtank-200KW機組，這也是當(dāng)時國際上最先進、性價比最高的機型。
“為了開展設(shè)備國產(chǎn)化試驗，我們當(dāng)時是冒著極大的風(fēng)險在福霖鞍山風(fēng)神公司完成了風(fēng)電機組塔筒國產(chǎn)化的首次嘗試，最終制造出了合格的風(fēng)電機組塔架。這是國內(nèi)首次自行制造塔筒，從此結(jié)束了我國塔筒一直依賴進口的歷史，也是風(fēng)電機組國產(chǎn)化的開端。”說起這些，楊校生的自豪之情溢于言表。
1994年年底，中國第一個商業(yè)化風(fēng)電場——廣東省南澳竹笠山風(fēng)電場建成投入發(fā)電運行。在各方的關(guān)注支持和項目公司全體職工的不懈努力下，該項目在開發(fā)、建設(shè)、運行管理上都取得了巨大的成功，不僅實現(xiàn)了自負(fù)盈虧、按時還貸，為職工發(fā)出工資和獎金，還為各方股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。特別是該項目的成功，為后續(xù)的中國風(fēng)電商業(yè)化、規(guī)模化開發(fā)積累了寶貴的經(jīng)驗，培養(yǎng)出了一批骨干人才。
1996年，國家電力部在南澳竹笠山風(fēng)電項目所在地廣東汕頭召開了全國風(fēng)電大會，明確了國家大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電的方向，號召全國電力系統(tǒng)大力發(fā)展風(fēng)電。風(fēng)電商業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的星星之火，開始呈現(xiàn)出燎原之勢。
“1997年，在國內(nèi)資金極為困難的情況下，福霖公司再接再厲，參股汕頭南方風(fēng)能開發(fā)公司與荷蘭Nuon公司合作，在南澳果老山建成了國內(nèi)最大的中外合資風(fēng)電場項目，開創(chuàng)了中外合作建設(shè)風(fēng)電場的先河。這個項目安裝了40臺丹麥NEG Micon-600KW機組，在1998年7月并網(wǎng)發(fā)電。”楊校生介紹說。
2000年前后，中國福霖風(fēng)能開發(fā)公司并入龍源電力集團，龍源集團的主營業(yè)務(wù)開始轉(zhuǎn)向風(fēng)力發(fā)電。由于搶占了風(fēng)電開發(fā)先機，也成就了日后龍源集團作為開發(fā)商和運營商在風(fēng)電領(lǐng)域的霸主地位。
1995年能源部黃毅誠部長視察南澳竹笠山風(fēng)電場
1996合資風(fēng)電場項目簽字
回首往事，不枉此生
經(jīng)過幾十年來的發(fā)展，如今中國風(fēng)電裝機已達1.8億千瓦，多年來占據(jù)世界首位。風(fēng)電發(fā)電量占比逐步提高，已穩(wěn)居我國第三大電源。中國風(fēng)電設(shè)備的制造能力已經(jīng)可以完全滿足國內(nèi)外開發(fā)需要，自主研發(fā)制造的6000千瓦及以下的、適應(yīng)各種風(fēng)況、各種用途的風(fēng)電機組型號已有數(shù)百種之多。同時，我國還建立起具備很強研發(fā)能力和全產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)體系，自主風(fēng)電技術(shù)特別是在低風(fēng)速風(fēng)機技術(shù)和智能風(fēng)機技術(shù)領(lǐng)域走在世界前列，中國的風(fēng)電技術(shù)、裝備和項目開發(fā)已開始穩(wěn)步走向海外。
就如同親眼目睹了一個蹣跚學(xué)步的幼小孩童，在自己的精心撫育下，如今已長成高大帥氣的棟梁之材，每每說起中國風(fēng)電行業(yè)這些年來的成長歷程，楊校生都如數(shù)家珍，滿懷欣慰與自豪。如今作為中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會風(fēng)力機械分會的理事長，楊校生仍然在為中國風(fēng)電事業(yè)發(fā)展操勞。當(dāng)年和他一道參與項目建設(shè)的前輩們都年事已高，大多已退休，有些已故去。
回首往事，早期開發(fā)建設(shè)的幾個風(fēng)電項目猶如大海中的一朵浪花，已完全隱身于波瀾壯闊的風(fēng)電發(fā)展大潮中了。然而，正是由于前輩們的艱苦努力和辛勤付出，才讓中國風(fēng)電發(fā)展沖出了起跑線，從最初的默默無聞到進軍世界級賽場。今天的一切是前輩們以往成就的延續(xù)，他們的貢獻值得我們永遠銘記。
