近日，BMW集團(tuán)可持續(xù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品與生產(chǎn)主管Jury Witschnig接受彭博新能源財(cái)經(jīng)的采訪，介紹了公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背后的原因，以及公司采用100%可再生能源電力的計(jì)劃。以下是報(bào)告的摘要部分。
　　
　　問：BMW集團(tuán)致力于實(shí)現(xiàn)在日常運(yùn)營中采用100%的可再生能源電力，并制定了在2020年前將可再生能源用電量提高至三分之二以上的中期目標(biāo)。您認(rèn)為BMW何時(shí)才能最終實(shí)現(xiàn)100%目標(biāo)？具體將怎樣實(shí)現(xiàn)？
　　
　　答：希望很快！只要有經(jīng)濟(jì)效益，我們希望可以在任何地區(qū)都使用可再生能源。事實(shí)上，在使用可再生能源方面，的確有一些地區(qū)存在一定的政策壁壘或不具備任何經(jīng)濟(jì)效益，但只要我們有機(jī)會，我們就會使用可再生能源。例如，我們在位于華盛頓州的碳纖維生產(chǎn)基地內(nèi)，就會盡可能多的購買綠色電力。
　　
　　問：我發(fā)現(xiàn)BMW在一些可再生能源發(fā)電項(xiàng)目中，是通過購電協(xié)議直接與發(fā)電廠合作的。你們怎么會想到走這條路？背后的原因是什么？
　　
　　答：可再生能源對我們來說是一個(gè)陌生的市場，并不是我們的核心競爭力所在。為了實(shí)現(xiàn)成功的商業(yè)案例，我們會去選擇最具競爭力的合作伙伴、最佳的投資選擇，以及最高的投資回報(bào)。為了將可再生能源電力的比例提升至100%，我們總是會在不同地區(qū)尋找最適合當(dāng)?shù)厍闆r的解決方案，有時(shí)意味著我們必須直接投資太陽能電池板，有時(shí)又意味著我們必須利用購電協(xié)議或成立合資公司。從公司內(nèi)部而言，我們認(rèn)為使用可再生能源電力可以協(xié)助我們?yōu)榭蛻糸_發(fā)生產(chǎn)最好的汽車。例如，我們在萊比錫的生產(chǎn)基地就利用風(fēng)電生產(chǎn)電動汽車，也就是我們的BMWi系。我們可以向客戶承諾，這些車絕對是由100%的可再生能源電力生產(chǎn)的，這對我們非常重要。在這種情況下，我們認(rèn)為很有必要安排一個(gè)現(xiàn)場合作伙伴，保證供電安全，哪怕是非常不穩(wěn)定的風(fēng)電。
　　
　　問：未來公司會簽署更多購電協(xié)議嗎？
　　
　　答：這主要還是會根據(jù)不同情況具體對待，但總的來說，我們使用的可再生能源越多，就越需要尋求外部合作伙伴，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。購電協(xié)議很有意思，但我們?nèi)孕鑷@當(dāng)?shù)卣吆碗娋W(wǎng)情況進(jìn)行更多地方性討論。