今天（6月15日）是全球風能日，在這一天，各個風能大國都要舉辦各種主題活動，來提高人們對風能的認識，倡導充分利用清潔能源。

　　在這個節(jié)日里，我們能為行業(yè)的讀者做些什么？

　　“十二五”期間，我國風電裝機總量已躍居世界第一位，并提前完成了規(guī)劃目標。龍源電力集團股份有限公司作為國內(nèi)最早從事風電開發(fā)的專業(yè)公司，目前風電裝機居全球首位，預計到今年底有望突破2000萬千瓦。作為領跑者，龍源電力見證了中國風電20多年的發(fā)展，親歷了風電產(chǎn)業(yè)走向成熟的各個階段，也對風電行業(yè)“十三五”期間的的健康發(fā)展有更多深入的思考。

　　今天龍源電力集團股份有限公司黨委書記、副總經(jīng)理黃群就從龍源的“得”與“失”說說行業(yè)走過的彎路和未來發(fā)展的關鍵問題。

龍源“得”與“失”

回顧龍源電力的風電發(fā)展歷程，從技術層面歸納，主要有三點經(jīng)驗：第一，把握發(fā)展機遇，確立了先發(fā)優(yōu)勢；第二，堅持創(chuàng)新發(fā)展，緊跟行業(yè)技術進步；第三，追求效益最大化，算清項目效益賬。

2009年前投產(chǎn)的風電項目奠定了龍源電力風電領跑者的地位，在當時創(chuàng)造了價值，確立了龍源電力在國內(nèi)風電領域的優(yōu)勢。以發(fā)展的眼光看，這些項目作為曾經(jīng)的中流砥柱，很好的完成了其歷史使命。但隨著“三北”限電形勢不斷惡化，2009年以前的項目利潤下滑嚴重，是目前的客觀實際，也是大多數(shù)風電投資商面臨的共同問題。

由于當時機組性能較差，再加上早期微觀選址技術水平較低以及對大型風電場尾流認識不夠，估計不足，部分項目效益已達不到可研設計值，有的項目出現(xiàn)了虧損。未來要追求風電的更高效益，必須堅持技術創(chuàng)新帶動發(fā)展，一味靠守住老項目吃國家補貼是行不通的。

避免行業(yè)再走彎路

我國的風電產(chǎn)業(yè)自《可再生能源法》頒布以來已蓬勃發(fā)展了十余年，站在國家節(jié)能減排大業(yè)的高度回顧可再生能源發(fā)展的歷史，成績是肯定的，但是走的彎路和教訓也是慘痛的，有些問題時至今日也沒有很好的研究和解決。歸根結底，問題的根源就是“有法不依”，責任不落實，相關各方只顧眼前利益，任意侵占可再生能源的權利，擾亂了可再生能源的市場秩序，這些確實值得各方認真反思。

① 有法不依，《可再生能源法》貫徹落實打折扣

《可再生能源法》是我國保障可再生能源發(fā)展的基本大法，也是企業(yè)投資評估可再生能源的根本依據(jù)和宗旨。法律中明確要求，“電網(wǎng)企業(yè)應當全額收購其電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)可再生能源并網(wǎng)發(fā)電項目的上網(wǎng)電量，并為可再生能源發(fā)電提供上網(wǎng)服務。未全額收購可再生能源電量，造成可再生能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟損失的，應當承擔賠償責任，并由國家電力監(jiān)管機構責令限期改正；拒不改正的，處以可再生能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟損失額一倍以下的罰款”。但相關各方遇到利益矛盾就習慣性地犧牲可再生能源，把節(jié)能減排拋在一邊，明目張膽的有法不依，有些問題遠未達到技術層面，是管理協(xié)調(diào)的問題。