開頭莫過頭 風(fēng)電設(shè)備行業(yè)何處逢生？

開頭莫過頭 風(fēng)電設(shè)備行業(yè)何處逢生

　　轉(zhuǎn)變風(fēng)機零部件提供方式：以往，外資企業(yè)的風(fēng)機零配件多數(shù)由國外企業(yè)提供。設(shè)在中國的工廠相當(dāng)于一個組裝廠，技術(shù)和零件由外面提供，在中國組裝，在中國銷售。現(xiàn)在，這種方式已經(jīng)到了改變。原來國外風(fēng)機制造企業(yè)不信任國內(nèi)零部件供應(yīng)商，擔(dān)心采用國內(nèi)產(chǎn)品會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量降低。但是，隨著國內(nèi)零部件制造技術(shù)不斷完善，這種擔(dān)心多余了。而降低風(fēng)機制造成本的壓力，進一步逼迫外資風(fēng)電制造商將零配件采購放在國內(nèi)。在質(zhì)量保證的前提下，降低了風(fēng)機產(chǎn)品的成本價格，這相比國內(nèi)企業(yè)來說競爭力更強了。
　　“十二五”即將到來，外資風(fēng)機制造商將展開對中國風(fēng)電市場新的爭奪，外企的低價策略究竟能否實現(xiàn)，我們拭目以待。外資的強入，必然給國內(nèi)風(fēng)機企業(yè)巨大的壓力，國內(nèi)風(fēng)機企業(yè)在這種壓力之下定會找尋新的策略，更上一層樓，從這一角度來說，外企的強入對于國內(nèi)風(fēng)機企業(yè)來說也是一件好事，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)將變得的更強大。

開頭莫過頭 風(fēng)電設(shè)備行業(yè)何處逢生

　　現(xiàn)實障礙——攔路虎再現(xiàn) 
　　中國的某些規(guī)章制度偏向中國企業(yè)而壓制其外國競爭對手，其中，圍繞歐洲風(fēng)機的市場準(zhǔn)入權(quán)爭端就是個例子。在外企向中國風(fēng)電市場進軍的同時，國內(nèi)企業(yè)也在爭相出海，實際上，隨著國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)梯隊向國際市場進軍，歐美企業(yè)敏銳地察覺到“狼”要來了。
　　攔路虎一：貿(mào)易保護成“攔路虎”
　　中國與歐美國家的貿(mào)易摩擦已經(jīng)從低端的傳統(tǒng)制造業(yè)、原材料等產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品。當(dāng)前歐美貿(mào)易保護主義抬頭，在此前提下，中國的風(fēng)機大量出口到國外，這被認(rèn)為搶占了其在國際市場上的份額，歐盟對中國有成見，使得他們滿腹牢騷。
　　就2009年來說，中國風(fēng)電新增裝機容量超過美國，但是相對于中國風(fēng)機市場競爭的“慘烈”之勢，美國市場在裝備制造方面基本被通用電器公司所壟斷，正因如此，許多中國企業(yè)也盯上了美國市場。
　　事例分享一：去年11月，沈陽能源集團、美國可再生能源集團與美國希艾羅風(fēng)能集團，在美國華盛頓國家新聞中心舉行了成立合資企業(yè)及風(fēng)機采購協(xié)議簽字儀式，三方共同在美國德克薩斯州建立600兆瓦的風(fēng)場，簽約額為15億美元。這個項目的成功簽署在當(dāng)時引起了美國各界的震動，因為它是中美兩國在清潔能源領(lǐng)域合作的最大項目，也是中國風(fēng)機機組出口的最大訂單。然而，區(qū)區(qū)半年之后，這樣的項目已被淹沒在中國“風(fēng)機出海”的強大陣容中。
　　事例分享二：華銳集團宣布要與美國超導(dǎo)公司進一步擴大戰(zhàn)略合作關(guān)系，開發(fā)面向陸上和海上風(fēng)電市場的大型兆瓦級風(fēng)機，并計劃在2012年推向全球市場。
　　原因分析：風(fēng)機制造業(yè)的國際競爭中，中國企業(yè)正在迎頭趕上，這實際上是未來中國風(fēng)機走向全球、走向世界的必然趨勢。金融危機后，各國都大力提倡使用新能源，因此國外具有更廣闊的市場，政府的鼓勵與支持也是中國風(fēng)機企業(yè)爭相出海的一個原因，國內(nèi)的價格競爭也是風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)向國際擴展的最大動因。
　　雖然國內(nèi)眾企業(yè)躋身跨國企業(yè)之列的心情熱切，但現(xiàn)階段要攻下國際市場也不是容易之事。目前，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)唯一的優(yōu)勢就是價格比較便宜，但是這樣的優(yōu)勢正在被弱化，所以未來競爭會越發(fā)激烈，國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢在被弱化，但在克服自身弱點上卻不見明顯進展，這讓歐盟更視為最大的弱點，實施貿(mào)易保護進行中。
　　不同于其他產(chǎn)品，風(fēng)電設(shè)備需要2年至3年的安全運行紀(jì)錄作為市場的培育期，中國廠商在國際上最受詬病的就是機組的質(zhì)量問題，所以即使“走出去”了，也不一定能在短期內(nèi)占據(jù)一席之地。國內(nèi)企業(yè)風(fēng)電設(shè)備在技術(shù)上的薄弱，成為中國企業(yè)“走出去”的“攔路虎”。
    攔路虎二：風(fēng)電設(shè)備技術(shù)是最大攔路虎。
　　近年進入市場的國內(nèi)風(fēng)機整機企業(yè)，很多是從國外引進風(fēng)機技術(shù)，其間曾出現(xiàn)過多家企業(yè)從同一家國外設(shè)計公司重復(fù)引進技術(shù)的情況。但這些技術(shù)主要通過許可證生產(chǎn)的方式生產(chǎn)，企業(yè)買到的只是一張總裝圖，不僅無法獲得自主知識產(chǎn)權(quán)，還會受到外方的諸多限制，根本談不上研發(fā)或者是完整的技術(shù)體系，技術(shù)是國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備企業(yè)最大的攔路虎。
　　總述：雖然國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備市場具有很多的現(xiàn)實障礙，攔路虎不斷，但國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備企業(yè)不會示弱，仍在努力中。從短期來看，國外風(fēng)電市場的空間更大于國內(nèi)海上風(fēng)電市場，目前，以金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電為代表的國內(nèi)風(fēng)機企業(yè)，已經(jīng)開始在國際市場大力布局。但要經(jīng)過激烈的國際競爭在復(fù)雜的海外市場站穩(wěn)腳跟，仍然征程漫漫。