迪特列·英格:這個問題確實非常好。我們要看到,一旦風能發(fā)展的潛力得以實現(xiàn),就像人們原先開發(fā)其他種類的能源一樣,需要政府力量的支持,以確保建立風電行業(yè)長期開發(fā)的框架。
很多國家仍需要開發(fā)更多的長期戰(zhàn)略和專門的行動計劃,以實現(xiàn)在風電領域設定的既定目標。從宏觀上說,各國政府發(fā)展風電的各種措施,表明風電已經在能源發(fā)展供應體系中扮演著十分核心的角色。
對于我們來說,貼近市場、了解客戶所需并創(chuàng)造出品質更高的產品,是公司追求不懈的事情。
CBN記者:作為風能制造型企業(yè),你們自身做了哪些環(huán)境的工作?未來還會做哪些?
迪特列·英格:首先,維斯塔斯采取了更環(huán)保更節(jié)能的發(fā)展模式。我們自己的建筑都在使用統(tǒng)一隔熱標準,使用取暖和照明可控制系統(tǒng)等等。
另外,我們也在結合新建的建筑項目研究太陽能系統(tǒng)、水泵安裝等節(jié)能方案。其次,維斯塔斯大幅度提高了可持續(xù)能源在集團總體能源消費中的比例。2007年這一比例達到了66%。
同時在未來,維斯塔斯公司的車輛采購制度政策也積極考慮到了氣候的影響,比如燃料類型和經濟性。目前,安裝微粒過濾器的柴油車就是我們認為的最佳解決方案。