被動“走出去”：中國風(fēng)電企業(yè)出海

　　中國風(fēng)電企業(yè)一直享受著溫室戰(zhàn)略的美好時光，直至產(chǎn)能過剩迫使他們提前國際化

　　重金打造的展臺、操著流利英語的公司高管，以及高調(diào)的北美擴(kuò)張計劃。當(dāng)昕能國際董事長王瑞海（Micheal Heng）在5月底舉行的美國達(dá)拉斯風(fēng)電展上看到這一切時，他覺得自己關(guān)于中國風(fēng)電企業(yè)的“刻板印象”該丟掉了。

　　在全球風(fēng)電領(lǐng)域，中國企業(yè)往往被貼上技術(shù)落后、市場封閉、實力薄弱的標(biāo)簽，但情況在最近卻發(fā)生了改變，“華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技（002202）、明陽風(fēng)電和國電等企業(yè)，他們很厲害，在進(jìn)軍海外市場上表現(xiàn)出的雄心也讓人驚訝。”作為新加坡唯一的本土風(fēng)電企業(yè)，熟悉全球風(fēng)電市場的王瑞海也不得不承認(rèn)中國企業(yè)的飛速進(jìn)步。

　　在北美展會上，中國排名第二的風(fēng)電企業(yè)金風(fēng)科技董事長武鋼高調(diào)宣布美國金風(fēng)開業(yè)的消息。與此同時，金風(fēng)科技還宣布正式啟動香港H股招股，募集資金將用于開拓國際業(yè)務(wù)。雖然在6月14日，金鳳科技赴港IPO因 “市場環(huán)境惡化”而擱置，但這仍是中國風(fēng)能公開國際化戰(zhàn)略的標(biāo)志事件。緊隨其后，國內(nèi)市場占有率第一的華銳風(fēng)電則宣布要與美國超導(dǎo)公司進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)略合作關(guān)系，開發(fā)面向陸上和海上風(fēng)電市場的大型兆瓦級風(fēng)機(jī)，并計劃在2012年推向全球市場。在華銳風(fēng)電的展臺面前，巨大的電子屏幕上反復(fù)播放著 “中國第一，全球第三”的宣傳片。

　　丹麥咨詢公司BTM此前發(fā)布的報告印證了這一趨勢，報告稱盡管丹麥維斯塔斯和美國通用電氣目前仍把持著全球風(fēng)電供應(yīng)商的頭兩把交椅，但中國企業(yè)正在迎頭趕上。匯豐可再生能源、資源和能源項目總監(jiān)Robert Todd甚至表示，中國制造商已經(jīng)成立了國際銷售團(tuán)隊，正在積極競標(biāo)海外合同，“他們的實質(zhì)進(jìn)步只是個時間問題”。

　　表面看來，一度在產(chǎn)能過剩、并網(wǎng)困難的泥沼中難以自拔的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，似乎突然迎來了“走出去”國際化的新春天，“風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快，一年一個樣，2008年我們談?wù)搰a(chǎn)化率，2009年我們談?wù)摦a(chǎn)能過剩，到現(xiàn)在任何一個中小風(fēng)電企業(yè)的規(guī)劃都在考慮國際市場了。”國家能源局能源裝備司一位不愿透露姓名的官員告訴《環(huán)球企業(yè)家》，隨著“走出去”的風(fēng)電企業(yè)越來越多，政府層面也在考慮能為之做些什么。

　　被動“走出去”